Il nostro approccio alle ristrutturazioni di impresa ed al rilancio delle imprese alberghiere

06/02/2025 - 06/02/2027

Investhotel Capital Partners è da anni impegnata nella riorganizzazione e nel rilancio delle imprese alberghiere, un’attività cruciale nei piani di risanamento aziendale. La gestione di una crisi d’impresa è un momento estremamente delicato per l’imprenditore, che si trova spesso a dover prendere decisioni sotto pressione, in un contesto di grande incertezza e instabilità. È proprio in questi momenti che un supporto esterno può fare la differenza, offrendo un approccio programmatico, strutturato e privo delle tensioni emotive che possono compromettere la lucidità nelle scelte strategiche.

 

Un approccio strategico e multidisciplinare

 

La riorganizzazione aziendale richiede un equilibrio tra azioni immediate e una visione strategica di medio-lungo periodo. Affrontare una crisi significa risolvere problemi urgenti, ma anche pianificare il futuro per garantire sostenibilità e crescita. Tuttavia, uno degli errori più comuni è sottovalutare quegli aspetti trasversali che, se non adeguatamente gestiti, possono compromettere il successo del piano di risanamento. Parliamo di ambiti fondamentali come:

 

• Aspetti legali e fiscali, spesso determinanti nelle operazioni di ristrutturazione aziendale;

 

• Gestione amministrativa e concessoria, che incide sull’operatività e sulla continuità dell’impresa;

 

• Aspetti giuslavoristici, essenziali per garantire la corretta gestione del personale in una fase delicata;

 

• Strategie di rilancio e posizionamento sul mercato, per trasformare la crisi in opportunità di ripartenza.

 

Investhotel Capital Partners adotta un approccio multidisciplinare, affiancando all’analisi gestionale dell’impresa un team di esperti in materia legale, fiscale e operativa. Questo consente di affrontare la crisi con un metodo integrato, riducendo i rischi di errori e inefficienze.

 

L’importanza di una guida nella gestione della crisi

Le peggiori decisioni vengono prese nei momenti di maggiore pressione. Ecco perché il nostro ruolo non si limita all’elaborazione di un piano di risanamento, ma prevede anche un affiancamento continuo all’imprenditore, aiutandolo a mantenere la lucidità necessaria per compiere scelte razionali ed efficaci.

Il nostro metodo si basa su:

 

1. Analisi approfondita della situazione: valutazione delle criticità finanziarie, operative e di mercato;

 

1. Definizione di un piano di ristrutturazione personalizzato: con azioni concrete e scalabili nel tempo;

 

1. Gestione degli aspetti legali, fiscali e amministrativi: per evitare che elementi trascurati possano vanificare gli sforzi di riorganizzazione;

 

1. Supporto costante all’imprenditore: perché una guida esperta può fare la differenza tra una crisi gestita e un fallimento.

 

Non esiste una crisi che non si possa affrontare, ma solo un metodo efficace per superarla.

 

Investhotel Capital Partners è il partner ideale per riportare solidità e competitività alle imprese alberghiere, trasformando le difficoltà in opportunità di rilancio e crescita.

 

Roberto Necci

info@robertonecci.it 

 

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