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Non possiamo pretendere che le cose cambino, se continuiamo a fare le stesse cose.

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Lo studio di consulenza  è a disposizione per Imprenditori, Albergatori , Manager o Investitori ai quali possiamo fornire i seguenti servizi consulenziali.

Contattateci per un parere: r.necci@robertonecci.it

  • Assistenza imprenditoriale e manageriale per imprese alberghiere e Tour Operators
  • Valutazione di singole aziende e portafogli alberghieri
  • Valutazione di Tour Operators ed Agenzie di Viaggi on / off line
  • Perizie valutative di aziende alberghiere e turistiche
  • Progetti di fusioni aziendali
  • Assistenza in processi di vendita di strutture alberghiere ed aziende turistiche
  • Creazione di Business Plan e prospetti di redditivita’
  • Riorganizzazioni interne e ristrutturazioni aziendali
  • Temporary Management – Turnaround aziendali
  • Assistenza nelle negoziazioni contrattuali: management, franchising, affitto
  • Valutazione delle performance di gestione ed analisi di redditivita’
  • Corsi di Formazione Imprenditoriale, Manageriale e del personale di front e back office
  • Assistenza nell’accesso a finanziamenti bancari e nell’ambito delle ristrutturazioni debitorie
  • Piani di marketing territoriale
  • Campagne promozionali e di P.R.
  • Organizzazione di meetings, seminari, workshops, eventi

CONSULENZA ALBERGHIERA

Fare consulenza per noi significa seguire le strutture ricettive nel loro percorso di adeguamento ai processi di trasformazione del mercato. I nostri campi d’azione sono:

Gestione e conduzione operativa e temporary management

Possiamo occuparci della gestione operativa di un’ azienda alberghiera per breve e/o medio periodo, sostituendoci alla funzione direzionale o imprenditoriale, possiamo occuparci di tutti gli aspetti gestionali ed operativi comprese le trattive con banche, fondi di investimento, comunità locali ed azionisti. Siamo in grado di supervisionare tutti gli aspetti della gestione alberghiera implementando metodologie di controllo, analisi e coordinamento del personale. Siamo in grado di implementare piani di risanamento complessi e attività di sviluppo commerciale.

Analisi e creazione di business plan

Possiamo creare, analizzare e validare business plan aziendali adeguando la gestione alle aspettative/necessità degli azionisti e dei datori di capitale. Siamo specializzati nell’ analisi di redditività e nell’implementazione di metodologie funzionali al controllo di gestione.

Sviluppo commerciale , Acquisizioni e Dismissioni

Grazie al nostro ampio network commerciale, possiamo occuparci dello sviluppo commerciale di aziende alberghiere, cluster e gruppi alberghieri. Possiamo incrementare fatturato e redditività nei settori Room Division, Food & Beverage, Meetings &Conferences. Siamo inoltre in grado di sviluppare portafogli alberghieri attraverso acquisizioni sotto diversi aspetti contrattuali: acquisto, affitto d’ azienda, management, franchising. In queste particolari attività abbiamo sviluppato ampie esperienze. Possiamo inoltre occuparci a vario titolo dell’attività di dismissione di una azienda alberghiera sia in bonis che in sofferenza.

Processi di terziarizzazione del lavoro

Siamo in grado di occuparci della gestione, valutazione e creazione dei contratti d’ appalto relativamente ai vari reparti Alberghieri, curandone tutti gli aspetti normativi in funzione della normativa vigente.

RISTRUTTURAZIONE DEBITORIA

Il processo di ristrutturazione debitoria è un procedimento estremamente complesso che permette alle aziende di uscire da situazioni di elevata difficoltà finanziaria.

Il nostro piano di ristrutturazione debitoria prevede una serie di fasi:

Inizieremo analizzando la situazione finanziaria del cliente cercando di comprendere il livello di gravità della crisi. Successivamente stileremo un piano di risanamento del debito che varia al variare delle problematiche aziendali; per ultimo seguiremo passo dopo passo il nostro cliente affinché possa uscire dalla crisi ed essere in grado autonomamente di gestire i futuri sviluppi economici.

RISTRUTTURAZIONI DEBITORIE

a) consolidamenti
b) rinegoziazioni debitorie
c) rimodulazioni strutture di finanziamento

WEBMARKETING

Con la diffusione crescente di internet e delle potenzialità ad esso connesse, maggiore importanza acquisisce l’uso delle stesse da parte delle aziende che vogliono pubblicizzarsi sul web e vendere i propri servizi ad una clientela più vasta. Sicuramente le strutture ricettive sono tra le principali aziende che ne potrebbero trarre i maggiori benefici, data la crescente tendenza delle persone di prenotare da soli le proprie vacanze e condividere l’esperienza tramite dispositivi mobili. Con lo studio di consulenza alberghiera possiamo seguirvi anche nella creazione e gestione della vostra presenza online tramite alcuni servizi:

  • Posizionamento e coordinamento dei Social Networks;
  • Branding Reputation Analysis;
  • Posizionamento nei motori di ricerca (SEO);
  • Brand Monitoring nei Social Media;
  • Pianificazione strategica di Social Media Marketing;
  • Social e Web Site contents;
  • Geolocalizzazione;

HOUSEKEEPING

L’ housekeeping è uno dei reparti più importanti di una struttura ricettiva, richiede massima organizzazione ed impegno, ma soprattutto una grande preparazione. Lo studio di consulenza alberghiera è in grado di offrirvi il sostegno necessario per organizzarlo e formarne lo staff in particolare l’housekeeping manager figura chiave, responsabile dei piani e delle sale comuni che, come capo di un team, deve essere in grado non solo di supervisionarlo, ma anche di motivarlo costantemente ed organizzarne il lavoro.

La nostra consulenza verterà sui seguenti ambiti:

HOUSEKEEPING

a) start up di reparto
b) processi di terziarizzazione ed assistenza contrattuale
c) controllo costi di reparto
d) formazione housekeeping e cameriere
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