22/01/2026 - 27/12/2028
Nel settore alberghiero la selezione del management continua a essere interpretata prevalentemente come una funzione operativa o, al più, come una scelta organizzativa. In realtà, essa rappresenta una delle decisioni più rilevanti in termini di tutela del capitale investito e di sostenibilità dell’investimento nel medio-lungo periodo.
21/01/2026 - 03/01/2028
In molte imprese alberghiere la governance non viene progettata: semplicemente “accade”. Il risultato è un sistema decisionale informale, basato su relazioni personali, esperienza diretta e abitudini consolidate.
20/01/2026 - 20/01/2028
Nel mondo alberghiero oggi i dati non mancano. Anzi: arrivano da ogni direzione. Sistemi di prenotazione, piattaforme di distribuzione, CRM, sistemi di pricing dinamico, feedback degli ospiti, dati finanziari, segnali di mercato estern. Una mole enorme di numeri che, paradossalmente, troppo spesso finisce per confondere chi deve decidere, anziché chiarire.
20/01/2026 - 20/01/2028
Nel settore alberghiero si parla molto di mercato, di posizionamento, di asset e di capitali. Si parla molto meno di una variabile che, più di ogni altra, determina il successo o il fallimento di un investimento: le persone che lo governano. Non in termini generici, ma nei ruoli chiave dove si concentrano decisioni strategiche, operative ed economiche.
20/01/2026 - 20/01/2028
Nel settore alberghiero marketing, distribuzione e revenue management vengono ancora troppo spesso affrontati come funzioni separate. Ognuna con i propri strumenti, i propri KPI e le proprie logiche operative. Il risultato è un sistema frammentato, in cui le decisioni si sommano ma non si integrano, e il valore economico si disperde lungo la filiera.
20/01/2026 - 20/01/2028
Nel settore alberghiero la parola “valutazione” viene spesso utilizzata come se fosse un atto neutro, quasi tecnico. In realtà, valutare un hotel significa compiere una delle decisioni più delicate dell’intero processo di investimento. Non si tratta di stimare un prezzo, ma di comprendere che tipo di impresa si sta finanziando e con quali prospettive reali.
20/01/2026 - 20/01/2028
Nel settore alberghiero si parla spesso di mercato, di domanda, di stagionalità, di cicli economici. Molto meno spesso si parla di governance. Eppure, per un investitore alberghiero, il vero rischio raramente nasce dal mercato. Nasce quasi sempre dentro l’azienda, nei meccanismi decisionali che non vengono osservati, misurati e governati.
20/01/2026 - 20/01/2028
Il contributo del turismo alla formazione del Prodotto Interno Lordo italiano è spesso richiamato nel dibattito pubblico, ma raramente analizzato con la profondità e il rigore che un settore ormai strutturale dell’economia nazionale richiederebbe. In questo articolo, Roberto Necci affronta il tema del rapporto tra turismo e PIL andando oltre la lettura superficiale dei dati aggregati, per ricondurre il settore turistico al suo reale ruolo di industria complessa, trasversale e ad alta intensità d
20/01/2026 - 27/12/2028
Nel settore alberghiero la protezione del patrimonio non dipende esclusivamente dalla qualità dell’asset immobiliare o dalla capacità commerciale della struttura, ma dalla solidità dei meccanismi di governo che presidiano le decisioni quotidiane. In questo contesto, il controllo di gestione assume un ruolo strategico nella tutela del valore.
20/01/2026 - 27/12/2028
Nel governo dell’impresa alberghiera, la relazione tra profilo manageriale e ciclo di vita dell’hotel rappresenta uno dei fattori più sottovalutati di creazione – o distruzione – di valore.
20/01/2026 - 20/01/2028
Molti hotel funzionano.Pochi creano valore. È uno dei grandi equivoci del settore alberghiero: occupazione, fatturato e persino EBITDA possono crescere senza che il valore reale dell’azienda migliori davvero. In un mercato con margini sempre più compressi, capitale più esigente e asset sotto pressione, funzionare non basta più. Da questa consapevolezza nasce un incontro riservato promosso da Hotel Management Group: Perché molti hotel funzionano, ma non creano valore
19/01/2026 - 19/01/2028
Nel settore alberghiero esiste un errore ricorrente, tanto diffuso quanto sottovalutato: la difficoltà, o peggio il rifiuto, di leggere correttamente il mercato attraverso strumenti di analisi evoluti. È un limite che non nasce dalla mancanza di informazioni, oggi abbondanti e accessibili, ma da un’impostazione culturale e manageriale che continua a privilegiare l’intuizione personale, l’esperienza passata e la percezione soggettiva rispetto a criteri strutturati di misurazione e governo dell’im
19/01/2026 - 19/01/2028
Nel settore alberghiero la vera asimmetria competitiva non è più nella disponibilità di capitali, né nella tecnologia, ma nella qualità delle informazioni che guidano le decisioni. In un mercato in cui gli hotel sono sempre più asset finanziari complessi, spesso indebitati, talvolta opachi nella governance e quasi sempre esposti a cicli economici e turistici volatili, decidere senza una lettura profonda del rischio equivale a navigare a vista. È in questo spazio che si colloca HotelIntelligence,
19/01/2026 - 03/01/2028
Il primo errore che distrugge valore in un investimento alberghiero non è il prezzo. È confondere una buona gestione con un buon investimento. Molte operazioni: – mostrano EBITDA positivi – generano cassa nel breve – “funzionano” nei primi anni eppure stanno consumando l’asset che dovrebbe sostenerle.
19/01/2026 - 27/12/2028
Nel settore alberghiero non è raro imbattersi in aziende che presentano risultati economici formalmente positivi, ma che manifestano una cronica carenza di liquidità. Questo scollamento tra redditività contabile e sostenibilità finanziaria rappresenta uno dei principali segnali di debolezza della governance.
19/01/2026 - 19/01/2028
A fine dicembre 2025 Federalberghi e Manageritalia hanno siglato il rinnovo del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per i dirigenti di aziende alberghiere, che sarà valido dal 1° gennaio 2026 fino al 31 dicembre 2028.
18/01/2026 - 18/01/2028
Nel settore alberghiero la tecnologia viene spesso presentata come risposta naturale alle inefficienze operative, alla compressione dei margini e alla crescente complessità gestionale. PMS più evoluti, RMS basati su algoritmi predittivi, CRM avanzati, sistemi di business intelligence e soluzioni di automazione promettono maggiore controllo, migliori performance e decisioni più rapide. Tuttavia, l’adozione tecnologica, in assenza di una gestione strutturata e di una governance chiara, rischia di
18/01/2026 - 18/01/2028
Nel governo dell’impresa alberghiera, la misurazione non rappresenta un esercizio accessorio né un adempimento formale, ma la condizione necessaria per qualsiasi processo decisionale consapevole. L’idea che un hotel possa essere gestito efficacemente attraverso l’esperienza, l’intuito o la conoscenza storica del contesto è una delle principali fonti di inefficienza e distruzione di valore nel settore. In assenza di sistemi di misurazione strutturati, l’impresa non governa: reagisce.
18/01/2026 - 18/01/2028
Nel dibattito pubblico e professionale sull’hotellerie, il concetto di ospitalità viene frequentemente ridotto alla dimensione relazionale ed emotiva dell’accoglienza. L’hotel viene raccontato come luogo di esperienza, servizio, sorriso e attenzione al cliente, mentre la dimensione imprenditoriale tende a rimanere sullo sfondo. Questa narrazione, sebbene efficace sul piano comunicativo, è una delle principali cause di fraintendimento strutturale del settore e, paradossalmente, una delle ragioni
18/01/2026 - 18/01/2028
Nel ciclo di vita dell’impresa alberghiera, la decisione di fermarsi e ripensare il modello operativo rappresenta uno dei passaggi più complessi e meno frequentati. L’hotel tende a privilegiare la continuità operativa, anche in presenza di segnali di deterioramento strutturale, poiché l’interruzione o la riconfigurazione dell’attività viene spesso percepita come una sconfitta imprenditoriale. In realtà, la capacità di arrestare temporaneamente la traiettoria esistente per ridefinire strategia, p
18/01/2026 - 18/01/2028
Nel dibattito alberghiero il concetto di ciclo di vita dell’impresa è spesso sottovalutato o, più frequentemente, rimosso. L’hotel viene percepito come un asset stabile, durevole per definizione, capace di attraversare il tempo grazie alla solidità dell’immobile e alla continuità della domanda turistica. Questa visione, tuttavia, è profondamente fuorviante. L’hotel non è un’entità statica, ma un organismo economico complesso che, come ogni impresa, attraversa fasi di nascita, crescita, maturità
18/01/2026 - 18/01/2028
Nel settore alberghiero la figura del direttore rappresenta storicamente un perno centrale dell’organizzazione. In molte realtà, soprattutto indipendenti o a proprietà concentrata, il direttore non è soltanto un manager operativo, ma diventa nel tempo il volto dell’hotel, il riferimento per il personale, l’interlocutore privilegiato per fornitori, banche e stakeholder locali. Quando questa centralità si accompagna a una forte capacità relazionale e a una leadership riconosciuta, si parla spesso
18/01/2026 - 18/01/2028
Il rapporto tra sistema bancario e impresa alberghiera è storicamente caratterizzato da una relazione asimmetrica, spesso conflittuale, raramente realmente collaborativa. Nonostante il settore hospitality rappresenti una componente rilevante dell’economia reale, soprattutto in Paesi a forte vocazione turistica, la comprensione reciproca tra banche e hotel rimane limitata. Tale distanza non è riconducibile a una semplice divergenza di interessi, ma affonda le proprie radici in una profonda differ
18/01/2026 - 18/01/2028
Il modello dell’hotel a gestione familiare rappresenta una componente storicamente rilevante del sistema alberghiero italiano ed europeo. In molti contesti territoriali, esso ha costituito per decenni un fattore di sviluppo economico, di continuità imprenditoriale e di radicamento dell’offerta turistica. Tuttavia, l’evoluzione strutturale del mercato, l’aumento della complessità gestionale e la crescente finanziarizzazione del settore pongono oggi interrogativi rilevanti sulla sostenibilità di t
18/01/2026 - 18/01/2028
La decisione di Airbnb di strutturare un team dedicato agli hotel e di nominare figure manageriali provenienti dal mondo delle OTA tradizionali non rappresenta un semplice ampliamento di offerta, ma un passaggio strategico che mette in discussione il posizionamento originario della piattaforma. Non si tratta più soltanto di “accogliere” gli hotel, bensì di ridefinire il perimetro competitivo di Airbnb all’interno dell’industria dell’ospitalità organizzata.
18/01/2026 - 18/01/2028
I dati previsionali relativi alle prenotazioni alberghiere indicano con chiarezza che, a partire dal mese di marzo, Roma entrerà in una nuova fase di espansione della domanda turistica. Non si tratta di un rimbalzo congiunturale né di un semplice effetto stagionale, ma dell’avvio di un ciclo più strutturato, alimentato da una combinazione di fattori esogeni ed endogeni che stanno modificando in profondità il profilo della domanda e le dinamiche competitive del mercato romano.
18/01/2026 - 18/01/2028
Le notizie delle ultime ore riaccendono con forza il dibattito attorno all’operazione MPS–Mediobanca. Le tensioni sul piano industriale, le indiscrezioni su un possibile cambio al vertice di Monte dei Paschi, le prese di posizione degli azionisti rilevanti e, soprattutto, il ritorno centrale del tema Generali chiariscono un punto che molti osservatori avevano già intuito: il baricentro reale dell’operazione non è mai stato esclusivamente bancario.
18/01/2026 - 18/01/2028
La difficoltà crescente del settore alberghiero nell’attrarre e trattenere talenti non è un fenomeno contingente, né può essere ridotto alla sola questione retributiva. È un tema strutturale che impatta la competitività dell’intera industria dell’ospitalità, con ricadute dirette su qualità del servizio, efficienza operativa, capacità di innovazione e, in ultima analisi, marginalità. In un mercato in cui la tecnologia sta comprimendo parte del valore percepito e la distribuzione sta aumentando il
17/01/2026 - 17/01/2028
Nel sistema distributivo alberghiero, i Global Distribution System occupano una posizione peculiare. Nati come infrastruttura per il travel corporate e per la gestione dei flussi business intermediati da agenzie e travel management company, i GDS non sono canali di vendita in senso stretto, ma piattaforme di intermediazione ad alta complessità, progettate per servire una domanda strutturata, ricorrente e ad alto valore unitario.
16/01/2026 - 03/01/2028
Nel settore alberghiero, la distinzione tra costi fissi e costi variabili assume un ruolo centrale non solo ai fini contabili, ma soprattutto per la programmazione economico-finanziaria, la definizione delle politiche tariffarie e la tutela della redditività nel medio-lungo periodo. Il presente contributo analizza in chiave tecnica e manageriale la natura dei costi fissi e variabili in un’impresa alberghiera, le loro interrelazioni e il motivo per cui una corretta attività di controllo di gestio
15/01/2026 - 15/01/2028
Nel governo dell’impresa alberghiera, poche funzioni sono fraintese quanto il marketing. Spesso viene valutato sulla base della visibilità prodotta, dell’engagement generato o della creatività delle campagne, trascurando l’unico criterio realmente rilevante in un contesto imprenditoriale: l’impatto economico misurabile.
15/01/2026 - 15/01/2028
Nel governo economico dell’impresa alberghiera, il pricing viene spesso affrontato come una variabile quantitativa, mentre il brand positioning è relegato a una dimensione qualitativa, narrativa o comunicazionale. Questa separazione, apparentemente razionale, è in realtà uno degli errori strategici più frequenti e più costosi.
15/01/2026 - 15/01/2028
Nel dibattito alberghiero contemporaneo il revenue management viene spesso ridotto a una funzione di aggiustamento tariffario, esercitata a valle del processo decisionale e confinata all’osservazione della domanda esistente. È una semplificazione pericolosa, perché svuota la disciplina del suo significato originario e ne limita drasticamente l’impatto sulla redditività dell’impresa alberghiera.
15/01/2026 - 15/01/2028
Nel settore alberghiero il default raramente è causato da un problema di domanda. Nella maggior parte dei casi i flussi turistici esistono, talvolta sono persino in crescita. Il punto critico è un altro: una struttura finanziaria costruita su margini operativi fragili, incapaci di assorbire leva, ciclicità e shock esterni.
15/01/2026 - 28/12/2028
Il mercato degli NPL e UTP alberghieri viene spesso raccontato come un terreno fertile per investimenti ad alto rendimento, ma questa rappresentazione ignora la reale natura di queste operazioni. Un credito deteriorato non è un’opportunità in sé: è la manifestazione di una crisi industriale, gestionale e finanziaria non risolta.
15/01/2026 - 21/12/2028
Nel settore alberghiero la posizione del socio di minoranza rappresenta uno dei punti più critici in termini di governance e tutela dell’investimento. Pur partecipando pienamente al rischio economico, il socio di minoranza raramente dispone di strumenti adeguati per incidere sulle decisioni che determinano la creazione o la distruzione di valore.
14/01/2026 - 14/01/2028
Per residenze di lusso nel centro storico di Firenze, operanti nel segmento high-end dell’ospitalità urbana, siamo stati incaricati di ricercare un/una: Responsabile di Struttura – Luxury Residences. La risorsa avrà la responsabilità complessiva della gestione operativa e relazionale delle residenze, assicurando standard qualitativi elevati e coerenti con il posizionamento luxury, contribuendo attivamente alla valorizzazione e al corretto posizionamento del prodotto sul mercato.
14/01/2026 - 14/01/2028
Per molti imprenditori alberghieri il valore dell’hotel coincide ancora con l’immobile, con il costo storico o, nel migliore dei casi, con un confronto approssimativo con transazioni avvenute in zona. In realtà, il valore di un hotel è una sintesi molto più complessa, che riflette le scelte strategiche compiute nel tempo, la qualità della gestione, la sostenibilità dei flussi di cassa e la capacità dell’impresa di generare reddito in modo strutturale e difendibile.
14/01/2026 - 14/01/2028
Negli ultimi decenni numerosi comuni italiani, storicamente definiti “turistici”, stanno attraversando una fase di profonda trasformazione strutturale che mette in discussione la loro stessa vocazione originaria. Il fenomeno non è episodico né congiunturale, ma il risultato di dinamiche economiche, demografiche e di mercato che hanno modificato radicalmente le condizioni di sostenibilità dell’impresa alberghiera tradizionale.
14/01/2026 - 21/12/2028
Nel settore alberghiero gestione operativa e tutela dell’investimento vengono spesso considerate due facce della stessa medaglia. In realtà rappresentano ambiti distinti, con obiettivi, orizzonti temporali e strumenti differenti. Confonderli significa esporsi a un rischio rilevante di erosione del valore, anche in presenza di risultati operativi apparentemente positivi.
14/01/2026 - 28/12/2028
L’investimento alberghiero è spesso affrontato come una decisione puntuale, mentre in realtà rappresenta un percorso articolato che si sviluppa nel tempo. Ignorare il ciclo di vita dell’asset significa esporsi a errori strategici che emergono solo a distanza di anni.
13/01/2026 - 13/01/2028
Nel settore alberghiero la crescita viene spesso percepita come un indicatore automatico di successo. Più camere, più strutture, più fatturato. Una narrazione semplice, rassicurante, ma profondamente incompleta. La realtà manageriale e finanziaria dimostra come le crescite aziendali vorticose, se non accompagnate da un adeguato processo di consolidamento, rappresentino uno dei principali fattori di fragilità strutturale dell’impresa alberghiera.
13/01/2026 - 13/01/2028
Il consolidamento del sistema bancario italiano non è un evento straordinario, ma un processo strutturale. Le dinamiche che coinvolgono grandi gruppi, azionisti industriali e Stato indicano una direzione chiara: meno banche, più grandi, più regolamentate, meno flessibili.
13/01/2026 - 29/12/2028
Nel dibattito alberghiero contemporaneo, marketing e controllo di gestione vengono spesso trattati come ambiti distinti, se non addirittura contrapposti. Questa separazione è una delle principali cause di erosione della marginalità negli hotel.
13/01/2026 - 21/12/2028
Nel settore alberghiero la presenza di bilanci regolarmente approvati viene spesso interpretata come un indicatore di buona gestione. In realtà, questa lettura è parziale e talvolta fuorviante. La correttezza contabile non coincide automaticamente con la creazione di valore economico, né garantisce la sostenibilità del modello gestionale nel medio-lungo periodo.
13/01/2026 - 28/12/2028
Nel mercato alberghiero uno degli equivoci più diffusi è l’identificazione automatica tra hotel profittevole e buon investimento. In realtà si tratta di due concetti distinti, che rispondono a logiche diverse.
13/01/2026 - 20/12/2027
Nel settore alberghiero esiste un equivoco strutturale: si tende a valutare un manager sulla base delle sue capacità operative immediate, trascurando il suo impatto sull’asset nel medio-lungo periodo.
12/01/2026 - 29/12/2027
Nel modello alberghiero contemporaneo la distribuzione rappresenta uno dei principali fattori di determinazione della redditività, ma continua a essere trattata come una variabile tattica anziché come una scelta strategica di governo dell’impresa.
12/01/2026 - 21/12/2027
Nel dibattito sulla governance alberghiera, la posizione del socio di minoranza è spesso descritta in termini formali: diritti statutari, percentuali di capitale, quorum assembleari. Nella pratica, però, ciò che un socio di minoranza vede davvero è molto diverso da ciò che la normativa teoricamente gli garantisce.
12/01/2026 - 28/12/2028
Nel mercato alberghiero il prezzo di acquisizione viene frequentemente utilizzato come scorciatoia decisionale, ma questa pratica confonde due concetti profondamente diversi: prezzo e rischio.
11/01/2026 - 11/01/2028
Dalla crisi Lehman Brothers del 2008 si è aperta una faglia profonda nel sistema finanziario globale, i cui effetti reali sull’economia produttiva europea – e italiana in particolare – sono stati solo parzialmente raccontati. Il fallimento di Lehman non fu un evento isolato, ma il punto di emersione di una leva finanziaria fuori controllo, alimentata da prodotti strutturati opachi, cartolarizzazioni aggressive e una gestione del rischio più teorica che sostanziale.
11/01/2026 - 11/01/2028
Nel settore alberghiero il problema non è la mancanza di competenze, ma la loro frammentazione. Molti hotel falliscono o perdono valore non perché manchi il fatturato, bensì perché una serie di decisioni, prese in momenti diversi e con logiche diverse, finiscono per costruire un equilibrio economico instabile che prima o poi presenta il conto.
10/01/2026 - 10/01/2028
La vicenda Banca Progetto non rappresenta un’anomalia isolata, né un incidente di percorso imputabile a una singola governance o a una contingenza sfavorevole. Al contrario, si inserisce in una sequenza storica coerente di crisi finanziarie italiane, che dal 2008 a oggi hanno mostrato tratti ricorrenti: espansione del credito in fasi di apparente stabilità, sottovalutazione strutturale del rischio, accumulo di crediti deteriorati e successiva gestione emergenziale degli NPL.
10/01/2026 - 10/01/2028
La vicenda che coinvolge Banca Progetto rappresenta un caso di studio di particolare rilevanza per l’analisi dei modelli di business bancari contemporanei, soprattutto in relazione alla gestione del rischio di credito e alla generazione dei portafogli deteriorati. La presenza di una massa stimata di circa 1,5 miliardi di euro di Non-Performing Loans (NPL)in fase di cessione, accompagnata da una ricapitalizzazione annunciata a condizioni peggiorative rispetto alle aspettative di mercato, solleva
10/01/2026 - 10/01/2028
Nel settore alberghiero contemporaneo, caratterizzato da elevata intensità di capitale, rigidità dei costi fissi e forte volatilità dei ricavi, la funzione di Chief Financial Officer (CFO) assume un ruolo centrale nella costruzione dell’equilibrio economico-finanziario dell’impresa. Tuttavia, tale centralità non deve essere confusa con una funzione di comando strategico assoluto: il CFO è il custode della misurazione, non il decisore ultimo della direzione qualitativa dell’hotel.
09/01/2026 - 21/12/2028
Nel settore alberghiero, il valore dell’investimento nasce dall’interazione tra due dimensioni distinte: l’asset immobiliare e l’azienda operativa che su quell’asset insiste. La loro sovrapposizione concettuale è uno degli errori più frequenti nelle operazioni di investimento e, al tempo stesso, una delle principali cause di distruzione di valore nel medio-lungo periodo.
09/01/2026 - 20/12/2027
Nel linguaggio comune si tende a usare “ricerca e selezione” ed “Executive Search” come sinonimi. Nel settore alberghiero, in realtà, indicano due approcci radicalmente diversi.
09/01/2026 - 28/12/2028
Nel contesto alberghiero moderno la crescita delle prenotazioni viene spesso celebrata come un successo, senza una reale analisi della sua sostenibilità economica. Questo approccio porta a una distorsione pericolosa: l’hotel appare performante sul piano commerciale, ma fragile sul piano reddituale.
08/01/2026 - 21/12/2028
Il capitale investito nel settore alberghiero non può essere interpretato come una semplice allocazione patrimoniale. L’hotel è, a tutti gli effetti, un’impresa industriale applicata a un servizio ad alta intensità operativa, nella quale il capitale immobiliare, il capitale umano e il capitale organizzativo interagiscono quotidianamente per generare valore economico.
08/01/2026 - 20/12/2028
Nel settore alberghiero il rischio per la minoranza viene spesso associato a fattori esterni: mercato, cicli economici, concorrenza. In realtà, il rischio più pericoloso è interno ed è spesso invisibile: l’asimmetria informativa.
08/01/2026 - 20/12/2027
Nel settore alberghiero si tende a temere le crisi esterne: cali di domanda, shock macroeconomici, eventi geopolitici. Sono rischi reali, ma spesso sovrastimati.
08/01/2026 - 08/01/2028
HotelIntelligence è una società specializzata in intelligence, analisi dei rischi e supporto decisionale per il capitale alberghiero, rivolta a banche, investitori, fondi, family office e proprietari di asset turistico-ricettivi. Operiamo su una dimensione spesso trascurata ma oggi centrale: la lettura strutturata dei rischi patrimoniali, gestionali, finanziari e reputazionali che incidono sul valore e sulla sostenibilità di un hotel, sia in fase di investimento sia durante la gestione ordinaria
08/01/2026 - 28/12/2027
Nel marketing alberghiero uno degli errori più frequenti è confondere la visibilità con l’efficacia. La crescita di traffico, follower o impression viene spesso interpretata come un segnale di successo, senza interrogarsi sull’impatto reale sul conto economico.
07/01/2026 - 21/12/2028
Investire in un hotel non equivale all’acquisizione di un asset immobiliare tradizionale. Nel settore alberghiero il fattore determinante del valore non è il bene fisico in sé, bensì la capacità dell’impresa di generare flussi di cassa sostenibili, ripetibili e difendibili nel tempo. L’immobile rappresenta una condizione necessaria, ma non sufficiente, per la creazione di valore economico.
07/01/2026 - 20/12/2028
Nel mondo alberghiero la minoranza è spesso vissuta come una posizione debole. In realtà, è debole solo quando manca un sistema di governance. Il problema non è la percentuale detenuta. È l’assenza di: flussi informativi strutturati, controllo economico-finanziario indipendente, regole decisionali chiare
07/01/2026 - 07/01/2028
Il ruolo dell’hotel nel contesto economico e finanziario sta attraversando una fase di profonda trasformazione: da classico patrimonio di famiglia a strumento strutturato di investimento con rilevanza strategica nei portafogli di capitali istituzionali e investitori sofisticati.
07/01/2026 - 28/12/2028
Nel contesto competitivo attuale, il marketing alberghiero non può più essere interpretato come una funzione di supporto alle vendite. Ridurre il marketing alla mera generazione di prenotazioni significa ignorarne il ruolo strategico nella creazione di valore economico.
07/01/2026 - 17/12/2028
Nel dibattito sulla performance delle imprese alberghiere si parla molto di mercato, di prezzi, di tecnologia, di distribuzione. Molto meno spesso si parla della variabile che più di tutte condiziona il risultato finale: le persone che prendono le decisioni.
06/01/2026 - 06/01/2028
Negli ultimi anni il settore alberghiero italiano è stato attraversato da una lunga sequenza di crisi, ristrutturazioni, vendite forzate, ingressi di fondi e cessioni di crediti deteriorati. All’esterno, questi eventi vengono spesso raccontati come episodi improvvisi, legati a shock esogeni, a errori gestionali o a contingenze straordinarie. In realtà, l’esperienza operativa e l’analisi finanziaria mostrano una dinamica molto diversa: un hotel non entra in crisi all’improvviso. La crisi è quasi
06/01/2026 - 06/01/2028
Nel dibattito contemporaneo sullo stato di salute del settore alberghiero italiano ricorre con insistenza un’espressione che, a un’analisi più attenta, risulta non solo imprecisa ma spesso fuorviante: sottocapitalizzazione. Molte imprese alberghiere vengono descritte come strutturalmente deboli perché dotate di capitale proprio insufficiente, incapaci di sostenere investimenti, vulnerabili agli shock di mercato e dipendenti in modo patologico dal sistema bancario. Questa diagnosi, apparentemente
06/01/2026 - 06/01/2028
Negli ultimi vent’anni il settore alberghiero italiano è stato attraversato da una trasformazione profonda, progressiva e in larga parte silenziosa, che ha modificato radicalmente il modo in cui l’hotel viene concepito, valutato e governato. Ciò che per decenni è stato interpretato come un’attività imprenditoriale fondata sulla gestione operativa, sull’esperienza dell’imprenditore e su una relazione diretta con il territorio, si è progressivamente trasformato in un oggetto di analisi finanziaria
06/01/2026 - 06/01/2028
Il sistema delle catene e dei gruppi alberghieri italiani presenta caratteristiche profondamente differenti rispetto ai modelli internazionali dominanti. Pur operando nello stesso mercato globale dell’hospitality, le imprese alberghiere organizzate in Italia mostrano assetti di governance, modelli di crescita e strutture finanziarie spesso non allineati alle logiche del capitale istituzionale. Questo contributo analizza in chiave sistemica l’evoluzione delle catene e dei gruppi alberghieri itali
06/01/2026 - 06/01/2028
Il canone di affitto alberghiero rappresenta uno degli elementi più delicati e al tempo stesso più fraintesi nella strutturazione delle operazioni di gestione e investimento nel settore hospitality. Lungi dall’essere una semplice percentuale applicata al fatturato o al risultato operativo, il canone costituisce un meccanismo di trasferimento del rischio economico e finanziario tra proprietà e gestore, con implicazioni profonde sulla sostenibilità dell’impresa, sulla conservazione del capitale im
06/01/2026 - 06/01/2028
Nel settore alberghiero la crisi finanziaria raramente si manifesta come un evento improvviso. Nella maggior parte dei casi essa rappresenta l’esito finale di una lunga fase di tensione latente, durante la quale l’impresa continua a operare, generare ricavi e spesso persino utili operativi, pur avendo già compromesso la propria sostenibilità economico–finanziaria nel medio periodo.
06/01/2026 - 06/01/2028
Negli ultimi quindici anni il settore alberghiero italiano è progressivamente entrato nel radar dei capitali istituzionali. Ciò che in passato era considerato un comparto operativo ad alta complessità gestionale e bassa standardizzazione è oggi analizzato come asset class ibrida, collocata tra real estate specializzato, infrastruttura turistica e piattaforma di cash flow.
06/01/2026 - 06/01/2028
Nel processo di trasformazione del settore alberghiero italiano, il ruolo dei servicer di crediti deteriorati ha assunto una centralità crescente e spesso sottovalutata. Tra questi operatori, doValue rappresenta uno degli attori più rilevanti nel mercato europeo della gestione dei crediti non performing, con un impatto indiretto ma sostanziale anche sul comparto immobiliare–alberghiero.
06/01/2026 - 06/01/2028
Il fenomeno dei crediti deteriorati rappresenta una delle principali chiavi di lettura per comprendere l’evoluzione recente del settore alberghiero italiano. L’hotel, storicamente concepito come impresa operativa a forte caratterizzazione familiare, è progressivamente divenuto un asset finanziario inserito in logiche di rischio, portafoglio e gestione del credito. Questo contributo analizza in modo sistemico il rapporto tra NPL/UTP e comparto alberghiero, evidenziando le specificità strutturali
04/01/2026 - 04/01/2028
Negli ultimi dieci anni il sistema bancario italiano ha attraversato una profonda trasformazione sul fronte del rischio di credito. Secondo i dati riportati da Il Messaggero, lo stock complessivo dei crediti deteriorati si è drasticamente ridotto, passando dai picchi del 2015 a livelli storicamente contenuti nel 2025. Il sistema appare oggi più solido, più selettivo e strutturalmente più prudente.
04/01/2026 - 02/01/2028
Nel settore alberghiero la misurazione delle performance è storicamente concentrata su indicatori operativi e reddituali, mentre la componente immobiliare — che rappresenta la quota prevalente del capitale investito — viene spesso governata in modo residuale.
03/01/2026 - 03/01/2028
Affermare che gestire un hotel sia semplice può apparire provocatorio, soprattutto a chi vive quotidianamente la complessità operativa di una struttura ricettiva. In realtà, la difficoltà non risiede tanto nella natura dell’attività, quanto nell’assenza di metodo, di strumenti adeguati e di una visione manageriale coerente.
03/01/2026 - 03/01/2028
Nel modello economico dell’impresa alberghiera il rapporto fra fatturato e investimenti in manutenzione ordinariarappresenta uno degli indicatori più rilevanti, e al tempo stesso più sottovalutati, della qualità della gestione. Non si tratta di una semplice voce di costo, ma di una leva strutturale di protezione del capitale investito, di continuità operativa e di tenuta reputazionale nel medio-lungo periodo.
03/01/2026 - 03/01/2027
Nel quadro delle recenti iniziative parlamentari a sostegno del turismo, l’onorevole Gianluca Caramanna, responsabile del Dipartimento Turismo di Fratelli d’Italia, ha promosso un ordine del giorno volto a estendere alle imprese alberghiere alcuni dei benefici previsti per le imprese esportatrici, qualora queste ospitino una quota significativa di clientela straniera.
02/01/2026 - 02/01/2028
Nel settore alberghiero è ancora diffusa una convinzione tanto intuitiva quanto fuorviante: mantenere bassi i costi fissi garantisce sostenibilità economica e l’aumento del fatturato farà il resto. In realtà, quando questa impostazione non è accompagnata da un rigoroso controllo dei costi variabili e da una funzione budgetaria strutturata, l’incremento dei ricavi può tradursi in una progressiva erosione dell’utile operativo.
02/01/2026 - 02/01/2028
La collaborazione con Booking.com è oggi una componente strutturale della distribuzione alberghiera. Negarlo sarebbe irreale. Sottovalutarne le implicazioni, però, è strategicamente pericoloso. Booking.com non è un semplice canale di vendita: è un intermediario dominante che incide su prezzi, margini, posizionamento competitivo e – nel tempo – sulla governance commerciale dell’hotel.
02/01/2026 - 02/01/2028
Investire in un hotel non significa acquistare un immobile che produce reddito. Significa entrare in un sistema complesso, nel quale si sovrappongono dimensione immobiliare, gestione operativa, finanza, mercato e governance.
02/01/2026 - 02/01/2028
Nel rapporto tra banca e impresa esistono due soglie invisibili che segnano un cambio radicale di scenario: UTP e NPL. Comprenderle non è solo un esercizio tecnico, ma una necessità imprenditoriale e strategica. Un UTP – Unlikely To Pay è un’esposizione creditizia che la banca ritiene improbabile venga rimborsata integralmente, alle condizioni originarie, senza interventi straordinari, pur in assenza di insolvenze conclamate o di un default formale.
02/01/2026 - 02/01/2028
In ogni processo di rinegoziazione del debito bancario esiste una domanda che raramente viene esplicitata, ma che orienta tutte le decisioni della banca: conviene ristrutturare questa azienda o conviene accompagnarla verso una soluzione liquidatoria? Tutto il resto – incontri, richieste documentali, rinvii, approfondimenti – ruota attorno a questa valutazione. Comprendere questo punto è essenziale per chiunque si trovi a gestire una situazione di tensione finanziaria.
02/01/2026 - 02/01/2028
Questo contributo nasce dall’osservazione diretta di numerosi tavoli di rinegoziazione del debito bancario, affrontati in contesti complessi e spesso critici, dove la pressione finanziaria si intreccia con dinamiche relazionali, strategiche e giuridiche di elevata intensità. L’esperienza maturata da Investhotel Capital Partners e da Roberto Necci dimostra come la ristrutturazione del debito non possa essere ricondotta a un mero esercizio tecnico, né tantomeno a un adempimento procedurale.
02/01/2026 - 02/01/2028
Questo articolo nasce dall’esperienza diretta. Non da modelli teorici, né da manuali accademici. È il frutto di numerose trattative di rinegoziazione del debito bancario affrontate sul campo da Investhotel Capital Partners e da Roberto Necci, in contesti complessi, spesso critici e quasi sempre caratterizzati da un’elevata tensione finanziaria e relazionale.
01/01/2026 - 01/01/2028
Operare nel capital market alberghiero non significa “vendere hotel” né limitarsi a mettere in contatto domanda e offerta di capitali. Significa lavorare in un ambito dove finanza, real estate e gestione operativa si sovrappongono in modo strutturale.
01/01/2026 - 01/01/2028
Il settore alberghiero sta vivendo una trasformazione strutturale che va ben oltre la ripresa dei flussi turistici. Occupazione, ADR e RevPAR non sono più sufficienti per spiegare – né tantomeno per garantire – la creazione di valore nel medio-lungo periodo.
01/01/2026 - 01/01/2028
Nel dibattito alberghiero contemporaneo la valutazione delle performance è spesso ridotta a pochi indicatori operativi: occupazione, ADR e RevPAR. Questi KPI sono diventati il linguaggio comune di direttori d’hotel, revenue manager e operatori del settore. Tuttavia, se utilizzati come unico criterio di giudizio, rischiano di fornire una rappresentazione distorta della reale efficacia economica della gestione.
01/01/2026 - 01/01/2028
Nel settore alberghiero il mantenimento dell’asset non rappresenta un semplice costo operativo, ma una funzione strategica a tutela della reputazione, della redditività futura e del valore immobiliare. Quando la gestione è orientata prevalentemente alla massimizzazione del rendimento nel breve periodo, il rischio più sottovalutato è il consumo accelerato della componente strutturale dell’hotel, spesso mascherato da buone performance commerciali e finanziarie.
01/01/2026 - 01/01/2028
Valutare un investimento alberghiero non significa analizzare un immobile, né limitarsi a osservare alcuni indicatori di performance operativa. Un hotel non è un bene statico: è un asset industriale complesso, il cui valore dipende dall’interazione tra struttura, gestione, mercato e capitale.
30/12/2025 - 30/12/2028
Nel settore alberghiero continua a persistere un equivoco di fondo: l’idea che una buona gestione operativa sia sufficiente a tutelare l’investimento. In realtà, sempre più spesso, hotel con buoni livelli di occupazione e fatturati apparentemente solidi vedono ridursi nel tempo il proprio valore economico e patrimoniale.
30/12/2025 - 30/12/2028
Alla base di molte delle criticità che affliggono oggi le imprese alberghiere non vi è una congiuntura negativa o una difficoltà di mercato, bensì una governance insufficiente, spesso non riconosciuta come tale dalla proprietà. In numerose realtà, soprattutto di matrice familiare o imprenditoriale tradizionale, l’hotel continua a essere gestito secondo logiche personalistiche, nelle quali ruoli, responsabilità e processi decisionali non sono chiaramente definiti. Questo assetto, apparentemente f
30/12/2025 - 30/12/2028
Un ulteriore e spesso decisivo elemento di fragilità del modello alberghiero riguarda la gestione dell’asset. L’hotel non è un bene statico, ma un sistema produttivo che si consuma nel tempo, sia sotto il profilo fisico sia sotto quello funzionale e competitivo. A differenza di altri immobili, l’asset alberghiero è continuamente sollecitato dall’uso intensivo, dall’evoluzione delle aspettative della domanda e dal rapido mutamento degli standard di mercato. Ignorare questa natura dinamica equival
30/12/2025 - 30/12/2028
Nel governo di un’impresa alberghiera, la variabile finanziaria rappresenta oggi il vero punto di equilibrio – o di rottura – del modello. A differenza di quanto spesso si ritiene, la preoccupazione centrale non è la redditività teorica, ma la capacità dell’azienda di generare e mantenere liquidità nel tempo. È su questo terreno che molti hotel, pur mostrando bilanci apparentemente in equilibrio, manifestano una fragilità strutturale che può compromettere la continuità aziendale anche in presenz
30/12/2025 - 30/12/2028
Il tema dei costi operativi rappresenta oggi uno dei principali fattori di vulnerabilità strutturale del modello alberghiero, spesso sottovalutato rispetto alle dinamiche di ricavo. A differenza di altri settori economici, l’impresa alberghiera opera con una struttura di costi rigida, nella quale una quota rilevante delle uscite è fissa o semi-fissa e, quindi, difficilmente comprimibile nel breve periodo. Questa caratteristica rende l’hotel particolarmente esposto alle variazioni della domanda e
30/12/2025 - 30/12/2028
Uno degli errori concettuali più radicati nella gestione alberghiera riguarda l’assimilazione automatica tra buoni risultati commerciali e solidità economica dell’impresa. In molte realtà, soprattutto a conduzione imprenditoriale diretta, l’occupazione elevata viene percepita come una conferma della bontà delle scelte gestionali. Camere piene, flussi continui di ospiti e calendario “chiuso” vengono letti come segnali di salute. In realtà, questa interpretazione è spesso fuorviante e, in alcuni c
30/12/2025 - 30/12/2028
Nel dibattito su turismo e performance economica dell’industria alberghiera, è comune interpretare arrivi, presenze e flussi turistici come indicatori di successo in sé. Questa prospettiva, però, è insufficiente per chi valuta opportunità di investimento reale: un numero elevato di visitatori non si traduce automaticamente in redditività, stabilità finanziaria e valore di mercato dell’asset.
30/12/2025 - 30/12/2028
Gestire un’impresa alberghiera nel contesto attuale significa affrontare una complessità che va ben oltre la dimensione operativa e commerciale. L’hotel non è più soltanto un luogo di ospitalità, ma un sistema economico-finanziario ad alta intensità di capitale, caratterizzato da rigidità strutturali, forte ciclicità dei flussi e crescente esposizione al rischio. In questo quadro, le principali preoccupazioni del management e della proprietà non sono episodiche né contingenti, ma profondamente s
29/12/2025 - 29/12/2028
Il settore alberghiero è spesso percepito come un comparto stabile, sostenuto da asset immobiliari di valore e da una domanda turistica strutturalmente solida. Questa rappresentazione, tuttavia, rischia di essere fuorviante. Dietro l’apparente solidità patrimoniale, l’impresa alberghiera presenta una serie di rischi finanziari specifici, spesso sottovalutati, che ne compromettono la sostenibilità nel medio-lungo periodo.
29/12/2025 - 29/12/2028
La quotazione in Borsa di un gruppo alberghiero viene spesso interpretata come un naturale punto di arrivo nel percorso di crescita dimensionale e reputazionale. In realtà, sotto il profilo tecnico-finanziario, l’IPO rappresenta una trasformazione profonda del profilo di rischio dell’impresa, più che una semplice operazione di raccolta di capitale.
29/12/2025 - 29/12/2028
Negli ultimi anni il settore alberghiero italiano è entrato in una fase di profonda trasformazione strutturale. Non si tratta di una semplice evoluzione congiunturale, ma di un cambiamento nel modo stesso in cui il valore viene creato, misurato e trasferito all’interno delle imprese alberghiere. In questo contesto, il rapporto tra capitale, impresa e asset immobiliare assume una centralità che non può più essere affrontata con strumenti tradizionali o con logiche esclusivamente patrimoniali.
27/12/2025 - 27/12/2027
Il Giubileo avrebbe dovuto rappresentare un moltiplicatore straordinario della domanda turistica a Roma. Nei fatti, almeno dal punto di vista dei numeri alberghieri, non lo è stato. Il primo errore è stato confondere l’evento con la domanda.
27/12/2025 - 27/12/2028
Nel settore alberghiero persiste una confusione concettuale che genera errori sistemici di valutazione, allocazione inefficiente del capitale e, nei casi peggiori, distruzione strutturale di valore: l’assimilazione del valore dell’azienda alberghiera al valore dell’immobile che la ospita. Questa sovrapposizione, apparentemente intuitiva ma tecnicamente errata, è uno dei principali ostacoli a una corretta lettura economico-finanziaria dell’investimento alberghiero.
26/12/2025 - 26/12/2028
Nel settore alberghiero, soprattutto in presenza di immobili di pregio o strutture storiche, una delle distorsioni più frequenti è la convinzione che la tutela del valore immobiliare sia sufficiente a proteggere il capitale investito. È un errore concettuale profondo, e spesso irreversibile: difendere l’asset senza governare l’impresa porta quasi sempre a una distruzione silenziosa ma progressiva del valore complessivo.
26/12/2025 - 26/12/2028
Nel settore alberghiero italiano si osserva sempre più spesso una situazione solo apparentemente paradossale: immobili di grande valore che continuano a essere appetibili per il mercato mentre l’azienda che li gestisce perde redditività, accumula tensioni finanziarie e consuma capitale. È il risultato di una frattura concettuale profonda tra valore dell’asset e valore dell’azienda, due dimensioni che rispondono a logiche differenti e che possono muoversi in direzioni opposte.
26/12/2025 - 26/12/2028
Roma è oggi uno dei mercati alberghieri più osservati e corteggiati d’Europa. Il flusso di capitali interessati all’hospitality romana è continuo, trasversale per tipologia di investitore e crescente per intensità. Fondi, SGR, family office, imprenditori privati, operatori industriali e cluster alberghieri guardano alla città come a un mercato strutturalmente solido, difensivo sul lungo periodo e capace di assorbire cicli economici complessi.
26/12/2025 - 26/12/2028
Nel settore alberghiero italiano la parola “governance” viene spesso associata a qualcosa di formale: organigrammi, deleghe, consigli di amministrazione, regole societarie. Nella pratica, però, la governance è una variabile industriale. Non riguarda “come si decide” in astratto, ma se l’impresa è in grado di trasformare un asset in reddito operativo normalizzato e in flussi di cassa sostenibili.
26/12/2025 - 26/12/2028
Gli hotel storici italiani rappresentano uno dei patrimoni più affascinanti e complessi del sistema turistico nazionale. Immobili di pregio assoluto, localizzati in posizioni irripetibili, spesso vincolati ma allo stesso tempo dotati di un potenziale simbolico e commerciale unico.
23/12/2025 - 23/12/2028
La trasformazione dell’hotellerie romana non è un evento improvviso né il risultato di una singola crisi congiunturale. È un processo lungo, stratificato, che affonda le sue radici in dinamiche strutturali dell’economia alberghiera italiana e che negli ultimi anni è diventato finalmente visibile nella sua interezza. Roma, capitale turistica globale per vocazione e rendita storica, sta progressivamente cambiando pelle anche nel suo sistema alberghiero, con un passaggio sempre più marcato dal cont
21/12/2025 - 21/12/2027
La sentenza n. 186/2025 della Corte Costituzionale segna un punto di svolta nel rapporto tra turismo, governo del territorio e mercato immobiliare. Con questa decisione viene confermata la piena legittimità del Testo Unico del Turismo della Regione Toscana e, soprattutto, il principio secondo cui le attività ricettive e le locazioni turistiche brevi non sono un fenomeno neutro, ma incidono in modo diretto sull’equilibrio urbano, sociale ed economico dei territori.
20/12/2025 - 20/12/2028
il nuovo anno dà il benvenuto a una riorganizzazione funzionale delle nostre attività nel settore alberghiero e turistico: entra ufficialmente a regime Hotel Management Group. Questa evoluzione nasce da una constatazione semplice ma spesso trascurata: oggi la frammentazione delle decisioni è uno dei principali fattori di distruzione di valore negli hotel. www.hotelmanagementgroup.it
19/12/2025 - 01/12/2028
Molti hotel vedono il channel manager come un “software operativo”. In realtà è una leva strategica. Un channel configurato male può generare: perdita di ricavi, overbooking, problemi tariffari, violazioni di parità, errori di inventory.
19/12/2025 - 30/11/2028
Nel settore alberghiero molti progetti di apertura, ristrutturazione o riposizionamento partono senza un vero Business Plan. Il risultato è che decisioni da milioni di euro vengono prese senza numeri previsionali, senza calcolo del break-even, senza scenari alternativi.
18/12/2025 - 01/12/2028
Il mito più diffuso è che “se riduco le OTA perdo occupazione”. Non è vero; la commissione è un costo di acquisizione che può essere ottimizzato senza toccare i volumi.
18/12/2025 - 30/11/2028
In molti casi non è il mercato a limitare la crescita di un hotel. Il problema è quasi sempre interno: processi deboli, mancanza di pianificazione, scarsa disciplina gestionale. Esistono hotel con ottima posizione, domanda costante, potenziale tariffario e marginalità teorica elevata che restano però “strutture medie”. Questo accade perché mancano alcuni pilastri fondamentali:
18/12/2025 - 18/12/2028
Il CCNL Federalberghi siglato nel luglio 2024 si colloca in una fase di profonda trasformazione del lavoro alberghiero. Post-pandemia, inflazione, carenza strutturale di personale, aumento dei costi fissi e pressione normativa hanno reso evidente una verità spesso rimossa: il lavoro nel turismo non è più regolabile con schemi novecenteschi.
17/12/2025 - 01/12/2028
La parità tariffaria viene spesso gestita in modo superficiale. Ma è uno degli elementi più critici della distribuzione alberghiera.
17/12/2025 - 30/11/2028
La città sta vivendo una trasformazione strutturale che va oltre l’effetto Giubileo. Il Giubileo è un acceleratore di visibilità e investimento, ma la dinamica di fondo riguarda l’evoluzione del mercato stesso.
17/12/2025 - 17/12/2026
L’accoglienza non è front office. L’accoglienza turistica non coincide con il banco reception. È un processo organizzativo che coinvolge sistemi, persone, turnazioni, strumenti digitali e coordinamento interfunzionale.
17/12/2025 - 17/12/2026
Nel settore alberghiero si parla spesso di operatività, raramente di governo dell’impresa. Eppure l’hotel è, prima di tutto, un’azienda complessa: capitale investito, rischio, redditività, decisioni strategiche. Il Corso di Alta Formazione Manageriale Alberghiera nasce per fornire una lettura strutturata dell’hotel come sistema economico-finanziario, affrontando temi come:
16/12/2025 - 16/12/2028
Molti investitori si avvicinano all’hotel partendo da una convinzione diffusa: se l’immobile è buono e la destinazione funziona, l’investimento è solido. In realtà l’hotel non è un investimento passivo. È una delle forme di investimento più complesse perché unisce immobiliare, impresa e finanza. Ecco i principali rischi da comprendere prima di investire — e da governare dopo l’acquisto.
16/12/2025 - 11/12/2028
Nel settore alberghiero il costo del personale è spesso interpretato come una percentuale da tenere “sotto controllo”. Un numero che molti considerano la sintesi dello stato di salute di un hotel.
16/12/2025 - 01/12/2028
Molti pensano che disintermediare significhi “chiudere le OTA”. È l’errore più grande. La disintermediazione vera è un equilibrio, non una contrapposizione.
16/12/2025 - 30/11/2028
La lettura di un bilancio alberghiero richiede un approccio diverso rispetto alle aziende tradizionali. Un hotel non è un’impresa generica: è un’azienda caratterizzata da ciclicità, reparto camere come centro di profitto principale, costi operativi rigidi e dinamiche commerciali che incidono direttamente sulla redditività.
15/12/2025 - 01/12/2028
Molti hotel credono che aggiungere canali significhi aumentare il revenue. Nella realtà accade l’opposto: più canali → più dispersione → meno controllo → margini più bassi. La distribuzione deve essere scelta, non subita.
15/12/2025 - 30/11/2028
Nella gestione alberghiera esistono alcune voci che incidono in modo determinante sulla redditività. Non si tratta di costi “inevitabili”, ma di aree operative che, se non monitorate con continuità, possono alterare in modo significativo il margine.
14/12/2025 - 14/12/2028
Nel settore alberghiero e dell’hospitality il vero fattore critico non è solo l’asset, il brand o il capitale. È il management. Da questa consapevolezza nasce Vertex Executive Search, una nuova realtà specializzata nella ricerca e selezione di figure executive per il mondo hospitality, turistico e real estate alberghiero.
12/12/2025 - 01/12/2028
Il pricing dinamico non è una moda. È l’unico modo per ottimizzare l’ADR e mantenere la competitività in un mercato che cambia ogni giorno.
12/12/2025 - 30/11/2028
Le OTA svolgono un ruolo fondamentale nella distribuzione alberghiera moderna: portano domanda, garantiscono visibilità, stabilizzano l’occupazione nei periodi di basso volume. Il problema non è lo strumento, ma l’equilibrio con cui viene usato.
11/12/2025 - 01/12/2028
Fatturare non basta. Ciò che determina la solidità economica di un hotel è la qualità del ricavo. Per questo ADR e RevPAR sono più importanti del revenue totale. Sono il “referto” della gestione.
11/12/2025 - 30/11/2028
Nel settore alberghiero si incontrano due approcci opposti. Da un lato c’è il proprietario, che interpreta l’hotel come un bene immobiliare, legato a metri quadri, posizione, costo storico e valori percepiti. Dall’altro c’è l’investitore, che valuta la struttura come un asset finanziario, pesando la capacità dell’azienda di generare un flusso di cassa sostenibile e scalabile
10/12/2025 - 01/12/2028
Tutti parlano di occupazione. In realtà, l’indicatore più importante per misurare la salute economica di un hotel è il mix di distribuzione.
10/12/2025 - 30/11/2027
Il settore alberghiero italiano continua a scontare un limite culturale prima ancora che operativo: la governance. Molte aziende lavorano ancora senza reali sistemi di controllo, senza procedure interne condivise, con un potere operativo spesso accentrato in una singola figura – che sia un direttore, un socio operativo o un amministratore.
10/12/2025 - 10/12/2028
Nel mondo dell’ospitalità si parla spesso di “lusso”, ma troppo spesso lo si confonde con arredi, metri quadri o finiture preziose. Il lusso alberghiero, oggi, è molto di più: è un sistema organizzativo complesso, fatto di procedure, persone, coerenza, attenzione maniacale ai dettagli, capacità di orchestrare l’esperienza dall’arrivo alla partenza.
10/12/2025 - 10/12/2028
La gestione alberghiera sta vivendo una trasformazione che non ha precedenti. La figura del Direttore d’Albergo, un tempo costruita quasi esclusivamente sull’esperienza sul campo, oggi deve integrare competenze tecniche, capacità analitiche, lettura dei fenomeni macroeconomici, padronanza dei nuovi linguaggi della comunicazione e una leadership capace di muoversi in contesti multiculturali e complessi.
09/12/2025 - 01/12/2028
In troppe strutture il pricing viene definito in modo reattivo, non proattivo. A volte è colpa della mancanza di tempo, altre della scarsa disponibilità di dati, altre ancora di un modello gestionale troppo operativo per dedicarsi alla parte analitica.
09/12/2025 - 29/11/2027
Nel mercato alberghiero la causa principale di una trattativa che si interrompe non è quasi mai il prezzo richiesto. Il vero ostacolo è la mancanza di dati chiari, coerenti e verificabili. L’acquirente serio arriva sempre con un quadro molto preciso: analisi della piazza, benchmark, ADR possibili, margini sostenibili, CAPEX necessari, sostenibilità del debito e potenziale di riposizionamento.
05/12/2025 - 02/12/2028
Le società che gestiscono hotel hanno dinamiche complesse: decisioni rapide, gestione operativa intensa, contratti frequenti, necessità di investimenti. In questo contesto il socio di minoranza rischia spesso di essere marginalizzato.
05/12/2025 - 01/12/2028
Nel mercato attuale, con offerta ampia e cliente iper-informato, la differenza non la fa chi comunica di più, ma chi comunica meglio. E comunicare meglio significa avere un brand positioning netto.
05/12/2025 - 29/11/2027
Nelle compravendite alberghiere la due diligence immobiliare rappresenta solo il 50% dell’intera analisi. La parte rimanente – spesso sottovalutata – riguarda la gestione operativa e tutti gli elementi che incidono sul valore economico del business.
04/12/2025 - 01/12/2028
La gestione alberghiera è regolata da contratti, appalti, concessioni, normative sul lavoro, vincoli fiscali, rapporti con fornitori e responsabilità civili. Troppo complessa per essere affrontata senza una tutela professionale.
04/12/2025 - 01/12/2028
In molti hotel la comunicazione vive su un binario, il revenue su un altro: da una parte il reparto marketing parla di “storie, emozioni, esperienza”; dall’altra il revenue management lavora su ADR, pick-up e segmentazione. Ma il cliente vive un’esperienza unica: o il messaggio giustifica il prezzo, oppure no.
04/12/2025 - 29/11/2027
Nel settore alberghiero la parola “turnaround” è spesso associata alla riduzione dei costi, come se il semplice taglio delle spese fosse sufficiente a riportare un’azienda in equilibrio. In realtà, in un hotel in crisi il costo è solo la parte visibile del problema: sotto la superficie si trovano processi incoerenti, ricavi stagnanti, governance debole e un modello operativo che non regge più.
03/12/2025 - 01/12/2028
In HotelMarketingLab.it integriamo l’analisi competitor con revenue, marketing e distribuzione, costruendo dashboard operative che il management può usare ogni giorno per decidere.
03/12/2025 - 26/11/2027
Nella maggior parte dei casi, le crisi alberghiere non esplodono da un giorno all’altro. Sono il risultato di anni in cui segnali operativi, finanziari e strategici vengono ignorati o sottovalutati. Il deterioramento è graduale, ma diventa evidente solo quando il margine operativo si restringe e la liquidità si esaurisce.
02/12/2025 - 01/12/2027
Nel settore alberghiero molte decisioni economiche vengono prese senza una verifica tecnica indipendente. È qui che nascono criticità, conflitti tra soci e perdite di valore dell’asset.
02/12/2025 - 02/12/2028
La recente ordinanza della Cassazione chiarisce un punto critico per proprietari e investitori: nei contratti commerciali – compresi gli affitti immobiliari e d’azienda alberghieri – i canoni restano imponibili anche in caso di morosità, fino alla risoluzione formale del contratto.
01/12/2025 - 26/11/2027
Il mercato alberghiero italiano registra da anni multipli EBITDA inferiori rispetto a Francia, Spagna, Regno Unito e Germania. Spesso la percezione diffusa tra i proprietari è che il valore degli hotel sia penalizzato da un presunto disallineamento immobiliare. In realtà, le cause sono essenzialmente operative e di governance.
30/11/2025 - 30/11/2028
In HotelMarketingLab.it lavoriamo con hotel indipendenti e gruppi proprio su questi aspetti: trasformare un insieme di azioni digitali sparse in un piano di marketing strategico integrato con revenue e distribuzione.
27/11/2025 - 26/11/2027
Nel mercato italiano delle transazioni alberghiere persiste un errore strutturale: la valutazione dell’hotel basata sul valore immobiliare anziché sulla capacità di generare reddito. La conseguenza è evidente: trattative che si interrompono, aspettative distorte e un rallentamento del processo di rigenerazione del patrimonio ricettivo.
26/11/2025 - 24/11/2027
Il management contract, per anni considerato un accordo standardizzato tra proprietà e gestore, sta vivendo una trasformazione profonda. La crescente complessità degli asset alberghieri, l’ingresso di investitori istituzionali e la necessità di ridurre il rischio operativo hanno portato alla nascita del Management Contract 4.0.
24/11/2025 - 24/11/2027
L’industria alberghiera è sempre più esposta a rischi operativi, normativi e tecnologici. Eppure, quando si parla di gestione, ci si concentra spesso su vendite, revenue, marketing e costi. Manca un elemento fondamentale: l’integrità dell’asset, ovvero la capacità della struttura di mantenere nel tempo standard qualitativi, efficienza e valore economico.
23/11/2025 - 23/11/2027
La distribuzione alberghiera degli ultimi anni è diventata fortemente sbilanciata verso le OTA. Molte strutture si ritrovano oggi con una dipendenza eccessiva da intermediari che drenano margini, generano volatilità sulle tariffe e riducono la capacità dell’hotel di controllare il proprio posizionamento.
23/11/2025 - 23/11/2027
Nelle operazioni alberghiere – acquisizioni, conferimenti, affitti di ramo d’azienda, operazioni di refinancing o dismissione – la due diligence immobiliare rappresenta la fase più delicata del processo. È il momento in cui tutte le ipotesi preliminari vengono verificate con dati tecnici, analisi documentale e valutazioni puntuali, per stabilire se l’asset è realmente compatibile con il progetto industriale dell’investitore.
19/11/2025 - 19/11/2028
nel settore alberghiero stiamo attraversando una fase di trasformazione che richiede nuove competenze, una maggiore capacità di analisi e una visione tecnica aggiornata. Per supportare imprenditori, manager, direttori e investitori ho creato una newsletter professionale su Substack, con contenuti dedicati esclusivamente all’evoluzione dell’hôtellerie, alla gestione degli asset e ai nuovi modelli decisionali.
18/11/2025 - 18/11/2028
Nel mercato alberghiero attuale, la complessità gestionale è aumentata in modo significativo. Proprietà e investitori devono confrontarsi con contratti articolati, modelli operativi eterogenei, KPI sempre più sofisticati e rischi gestionali che troppo spesso emergono quando il danno è già evidente.
17/11/2025 - 17/11/2028
Siamo lieti di annunciare la nascita di Hotel Marketing Lab, la nuova divisione interamente dedicata al marketing e allo sviluppo commerciale delle strutture alberghiere. Il progetto nasce con un obiettivo preciso: aiutare gli hotel e le strutture ricettive a vendere meglio, ottenere più prenotazioni dirette, migliorare la reputazione online e valorizzare l’asset nel mercato.
17/11/2025 - 17/11/2028
Nel settore alberghiero l’equilibrio economico non dipende soltanto dai ricavi, dal pricing o dal controllo dei costi operativi. Esiste un altro livello di analisi, spesso meno visibile ma decisivo per la salute dell’asset nel lungo periodo: la gestione degli investimenti ricorrenti.
11/11/2025 - 11/11/2027
Nel futuro dell’hospitality, la vera differenza competitiva non sarà solo nelle camere o nel brand — ma nella capacità di adattarsi velocemente. Contratti d’affitto a lungo termine, franchising rigidi o management contract standardizzati erano un tempo sinonimo di stabilità. Oggi, però:
10/11/2025 - 10/11/2027
Il vero mercato immobiliare-alberghiero oggi non è visibile nei portali o nelle aste pubbliche. È silenzioso, complesso, tecnico. È quello dei distressed asset, gli hotel gravati da debiti, sofferenze bancarie o gestioni compromesse.
10/11/2025 - 10/11/2027
Il mercato alberghiero italiano sta attraversando una ridefinizione strutturale. I parametri di redditività, una volta legati al valore immobiliare delle grandi città, oggi mostrano un’inversione netta: i centri minori, le città d’arte secondarie e le destinazioni extra-urbane performano meglio in termini di ROI e GOP margin.
09/11/2025 - 09/11/2027
Nel mercato alberghiero italiano del triennio 2023–2025, si è consolidata una netta distinzione tra due categorie di acquirenti di strutture alberghiere: i fondi d’investimento e le catene alberghiere. Entrambi operano nello stesso campo, ma con obiettivi, metriche e orizzonti temporali radicalmente diversi. Comprendere queste logiche è essenziale per chi devevendere o valorizzare un asset alberghiero, definendo il corretto posizionamento dell’operazione.
02/11/2025 - 02/11/2027
Nel cuore di Roma, tra via del Corso e piazza San Lorenzo in Lucina, sorge uno degli alberghi più iconici della città: l’Hotel Plaza. Un edificio nobile, straordinariamente posizionato, che avrebbe tutte le carte in regola per essere il miglior hotel della capitale. Eppure, dietro la facciata maestosa, i numeri raccontano una realtà diversa.
01/11/2025 - 01/11/2028
Il settore alberghiero sta attraversando una trasformazione profonda. Digitalizzazione, nuovi modelli di consumo, disintermediazione delle vendite, pressione sui costi e carenza di personale qualificato impongono una revisione radicale della figura del direttore d’hotel.
29/10/2025 - 29/10/2027
Nel settore alberghiero, la crisi non è un evento improvviso, ma il risultato di una serie di segnali ignorati nel tempo: calo della redditività, deterioramento del servizio, indebolimento della governance, scarsa attenzione alla marginalità e, spesso, un eccessivo indebitamento. Ristrutturare un hotel in difficoltà non significa solo ridurre i costi, ma ricostruire valore: economico, gestionale e reputazionale. È un percorso che richiede metodo, competenze trasversali e una visione oggettiva, s
26/10/2025 - 26/10/2027
Nel settore alberghiero, dove la competitività si misura su margini sempre più sottili e mercati in rapido mutamento, la capacità di affrontare tempestivamente i problemi rappresenta una competenza gestionale determinante.
26/10/2025 - 26/10/2028
Nel settore alberghiero si parla spesso di standard, procedure, brand reputation e KPI di performance. Tuttavia, un elemento rimane troppo spesso marginalizzato nelle analisi gestionali: il benessere psicofisico del personale. In un contesto ad alta intensità relazionale come quello alberghiero, il capitale umano rappresenta la principale leva di valore, e la qualità del servizio non può prescindere dall’equilibrio e dalla motivazione delle persone che lo erogano.
26/10/2025 - 26/10/2027
Nel settore alberghiero, dove l’equilibrio tra gestione operativa, investimenti e liquidità rappresenta la chiave della sostenibilità economica, la lettura integrata del bilancio finanziario è uno strumento imprescindibile per proprietari, gestori e consulenti.
21/10/2025 - 21/10/2027
Nel settore alberghiero, di fronte a una fase di crisi o stagnazione dei risultati, la risposta più immediata è spesso quella di cambiare il direttore o il responsabile commerciale. Una scelta che, seppur comprensibile, raramente risolve le cause profonde del problema. In molti casi, ciò che realmente manca non è una nuova figura operativa, ma una visione strategica e un controllo oggettivo sul valore dell’impresa: il ruolo, appunto, dell’asset manager.
21/10/2025 - 21/10/2027
Quando un hotel entra in crisi, la prima reazione di molti imprenditori è guardare alla banca come principale responsabile: troppo rigida, poco comprensiva, disposta solo a chiedere rientri o garanzie. Eppure, nella maggior parte dei casi, la crisi non nasce dal rapporto con il credito, ma da errori interni di gestione, di pianificazione e di governance.
21/10/2025 - 21/10/2027
Nel comparto alberghiero, la crisi non è soltanto un evento improvviso, ma spesso il risultato di una progressiva perdita di equilibrio tra gestione operativa, struttura finanziaria e posizionamento strategico. Molte imprese alberghiere italiane – anche di buona qualità immobiliare – si trovano oggi in situazioni di tensione finanziaria dovute a un mix di fattori: calo della redditività, oneri finanziari elevati, ritardi negli investimenti e governance inadeguata.
18/10/2025 - 18/10/2028
Negli ultimi dieci anni il settore alberghiero italiano ha vissuto una trasformazione strutturale profonda. L’ingresso dei fondi immobiliari, delle SGR e degli investitori istituzionali ha modificato radicalmente la relazione tra proprietà e gestione, imponendo nuovi criteri di governance, rendimento e trasparenza. Da impresa familiare a industria del capitale, l’hotel è oggi un asset finanziario che deve produrre performance misurabili, rispettando logiche di ritorno sugli investimenti, sosteni
18/10/2025 - 18/10/2027
Nel panorama dell’hospitality italiana, le strutture alberghiere si trovano oggi ad affrontare una molteplicità di sfide: mercati frammentati, capitale sempre più selettivo, costi crescenti e una competizione globale guidata dai fondi e dai grandi operatori internazionali. In questo contesto, Investhotel Capital Partners nasce come boutique indipendente di consulenza e investimento alberghiero, capace di trasformare bisogni complessi in risultati misurabili attraverso un approccio integrato che
18/10/2025 - 18/10/2028
Il settore turistico e alberghiero italiano si trova oggi di fronte a una fase di profonda ridefinizione. Molte strutture, nate in epoche e contesti economici differenti, non rispondono più alle esigenze del mercato attuale: standard obsoleti, rendimenti insufficienti, vincoli urbanistici e una domanda profondamente mutata.
18/10/2025 - 18/10/2028
Il successo di una struttura alberghiera non può più essere misurato solo in termini di occupazione o fatturato. Nel contesto competitivo attuale, l’hotel moderno si fonda su due pilastri imprescindibili: la redditività economica e una governance strutturata e trasparente
17/10/2025 - 17/10/2028
Il management contract rappresenta da oltre trent’anni uno degli strumenti centrali nella gestione alberghiera internazionale. Nato come forma evoluta di collaborazione tra proprietà e operatori, oggi è oggetto di una profonda revisione. L’equilibrio tra brand value, autonomia gestionale e rendimento dell’investimento è diventato il nuovo campo di confronto tra investitori, fondi immobiliari e catene alberghiere.
17/10/2025 - 17/10/2028
Il settore alberghiero italiano vive una fase di trasformazione strutturale. Le nuove dinamiche del mercato, la digitalizzazione, la pressione competitiva dei fondi internazionali e l’esigenza di una gestione più industriale stanno imponendo una riflessione profonda: l’Italia ha bisogno di una nuova classe dirigente dell’hospitality, formata, competente e capace di coniugare visione strategica e capacità di esecuzione.
14/10/2025 - 14/10/2027
La Corte Costituzionale, con la sentenza n. 143 del 2025, ha ridefinito in modo significativo la disciplina del vincolo di destinazione d’uso alberghiera, dichiarando incostituzionale l’obbligo di mantenere la funzione ricettiva anche quando l’attività non risulti più economicamente sostenibile.
11/10/2025 - 11/10/2028
La crisi di un’impresa alberghiera rappresenta oggi una condizione sempre più frequente nel panorama italiano, frutto di una combinazione di fattori strutturali e congiunturali: aumento dei costi energetici, rigidità del mercato del lavoro, onerosità fiscale, inadeguatezza gestionale e, non di rado, una governance familiare conflittuale o non evoluta.
08/10/2025 - 08/10/2028
Nel comparto alberghiero, la valutazione dei crediti deteriorati (NPL e UTP) richiede un approccio multidimensionale, capace di andare ben oltre la semplice lettura del valore nominale iscritto a bilancio. Molto spesso, infatti, il valore reale di un credito deteriorato è profondamente diverso da quello contabile, poiché riflette non solo la situazione finanziaria del debitore, ma soprattutto le potenzialità economiche, gestionali e immobiliari dell’asset sottostante.
04/10/2025 - 04/10/2027
La gestione di una struttura alberghiera è complessa e richiede un equilibrio tra competenze operative, visione strategica e una governance societaria solida. Tuttavia, non di rado emergono conflitti tra soci, soprattutto quando una parte di essi non è direttamente coinvolta nella gestione quotidiana dell’hotel. Queste tensioni, se non affrontate in modo adeguato, possono compromettere non solo i rapporti tra i soci, ma anche la redditività e il valore stesso dell’impresa.
04/10/2025 - 04/10/2028
Nel settore alberghiero, soprattutto nelle realtà a conduzione familiare o in società composte da pochi soci, spesso si verificano dinamiche che penalizzano i soci di minoranza o coloro che, pur avendo investito capitali, non sono coinvolti nella gestione operativa.
02/10/2025 - 02/10/2028
Il mercato dell’hospitality di fascia alta sta vivendo una trasformazione che impatta direttamente anche sulle strategie di investimento. Se in passato il lusso era identificato con i grandi marchi internazionali – Four Seasons, Ritz-Carlton, Aman – oggi l’attenzione degli investitori più sofisticati si sta spostando altrove: verso l’indipendenza, l’esclusività e la scarsità.
01/10/2025 - 01/10/2028
Nel panorama finanziario, i concetti di UTP (Unlikely to Pay) e NPL (Non Performing Loans) sono diventati centrali per la valutazione della solidità di aziende e gruppi industriali, inclusi quelli del comparto alberghiero. La distinzione tra queste due categorie di crediti non è soltanto tecnica, ma rappresenta un discrimine cruciale tra un’azienda che può ancora essere salvata e una che rischia la liquidazione.
01/10/2025 - 01/10/2028
Il 30 settembre ho avuto l’onore di intervenire presso l’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma, in un incontro che ha visto la partecipazione di oltre 150 professionisti. Il tema del mio contributo ha riguardato le valutazioni alberghiere e i nuovi criteri per la determinazione del valore di un’azienda del settore hospitality.
29/09/2025 - 29/09/2028
Il settore alberghiero italiano rappresenta una delle colonne portanti del turismo nazionale, con un patrimonio immobiliare di grande valore e una gestione operativa che richiede competenze sempre più avanzate. Accanto a opportunità di crescita, emergono tuttavia anche criticità legate alla governance societaria, che possono incidere direttamente sulla tutela degli investimenti.
26/09/2025 - 26/09/2027
La distribuzione è una delle aree più strategiche e, al tempo stesso, più costose per un’azienda alberghiera. La scelta del canale attraverso cui commercializzare le camere – che sia un’OTA (Online Travel Agency), un GDS (Global Distribution System) o il canale diretto – ha impatti profondi non solo sui ricavi, ma soprattutto sulla marginalità. Comprendere il costo reale di ogni canale è quindi essenziale per definire strategie di vendita sostenibili.
26/09/2025 - 26/09/2028
Tra le voci di spesa più difficili da contenere per le aziende alberghiere vi è senza dubbio quella legata ai consumi energetici. L’hotel, per sua natura, è una macchina complessa che deve garantire comfort e continuità di servizio 24 ore su 24: camere climatizzate in estate e in inverno, acqua calda sempre disponibile, cucine operative, lavanderie industriali, spazi comuni illuminati e accoglienti. Tutto questo si traduce in una bolletta energetica di dimensioni importanti.
26/09/2025 - 26/09/2028
Quando si parla di sviluppo alberghiero in Italia si pensa spesso alla capacità degli imprenditori, alla qualità della gestione o all’attrattività delle destinazioni turistiche. C’è però un fattore meno visibile, ma decisivo, che può accelerare o bloccare la crescita del settore: i piani regolatori comunali (PRG).
26/09/2025 - 26/09/2028
Nell’attuale contesto economico globale — caratterizzato da tassi di interesse in aumento, mercati finanziari volatile e accentuata attenzione verso beni tangibili — gli investitori si trovano di fronte a una scelta strategica fondamentale: allocare capitali in strumenti finanziari tradizionali oppure orientarsi verso asset reali con dimensione imprenditoriale come gli alberghi.
24/09/2025 - 24/09/2027
Il settore alberghiero italiano rappresenta uno dei pilastri del turismo nazionale, ma è gravato da una pressione fiscale tra le più onerose d’Europa. Le aziende del comparto devono sostenere un numero considerevole di imposte e contributi, articolati su più livelli e con meccanismi spesso ridondanti.
24/09/2025 - 24/09/2027
La competitività di una destinazione turistica non si misura soltanto attraverso la qualità del patrimonio artistico e culturale, ma anche dalla sua accessibilità interna. Un sistema di trasporti urbano e regionale efficiente rappresenta un moltiplicatore del valore turistico, incidendo direttamente sia sulla durata media del soggiorno sia sul livello di soddisfazione del visitatore.
24/09/2025 - 24/09/2027
Negli ultimi dieci anni Roma si è confermata la prima destinazione turistica italiana, con un posizionamento stabile a livello europeo. Dal 2012 ad oggi, i principali mercati di riferimento per la Capitale sono rimasti sostanzialmente invariati: Stati Uniti, Germania, Francia, Regno Unito e Spagna. A questi, fino agli anni Duemila, si affiancava il Giappone, oggi ridimensionato a causa di fattori macroeconomici (crisi interna, crescita rallentata, cambio sfavorevole).
24/09/2025 - 24/09/2028
Nel mondo alberghiero contemporaneo, possedere un CRM non è più sufficiente: l’obiettivo è trasformarlo in un sistema che non solo immagazzina dati, ma che interagisce con il cliente, anticipa bisogni, genera valore e fidelizza nel tempo. Hospitech (divisione tecnologica del Gruppo Roberto Necci) rappresenta un esempio concreto di questo passaggio evolutivo.
24/09/2025 - 24/09/2027
Negli ultimi anni, le abitudini alimentari dei consumatori sono cambiate in modo radicale. Questo fenomeno si riflette in maniera evidente anche nell’offerta ristorativa alberghiera, in particolare sul momento più iconico della giornata: la colazione.
23/09/2025 - 23/09/2028
Nel settore alberghiero, il concetto di ospitalità non si limita più alla qualità della camera o alla cortesia del personale. Sempre di più, l’esperienza complessiva dell’ospite si costruisce attraverso il coinvolgimento dei cinque sensi. Le percezioni sensoriali creano memorie durature, rafforzano il posizionamento del brand e incidono sulla propensione del cliente a tornare o a raccomandare la struttura.
23/09/2025 - 23/09/2028
L’evoluzione dell’intelligenza artificiale sta rivoluzionando il settore alberghiero. Dopo aver automatizzato singoli processi – come la gestione delle prenotazioni, il pricing dinamico o la comunicazione con il cliente – la nuova frontiera è rappresentata dagli agenti AI, capaci non solo di svolgere compiti specifici, ma di interagire tra loro e di assumere un ruolo decisionale integrato all’interno dell’impresa.
23/09/2025 - 23/09/2028
Il passaggio generazionale rappresenta uno dei momenti più critici nella vita di un’azienda alberghiera. La natura stessa del settore – altamente legata al capitale immobiliare, alla gestione operativa quotidiana e alla relazione con il cliente – rende ancora più complessa la scelta del ruolo che le nuove generazioni devono assumere: azionisti o gestori?
23/09/2025 - 23/09/2027
Il turismo, e con esso l’hotellerie, è un comparto estremamente sensibile al contesto politico. Ogni scelta di politica economica, fiscale, urbanistica o infrastrutturale ricade direttamente sul modo in cui gli hotel operano, investono e pianificano il futuro. La stabilità di un governo non è quindi soltanto una questione istituzionale: per gli albergatori significa poter contare su un ambiente più prevedibile e meno esposto a scosse improvvise.
23/09/2025 - 23/09/2028
L’innalzamento del rating sovrano dell’Italia, da parte delle principali agenzie internazionali, rappresenta un segnale di fiducia verso il nostro Paese. Non si tratta di un aspetto astratto o riservato agli addetti ai lavori: il rating incide concretamente sul costo e sulla disponibilità del credito, e quindi anche sulle possibilità di sviluppo delle imprese, incluse quelle alberghiere.
22/09/2025 - 22/09/2028
Ristrutturare un albergo è sempre stata un’operazione complessa, ma negli ultimi anni le difficoltà si sono moltiplicate. L’effetto combinato del post-Covid, dell’aumento dei costi delle materie prime e della rapida evoluzione tecnologica ha trasformato la ristrutturazione da fase straordinaria a processo strategico e ricorrente.
20/09/2025 - 20/09/2028
Il settore alberghiero italiano rappresenta una delle colonne portanti del turismo nazionale, ma porta con sé criticità strutturali che rischiano di comprometterne la competitività in un contesto globale sempre più dinamico e competitivo. Comprendere tali criticità e individuare possibili soluzioni è oggi una priorità per imprenditori, investitori e istituzioni.
18/09/2025 - 18/09/2027
Molte strutture alberghiere, soprattutto di piccola e media dimensione, operano ancora oggi senza un corretto controllo di gestione. In questi casi, le decisioni vengono prese esclusivamente sulla base dei flussi di cassa, trascurando concetti fondamentali come la competenza economica delle spese e dei ricavi.
18/09/2025 - 18/09/2027
Negli ultimi anni il Revenue Management è diventato una parola chiave nel lessico di molti albergatori. Spesso viene percepito come la panacea per incrementare il fatturato e migliorare le performance della struttura. Tuttavia, applicato senza una corretta comprensione dei numeri e delle dinamiche aziendali, rischia di trasformarsi in un boomerang capace di compromettere seriamente la sostenibilità economica di un hotel.
16/09/2025 - 16/09/2027
Negli ultimi mesi la stampa internazionale ha evidenziato un dato che in Italia è stato accolto con una certa soddisfazione: fra i cosiddetti malati d’Europa – espressione che ciclicamente ricorre per descrivere le economie in maggiore difficoltà – il nostro Paese non compare più come unico protagonista. In passato, infatti, l’Italia veniva spesso individuata come l’anello debole del continente, penalizzata da un debito pubblico elevato, perdita di competitività e calo del potere di acquisto.
13/09/2025 - 13/09/2027
L’acquisizione di asset alberghieri attraverso operazioni legate agli NPL (Non Performing Loans) rappresenta oggi una concreta opportunità per imprenditori e investitori. La crisi economico-finanziaria degli ultimi anni, insieme all’impatto di fattori macroeconomici e geopolitici, ha infatti generato un ampio stock di crediti deteriorati anche nel comparto turistico-alberghiero. Questi crediti, cartolarizzati o ceduti da istituti di credito, consentono in molti casi di accedere a proprietà con v
12/09/2025 - 12/09/2027
Le operazioni di Merger & Acquisition (M&A) costituiscono uno strumento diffuso per la crescita dimensionale, il consolidamento competitivo e l’ottimizzazione delle performance finanziarie di imprese operanti in vari settori. Nel comparto alberghiero, in particolare nei mercati internazionali più maturi, tali attività sono spesso utilizzate per creare economie di scala, razionalizzare i costi e potenziare la capacità di attrarre capitali.
10/09/2025 - 10/09/2027
Il panorama alberghiero italiano è caratterizzato da una frammentazione strutturale: la maggioranza delle strutture è di piccole dimensioni, spesso a conduzione familiare, con capacità inferiore alle 30 camere. Questo modello, che in passato ha sostenuto lo sviluppo turistico diffuso sul territorio, oggi mostra limiti sempre più evidenti: difficoltà di accesso al credito, incapacità di reggere la concorrenza internazionale, inefficienze gestionali e impossibilità di sostenere investimenti tecnol
01/09/2025 - 01/09/2028
Hospitech presenta il suo nuovo prodotto: il CRM alberghiero di nuova concezione, pensato per rispondere alle esigenze delle strutture ricettive alberghiere ed extra alberghiere moderne.
27/08/2025 - 27/08/2027
Per decenni la classificazione in stelle è stata il principale punto di riferimento per i viaggiatori e per gli operatori del settore. Un sistema semplice, immediato, che permetteva di distinguere un albergo economico da uno di lusso, un servizio essenziale da uno completo.
27/08/2025 - 27/08/2027
Negli ultimi vent’anni il turismo italiano è stato dominato da una logica di volumi: più arrivi, più pernottamenti, più metri quadri da destinare a camere. Questa dinamica ha favorito sia i grandi hub urbani che le destinazioni balneari e montane, spesso con un modello basato sulla quantità più che sulla qualità.
26/08/2025 - 26/08/2027
Un hotel non è un investimento passivo: è un organismo vivo che va gestito con numeri, strategia e competenze. Ignorare questo significa bruciare fatturato, reputazione e valore patrimoniale.
26/08/2025 - 26/08/2027
Il tema è quello del vincolo di destinazione d’uso alberghiero inserito nei piani regolatori comunali e regionali. Un vincolo che, se da un lato vuole tutelare la vocazione turistica del territorio, dall’altro rischia di trasformarsi in un freno allo sviluppo urbano ed economico.
19/08/2025 - 19/08/2028
Negli ultimi due anni e mezzo, il sistema bancario italiano ha progressivamente ridotto l’esposizione verso le imprese, con un impatto particolarmente significativo sul comparto alberghiero. Se a livello generale i prestiti a famiglie e aziende hanno subito un calo complessivo di oltre 53 miliardi di euro tra dicembre 2022 e giugno 2025, nel turismo e nell’hôtellerie questa tendenza assume un peso ancora più critico, poiché incide direttamente sulla capacità delle strutture di rimanere competi
11/08/2025 - 11/08/2028
Nel mercato alberghiero del 2025, caratterizzato da margini compressi, instabilità della domanda e aumento costante dei costi operativi, il rischio di insolvenza non deriva più soltanto da shock improvvisi, ma può maturare in modo graduale e silenzioso. Prevenire una crisi richiede un approccio integrato, capace di intervenire contemporaneamente su gestione operativa, struttura finanziaria e assetto legale.
11/08/2025 - 11/08/2028
Un’anteprima dei dati 2025 dell’Osservatorio Procedure e Liquidazioni di Cerved conferma un trend preoccupante per l’economia italiana: i fallimenti aziendali continuano a crescere. Dopo un 2024 già critico, con un aumento del 17% rispetto all’anno precedente e oltre 9.000 casi registrati, il primo trimestre del 2025 segna un ulteriore incremento del 10,1%, con 2.427 nuove procedure fallimentari.
11/08/2025 - 11/08/2028
Nel settore alberghiero, il concetto di valore non è statico: rappresenta l’esito di un equilibrio dinamico tra asset fisici, performance operative e potenziale futuro. Per un proprietario o un investitore, conoscere i criteri di valutazione di un’impresa alberghiera significa non solo comprendere il valore attuale, ma anche individuare le leve per incrementarlo.
09/08/2025 - 09/08/2028
Per anni il Revenue Management è stato considerato la leva principale per massimizzare le entrate di un hotel. Tuttavia, in un mercato 2025 caratterizzato da margini compressi, costi operativi in crescita e domanda frammentata, limitarsi a gestire le tariffe delle camere non basta più. Sta emergendo un nuovo approccio: il Total Hotel Profit Optimization (THPO), una strategia che guarda all’intera struttura, considerando tutti i flussi di ricavo e, soprattutto, la redditività netta.
09/08/2025 - 09/08/2027
Per decenni, la performance di un hotel è stata giudicata principalmente attraverso due indicatori: tasso di occupazione e RevPAR(Revenue per Available Room). Nel 2025, però, queste metriche – pur rimanendo importanti – non sono più sufficienti per descrivere la reale salute economica di una struttura ricettiva.
08/08/2025 - 08/08/2028
Il Digital Markets Act (DMA), nato per riequilibrare il potere delle big tech e garantire maggiore concorrenza, sta generando esiti imprevisti nel settore alberghiero. Le modifiche apportate da Google per adeguarsi alla normativa, infatti, hanno avuto ripercussioni profonde sul modello di distribuzione turistica.
05/08/2025 - 05/08/2028
Nel contesto competitivo e in rapida evoluzione del settore turistico-ricettivo, gestire una struttura alberghiera non significa più soltanto garantire ospitalità di qualità. Ogni decisione gestionale deve oggi essere valutata alla luce di impatti fiscali, profili legali, sostenibilità finanziaria e organizzazione operativa. È in questo scenario che nasce Investhotel Capital Partners, una realtà di consulenza integrata, interamente dedicata al mondo dell’hotellerie, in grado di accompagnare impr
31/07/2025 - 31/07/2028
Nel panorama degli investimenti privati, qualcosa sta cambiando. L’era del capitale passivo lascia spazio a modelli dinamici, capaci di unire risorse finanziarie e leadership manageriale. In prima linea in questa trasformazione c’è Investhotel Capital Partners, che porta in Italia – e con focus verticale sull’hospitality – uno strumento nato tra i banchi di Stanford e cresciuto nei mercati anglosassoni: il Search Fund.
30/07/2025 - 30/07/2028
L’hotel a gestione familiare è una delle colonne portanti dell’ospitalità italiana. Un modello che ha reso celebre il nostro Paese nel mondo, fatto di calore umano, attenzione al cliente e legame con il territorio. Tuttavia, nel contesto attuale, queste qualità – per quanto preziose – non bastano più a garantire competitività e sostenibilità aziendale. La sfida per centinaia di famiglie proprietarie è chiara: evolvere verso un modello di impresa moderna, senza perdere l’anima che le ha rese unic
30/07/2025 - 30/07/2028
Negli ultimi anni, il revenue management alberghiero ha subito una trasformazione profonda, spinta dall’evoluzione tecnologica. Sistemi automatici, algoritmi predittivi, intelligenza artificiale e strumenti di forecasting hanno invaso la scena promettendo precisione, automazione e massimizzazione dei ricavi. Ma oggi, a metà del decennio, emerge con forza una nuova consapevolezza: la tecnologia non basta. Il vero valore si sprigiona quando l’innovazione è guidata da una visione imprenditoriale
30/07/2025 - 30/07/2028
Nel settore alberghiero, poche decisioni sono complesse quanto quella di vendere la propria struttura. Non si tratta solo di una valutazione economica, ma di una scelta carica di significato, che incrocia emozioni, strategie patrimoniali e visione imprenditoriale. Spesso, il momento giusto per cedere un hotel non coincide con un evidente stato di crisi, ma si manifesta attraverso segnali più sottili – e talvolta sottovalutati.
29/07/2025 - 29/07/2028
Nel settore alberghiero, la crisi raramente esplode all’improvviso. Piuttosto, si manifesta attraverso una serie di segnali deboli, spesso sottovalutati o confusi con fisiologiche fluttuazioni di mercato. Riconoscerli per tempo è l’unico modo per intervenire con efficacia e preservare la continuità aziendale.
29/07/2025 - 29/07/2028
Nel mondo dell’hotellerie, ogni decisione – anche la più piccola – ha un impatto che può riverberarsi su tutta la struttura aziendale. Dai contratti con i fornitori alla gestione fiscale, dalle dinamiche operative al posizionamento commerciale, il rischio di sbagliare è concreto quando si procede senza una visione integrata. E oggi, con mercati più instabili e concorrenza sempre più aggressiva, improvvisare non è più un’opzione.
29/07/2025 - 29/07/2028
Nel dibattito economico sul futuro del turismo e dell’immobiliare, l’hotel emerge sempre più chiaramente non solo come struttura operativa, ma come un vero e proprio asset strategico. Troppo spesso, però, viene gestito con un’ottica limitata al breve termine, senza un progetto industriale in grado di garantirne solidità, redditività e valorizzazione nel tempo.
28/07/2025 - 28/07/2028
Nel corso della mia attività professionale mi è capitato più volte di assistere ad aziende – anche strutturate – che, pur dotate di capitali, asset e mercato, faticavano a fare il salto di qualità o a uscire da situazioni complesse. Spesso il nodo centrale non era operativo, né strategico, ma governativo: un Consiglio di Amministrazione non adeguatamente attrezzato, non sufficientemente indipendente, troppo legato alla proprietà o privo di un contraltare tecnico in grado di guidare le scelte con
25/07/2025 - 25/07/2027
Nel modello di gestione in affitto d’azienda alberghiera, è prassi consolidata che la proprietà (locatore) affidi l’intera struttura – comprensiva di beni materiali e immateriali – a un soggetto terzo (conduttore/gestore), dietro un canone periodico.
25/07/2025 - 25/07/2028
Investhotel Capital Partners è un partner strategico per il settore alberghiero, capace di affrontare con competenza e visione le sfide più complesse della gestione di un’impresa. La nostra forza risiede in un approccio multidisciplinare, che unisce competenze manageriali, fiscali, legali, amministrative e commerciali. Il nostro obiettivo è guidare le strutture ricettive in ogni fase del loro ciclo di vita, garantendo una regia unica e coordinata, in grado di valorizzare ogni risorsa e risolvere
25/07/2025 - 25/07/2028
Investhotel Capital Partners è un partner strategico per il settore alberghiero, capace di affrontare con competenza e visione le sfide più complesse della gestione di un’impresa. La nostra forza risiede in un approccio multidisciplinare, che unisce competenze manageriali, fiscali, legali, amministrative e commerciali. Il nostro obiettivo è guidare le strutture ricettive in ogni fase del loro ciclo di vita, garantendo una regia unica e coordinata, in grado di valorizzare ogni risorsa e risolvere
25/07/2025 - 25/07/2027
Di fronte a una crisi strutturale dell’hotellerie indipendente e a una concorrenza internazionale sempre più organizzata e capitalizzata, l’Italia non può più permettersi di restare spettatrice. È giunto il momento di costruire una vera catena alberghiera nazionale, capace di competere sui mercati globali e di rappresentare il “Made in Italy” del turismo.
22/07/2025 - 22/07/2026
Investhotel Capital Partners è una partnership di professionisti con consolidata esperienza nella gestione di NPL / UTP nel settore alberghiero, con un focus particolare su contesti di crisi, procedure giudiziarie e concorsuali.
22/07/2025 - 22/07/2028
Chi lavora nell’hotellerie lo sa: l’accoglienza che il cliente vive in superficie è solo la punta dell’iceberg. Sotto c’è una macchina organizzativa che lavora senza sosta – con ritmi, strumenti e logiche completamente diversi a seconda della taglia della struttura.
21/07/2025 - 21/07/2028
Tra le risposte più ricorrenti alla domanda su quale sia il percorso lavorativo più ambito, soprattutto tra le nuove generazioni, spiccano il "marketing territoriale", il "digitale" e tutte le declinazioni a essi collegate. La professione del marketing territoriale, che si occupa di promuovere e valorizzare aree geografiche per attrarre turisti, investitori o nuovi residenti, viene spesso presentata come una carriera dinamica, creativa e strategica.
21/07/2025 - 21/07/2028
Un tempo bastava sfogliare il calendario per sapere cosa accadeva ad agosto: città deserte, stabilimenti balneari affollati, traffico in uscita dai centri urbani e il grande esodo verso il mare. Oggi, qualcosa è cambiato. Le immagini di stabilimenti semivuoti, ombrelloni chiusi anche nei weekend centrali dell’estate, e interi lungomari silenziosi raccontano una nuova realtà: il turismo balneare italiano sta vivendo una crisi d’identità.
21/07/2025 - 21/07/2028
Il turismo è un motore economico fondamentale per Roma e per l’Italia. Tuttavia, per sostenere e potenziare la crescita dei flussi turistici non basta il patrimonio culturale e artistico: servono infrastrutture adeguate, moderne e scalabili. L’aeroporto Leonardo da Vinci di Fiumicino rappresenta oggi il principale hub di accesso alla Capitale, ma ha raggiunto la saturazione operativa. L’espansione dello scalo — in particolare la realizzazione della quarta pista — è una condizione necessaria per
16/07/2025 - 16/07/2028
Il turismo viene spesso accusato di essere un settore a basso valore aggiunto. È una critica frequente, supportata anche dai dati macroeconomici, che evidenziano una minore produttività per addetto e una marginalità inferiore rispetto ad altri comparti dell'economia. Tuttavia, dietro questa constatazione apparentemente oggettiva si cela una realtà più articolata, soprattutto se si analizza il tessuto imprenditoriale del comparto alberghiero italiano.
09/07/2025 - 09/07/2028
Nel mondo dell’hospitality, soprattutto nelle realtà italiane a gestione indipendente o familiare, il ricorso al debito bancario è spesso stato l’unico strumento per crescere, ristrutturare o semplicemente sopravvivere. Tuttavia, quando il debito non è accompagnato da una solida pianificazione finanziaria e da una chiara strategia di gestione, può trasformarsi in una trappola che imprigiona l’intera azienda.
09/07/2025 - 09/07/2027
Negli ultimi anni, il mondo del credito bancario è cambiato radicalmente, e con esso anche le regole del gioco per le imprese alberghiere. L’entrata in vigore delle Linee Guida EBA sull’erogazione e il monitoraggio del credito (EBA/GL/2020/06), applicabili dal 30 giugno 2021, ha segnato una svolta: trasparenza, pianificazione e sostenibilità non sono più solo “buone pratiche”, ma vere e proprie condizioni per accedere al credito.
07/07/2025 - 07/07/2028
Nel panorama alberghiero, uno degli errori più gravi – e purtroppo più diffusi – è la gestione errata della leva tariffaria. Molti imprenditori, spesso mossi da esigenze di cassa immediata o da una visione puramente occupazionale, finiscono per cadere nella trappola del prezzo basso a tutti i costi. Una strategia che, nel breve periodo, può riempire le camere, ma nel medio-lungo termine erode valore, mette a rischio la sostenibilità dell’impresa e compromette l’immagine dell’hotel sul mercato.
07/07/2025 - 07/07/2028
Nel panorama dell’hotellerie italiana – e in particolare nei contesti a gestione familiare – capita sempre più spesso di imbattersi in strutture dove non è la concorrenza o il mercato a mettere in crisi l’azienda, ma il caos interno. Il vero nemico è dentro casa, quando la governance si deforma, si dilata, si sovrappone. Quando alla guida di un hotel troviamo, contemporaneamente, tre generazioni della stessa famiglia con visioni diametralmente opposte e un modello decisionale inesistente.
07/07/2025 - 07/07/2028
Il mondo dell’hospitality non è mai stato così dinamico. Dopo gli scossoni degli ultimi anni, il settore sta vivendo una fase di profonda trasformazione. Chi investe, gestisce o supporta hotel oggi non può più permettersi una visione statica: serve capacità di adattamento, intuito strategico e lettura lucida delle tendenze. Ecco cosa sta emergendo in questo luglio 2025.
05/07/2025 - 05/07/2028
Nel mondo dell’impresa alberghiera – apparentemente dominato da camere, prenotazioni e recensioni – esiste una dimensione meno visibile ma fondamentale: la gestione e prevenzione dei rischi. Parlare di rischio non è più solo appannaggio dei manuali accademici o delle polizze assicurative. È una questione strategica. Eppure, in moltissime aziende, l’analisi dei rischi resta un'attività episodica, reattiva, o peggio ancora, ignorata.
04/07/2025 - 04/07/2028
L’immobiliare alberghiero rappresenta una delle asset class più complesse e meno liquide del mercato italiano. Molti proprietari si trovano incastrati in asset sottoutilizzati, non redditivi o difficilmente collocabili, spesso perché non dispongono di un piano di valorizzazione né di una strategia di uscita ben strutturata.
04/07/2025 - 04/07/2029
Nel mondo dell’hospitality contemporanea, la crescita non avviene più solo per via organica. Fusioni, acquisizioni, conferimenti, JV e affitti d’azienda rappresentano oggi gli strumenti più potenti per evolvere, consolidare e valorizzare un asset alberghiero.
04/07/2025 - 04/07/2027
03/07/2025 - 03/07/2028
Nel mondo degli investimenti immobiliari, il settore alberghiero richiede una visione solida, capitali intelligenti e una gestione strategica. InvestHotel Capital Partner si posiziona come un player capace di rispondere a queste esigenze con soluzioni su misura, flessibili e ad alto rendimento. Ma quali sono, concretamente, i vantaggi che questa realtà offre al mercato?
02/07/2025 - 02/07/2028
Il turismo non è più quello di prima. Le dinamiche globali, la digitalizzazione, la crisi climatica, i mutamenti demografici e i nuovi modelli di consumo hanno trasformato radicalmente il modo in cui le persone viaggiano, scelgono, vivono le destinazioni.
02/07/2025 - 02/07/2028
Il settore dell’ospitalità è un’attività ad alta intensità umana. Nonostante l’adozione crescente di tecnologie e automazioni, le persone restano la vera leva competitiva, soprattutto in segmenti dove il servizio, la personalizzazione e la relazione diretta con l’ospite fanno la differenza.
02/07/2025 - 02/07/2028
L’intelligenza artificiale non è più una tendenza: è una realtà concreta e scalabile che sta ridefinendo le regole dell’ospitalità. Dalla gestione delle tariffe alla relazione con l’ospite, dalle operations alla manutenzione predittiva, le tecnologie basate su AI stanno introducendo un nuovo paradigma.
01/07/2025 - 01/07/2028
Nel ciclo di vita di una struttura alberghiera, la crisi non è un’eccezione, ma una fase possibile. Può derivare da errori gestionali, mutamenti di mercato, eventi straordinari o semplicemente da un modello di business non più allineato alla realtà.
01/07/2025 - 01/07/2027
Nel settore alberghiero moderno, la differenza tra riempire le camere e far crescere il valore aziendale si gioca sempre più sulla strategia di distribuzione e marketing. Non basta più “essere online” o “stare sulle OTA”: è necessario governare in modo attivo e scientifico la presenza digitale, la vendita e il posizionamento del brand.
01/07/2025 - 01/07/2028
Nel mercato immobiliare e turistico contemporaneo, le semplici operazioni di acquisto e gestione non bastano più. Il vero vantaggio competitivo risiede nella capacità di individuare, progettare e realizzare interventi di sviluppo e riconversione alberghiera, capaci di generare valore economico e strategico nel medio-lungo termine.
30/06/2025 - 30/06/2028
Nel panorama alberghiero italiano, il vero punto critico non è sempre la location, il design o il brand. Spesso, la differenza tra un hotel profittevole e uno stagnante risiede nella governance, ovvero nel modello con cui si prendono decisioni, si gestiscono le risorse e si struttura il rapporto tra proprietà e gestione.
30/06/2025 - 30/06/2028
Nel settore alberghiero, parlare di “ricavi” non è più sufficiente. In un contesto sempre più competitivo, la vera sfida è trasformare il volume d'affari in margine operativo stabile e sostenibile nel tempo. Aumentare il RevPAR è importante, ma senza un’attenta analisi della marginalità, dei costi operativi e della strategia distributiva, l’incremento dei ricavi può diventare un boomerang.
30/06/2025 - 30/06/2028
Il settore alberghiero italiano rappresenta da sempre un asset strategico nel panorama degli investimenti immobiliari, capace di coniugare solidità patrimoniale e potenziale di rendimento operativo. Tuttavia, a differenza di altri comparti del real estate, l’hospitality richiede una competenza trasversale: immobiliare, manageriale, finanziaria.
23/06/2025 - 23/06/2028
Lo sviluppo di un asset alberghiero – sia esso una riconversione, una nuova realizzazione o l’acquisto di un immobile da riqualificare – richiede quasi sempre l’utilizzo della leva finanziaria. In altre parole, l’operazione viene sostenuta attraverso il ricorso al debito (mutui, leasing, finanziamenti ponte) in combinazione con una quota di equity, pubblica o privata.
23/06/2025 - 23/06/2028
Nel lessico aziendalistico moderno, il concetto di stakeholder è divenuto una pietra angolare della gestione strategica. Esso identifica tutti quei soggetti – interni ed esterni – che influenzano o sono influenzati dall’attività dell’impresa: clienti, dipendenti, fornitori, investitori, comunità locali, e naturalmente lo Stato. La teoria degli stakeholder, introdotta da R. Edward Freeman negli anni ’80, si fonda sull’assunto che l’impresa, per creare valore nel lungo periodo, debba perseguire l’
23/06/2025 - 23/06/2028
Gran parte del tessuto imprenditoriale alberghiero italiano è costituito da aziende familiari, spesso storiche, radicate nel territorio e legate a una gestione fondata sulla fiducia e sull’esperienza diretta. Tuttavia, nel contesto attuale – dominato da competitività globale, necessità di capitali, digitalizzazione e governance strutturata – la gestione familiare tradizionale non è più sufficiente.
20/06/2025 - 20/06/2028
Nel panorama contemporaneo dell’hotellerie, i boutique hotel rappresentano un segmento ad alto potenziale in termini di posizionamento, esperienza cliente e valore percepito. Tuttavia, dietro l’apparente successo del format si nasconde spesso una fragilità strutturale: molte di queste strutture, pur vantando un concept originale e una forte identità estetica, non riescono a garantire la sostenibilità economico-finanziaria dell’impresa.
20/06/2025 - 20/06/2028
Il management contract è uno degli strumenti più diffusi nel panorama dell’hospitality moderna per separare la gestione operativa dalla proprietà immobiliare e tutelare entrambe le componenti. Tuttavia, quando non è correttamente strutturato, può diventare un elemento critico in termini di performance, controllo e ritorno sugli investimenti.
20/06/2025 - 20/06/2028
Nel settore dell’hospitality, il confine tra valore immobiliare e valore d’impresa è spesso sfumato, quando non deliberatamente confuso. In molte PMI alberghiere italiane, soprattutto a conduzione familiare, il patrimonio immobiliare viene percepito come garanzia di solidità, anche quando l’attività operativa è inefficiente, a bassa marginalità o in perdita.
19/06/2025 - 19/06/2028
Nel settore alberghiero, l’apparenza può essere profondamente ingannevole. Una struttura ben tenuta, in posizione strategica e apparentemente operativa può in realtà trovarsi in una situazione pre-fallimentare, dove la liquidità è già compromessa e il capitale proprio eroso. Riconoscere tempestivamente i segnali di allarme è cruciale per intervenire in tempo utile, evitando il default o una dismissione in perdita.
19/06/2025 - 19/06/2027
L’amministrazione giudiziaria rappresenta uno degli scenari più critici per una struttura ricettiva, perché comporta la parziale o totale perdita del controllo operativo da parte della proprietà. Sebbene spesso associata a misure antimafia, in realtà questa misura può essere disposta anche in ambito civile o penale per gravi irregolarità gestionali, patrimoniali o fiscali.
19/06/2025 - 19/06/2028
Nel settore alberghiero, la stagionalità dei flussi di cassa rappresenta una caratteristica strutturale del modello di business. Tuttavia, confondere la temporanea liquidità generata da un’alta stagione con un reale equilibrio economico-finanziario è uno degli errori più frequenti – e pericolosi – commessi dagli imprenditori alberghieri, soprattutto nelle PMI a conduzione familiare. Un cash flow operativo positivo in determinati mesi non equivale a sostenibilità d’impresa nel medio periodo. Al
19/06/2025 - 19/06/2027
In un settore ciclico come quello alberghiero, l’accesso a competenze manageriali qualificate è spesso il fattore discriminante tra una crisi gestita con successo e il deterioramento irreversibile della struttura. Nel contesto della ristrutturazione aziendale, l’inserimento di un temporary manager rappresenta una leva strategica ad alto impatto per guidare la trasformazione operativa, finanziaria e organizzativa di un’impresa ricettiva in difficoltà.
19/06/2025 - 19/06/2027
Molte piccole e medie imprese alberghiere italiane si trovano in uno stato di sofferenza latente, spesso non dichiarata, ma evidente nei numeri e nei comportamenti: bassa marginalità, tensioni tra soci, resistenza al cambiamento e incapacità di cogliere le evoluzioni del mercato. In questo scenario, la gestione familiare disfunzionale rappresenta una delle principali cause di stagnazione e, nei casi più gravi, di avvicinamento al default economico e relazionale.
19/06/2025 - 19/06/2027
Nel settore dell’hospitality, la leva finanziaria è uno strumento essenziale per la crescita e lo sviluppo. Tuttavia, se non governata in modo strategico, può trasformarsi in un cappio finanziario che erode margini, immobilizza la gestione e mette a rischio la continuità aziendale. Soprattutto in contesti di elevata esposizione verso il sistema bancario, l’imprenditore alberghiero si trova spesso a dover scegliere tra la svendita dell’asset o l’adozione di misure straordinarie per uscire dalla c
18/06/2025 - 18/06/2027
Nel contesto attuale, la gestione alberghiera non può prescindere da una solida governance, in particolare quando l’impresa si trova esposta a tensioni finanziarie, contenziosi legali o rischi reputazionali. In molte strutture – soprattutto a conduzione familiare o con assetto gestionale poco strutturato – il passaggio da difficoltà operative a crisi sistemica può essere rapido e irreversibile.
18/06/2025 - 18/06/2027
Nel settore alberghiero, la crisi di liquidità non è sempre sinonimo di fallimento. Esistono percorsi tecnici e strategici per traghettare un'impresa ricettiva dall’insolvenza alla piena operatività, preservandone valore economico, capitale umano e posizionamento di mercato.
18/06/2025 - 18/06/2027
Nel contesto attuale, caratterizzato da instabilità macroeconomica, rincari energetici e stretta creditizia, sempre più strutture alberghiere si trovano in una situazione di tensione finanziaria cronica. Il rischio concreto? L’erosione progressiva dell’equity, l’aumento dell’esposizione debitoria e l’ingresso in una spirale di inadempienze che, se non gestita tempestivamente, può portare alla perdita del controllo sull’impresa.
17/06/2025 - 17/06/2027
Nel mondo dell’hospitality, spesso si pensa che l’esperienza sul campo possa bastare per affrontare le sfide del settore. Ma oggi, nel contesto di un mercato altamente dinamico, competitivo e globalizzato, affidarsi solo all’intuizione non è più sufficiente. A guidare il cambiamento non sono le strutture, ma le competenze. È per questo che la formazione specialistica rappresenta, oggi più che mai, il vero vantaggio competitivo per imprenditori, manager e professionisti del settore alberghiero.
17/06/2025 - 17/06/2027
In un mercato alberghiero sempre più competitivo e vulnerabile a shock esterni – economici, geopolitici o sanitari – la semplice gestione operativa non è più sufficiente. A fare la differenza, oggi, è la capacità di adottare una visione strategica supportata da competenze specialistiche, spesso esterne alla struttura. In questo contesto, la consulenza finanziaria e turistica assume un ruolo centrale per garantire sostenibilità, crescita e redditività nel medio-lungo periodo.
17/06/2025 - 17/06/2027
Il settore alberghiero italiano è caratterizzato da una forte presenza di imprese familiari, spesso fondate da imprenditori di prima generazione che ne hanno guidato la crescita con uno stile personale, operativo e accentrato. Con l’avanzare dell’età dei fondatori, il tema del passaggio generazionalediventa cruciale. Ma cosa succede quando l’erede designato non è pronto, o peggio, non è adatto a gestire la complessità attuale dell’impresa?
17/06/2025 - 17/06/2027
Negli ultimi anni, il mercato alberghiero italiano ha assistito a una progressiva espansione dei modelli di franchising come strumento di posizionamento competitivo. Spinti dalla ricerca di visibilità, reputazione e incremento del RevPAR, molti operatori indipendenti hanno valutato l’ingresso in catene nazionali e internazionali tramite affiliazione. Tuttavia, ciò che a prima vista può apparire come una scorciatoia verso la redditività, spesso cela vincoli contrattuali rilevanti, squilibri econo
16/06/2025 - 16/06/2027
Nel contesto attuale, caratterizzato da margini operativi sempre più compressi, instabilità macroeconomica e cicli turistici non lineari, il settore alberghiero italiano si trova ad affrontare un rischio crescente di sovraindebitamento strutturale. In molti casi, l’indebitamento non nasce da investimenti sbagliati, ma da una mancata pianificazione finanziaria e dalla sottovalutazione delle variabili di rischio.
16/06/2025 - 16/06/2028
Essere un Hotel Manager Imprenditore oggi significa ballare su due fronti: quelli del rigore operativo e dell’ambizione strategica. Non basta più saper tagliare i costi: serve una visione ampia per guidare l’hotel verso crescita, innovazione e resilienza sul lungo termine.
16/06/2025 - 16/06/2027
L’arrivo di un grande evento in una città – che si tratti di un Giubileo, un’Expo, delle Olimpiadi o di una capitale europea della cultura – genera quasi automaticamente entusiasmo, aspettative e, spesso, investimenti. Per il settore alberghiero, queste occasioni vengono immediatamente percepite come moltiplicatori di domanda e quindi di fatturato. Tuttavia, la storia e l’esperienza professionale insegnano che il legame tra grandi eventi e reale beneficio per gli hotel è molto meno lineare di qu
15/06/2025 - 15/06/2027
In questi mesi, il settore alberghiero italiano si trova nuovamente ad affrontare una delle sue sfide più strutturali: la carenza di personale. Secondo Confcommercio, mancano all’appello oltre 137.000 figure stagionali solo per l’estate, tra camerieri, cuochi e baristi. Una situazione che si ripete ogni anno, con un impatto diretto sulla qualità del servizio e sulla tenuta operativa delle strutture.
15/06/2025 - 15/06/2027
Negli ultimi anni è cresciuto in modo esponenziale un fenomeno tanto affascinante quanto pericoloso: la costruzione di identità professionali parallele esclusivamente all’interno dei social network. Alcuni imprenditori, manager o aspiranti tali – spesso giovani, ma talvolta anche ex giovani con una consolidata esperienza digitale – popolano i feed con dichiarazioni altisonanti, storie di successi eclatanti, progetti milionari e leadership autoreferenziali. Tuttavia, queste narrazioni raramente t
13/06/2025 - 13/06/2027
Nella mia esperienza professionale, ho incontrato molti manager – o, più spesso, aspiranti tali – animati da una forte passione per il settore alberghiero. Giovani, brillanti, intraprendenti. Ma, troppo spesso, incredibilmente distanti dalla realtà operativa che regge davvero un albergo.
11/06/2025 - 11/06/2027
Nel settore alberghiero, la reputazione non è solo un concetto astratto. È una valuta concreta, che incide direttamente sulla domanda, sulle tariffe e sulla capacità di attrarre clienti, investitori e partner commerciali. In un’epoca in cui la percezione pubblica è determinata in tempo reale, e una singola recensione negativa può scalzare mesi di lavoro, la gestione del rischio reputazionale è diventata una competenza chiave. Non solo per il reparto marketing, ma per tutta la struttura manageri
11/06/2025 - 11/06/2027
Nel mondo dell’ospitalità, gran parte dell’attenzione è concentrata sulle esperienze visibili al cliente: l’accoglienza, la camera, la ristorazione. Tuttavia, la vera redditività di una struttura ricettiva si costruisce – spesso silenziosamente – nelle aree meno visibili dell’organizzazione: il back-office.
08/06/2025 - 08/06/2027
Roma, città eterna. Ma eterna per chi? Per i milioni di turisti che la attraversano come una sala da pranzo a cielo aperto, o per chi a Roma ci vive, lavora, resiste? Negli ultimi anni, la ristorazione romana è diventata il simbolo perfetto di una città che ha smarrito il proprio baricentro. Dietro le vetrine patinate dei locali a due passi da Fontana di Trevi o Campo de’ Fiori, si nasconde un mondo che ha poco da invidiare alle condizioni di lavoro del terzo mondo
03/06/2025 - 03/06/2027
Il mondo del business travel sta attraversando una trasformazione profonda. Dopo la pandemia, il profilo del viaggiatore d'affari è cambiato radicalmente e con esso le esigenze, le priorità e le aspettative nei confronti dell’ospitalità alberghiera. Chi si occupa di gestione hotel, consulenza, sviluppo o investimento nel settore non può ignorare questi cambiamenti.
03/06/2025 - 03/06/2027
Nel mercato dell’ospitalità, sempre più complesso e competitivo, molti proprietari si interrogano se affidare la gestione del proprio hotel a operatori terzi sia la scelta giusta. Non si tratta di una decisione puramente operativa, bensì di una valutazione strategica che tocca la redditività, il controllo, la valorizzazione patrimoniale e la sostenibilità di lungo periodo.
03/06/2025 - 03/06/2027
Perché l’ospitalità deve adottare una governance aziendale strutturata per garantire sostenibilità economica e valore nel tempo. Per decenni, l’hotel è stato percepito – anche da molti operatori del settore – come un'attività “artigianale”, fortemente basata su esperienza diretta, intuito e relazioni personali.
03/06/2025 - 03/06/2027
Comprendere i criteri e le logiche di investimento delle SGR per attrarre capitale istituzionale nel comparto alberghiero. Negli ultimi anni, l’interesse dei fondi immobiliari per il settore alberghiero italiano è cresciuto in modo significativo, alimentato da dinamiche di mercato favorevoli, dall’evoluzione dei modelli di consumo turistico e dalla crescente domanda di asset con potenzialità di generazione di flussi di cassa ricorrenti.
03/06/2025 - 03/06/2027
In un settore in continua evoluzione, aggiornarsi non è un’opzione: è una necessità. Una nuova veste grafica, una struttura più agile, contenuti ancora più strategici, tecnici e orientati al valore.
31/05/2025 - 31/05/2027
Nel mondo dell’hotellerie, soprattutto in Italia, molte aziende si trovano oggi ad affrontare criticità che non nascono da eventi straordinari, bensì da una gestione ordinaria che nel tempo è diventata obsoleta. La frase “abbiamo sempre fatto così”, come evidenziato nell’articolo pubblicato su robertonecci.it, rappresenta uno dei più potenti veleni per l’innovazione e la crescita.
30/05/2025 - 30/05/2027
Un algoritmo è, in termini essenziali, una sequenza finita di istruzioni logiche e matematiche pensate per risolvere un problema o raggiungere un obiettivo. È la traduzione tecnica del ragionamento umano in un processo automatizzato. Nell’era dell’intelligenza artificiale, tuttavia, il ruolo dell’algoritmo si è evoluto ben oltre la mera esecuzione di calcoli: oggi può arrivare a modellare e persino a modificare il ragionamento dell’IA stessa.
28/05/2025 - 28/05/2027
La recente sentenza della Corte di giustizia dell’Unione europea, pronunciata il 19 settembre 2024, ha aperto un nuovo scenario per il settore alberghiero europeo. La decisione ha infatti stabilito che le clausole di “parity rate” imposte da Booking.com sono contrarie al diritto della concorrenza europeo, segnando un punto di svolta atteso da anni.
18/05/2025 - 18/05/2027
Nel contesto dell’hotellerie italiana – storicamente dominato da imprese familiari – l’evoluzione delle forme giuridiche e organizzative si impone come necessaria per garantire competitività, protezione del patrimonio e continuità nel lungo periodo. Strumenti come le holding di famiglia, la gestione separata delle attività operative e un controllo centralizzato di gruppo sono oggi essenziali per affrontare le sfide manageriali, fiscali e successorie in modo strutturato e resiliente.
18/05/2025 - 18/05/2027
In un contesto di mercato sempre più competitivo e dinamico, mantenere costante la redditività di una struttura alberghiera può sembrare un buon risultato. Tuttavia, una redditività piatta – ovvero stabile nel tempo senza crescita – è spesso il segnale di un ciclo economico in esaurimento. In questa fase, il vero rischio è l’immobilismo gestionale, che porta a un progressivo declino competitivo e a una perdita di valore dell’asset nel tempo.
18/05/2025 - 18/05/2027
Nel contesto attuale, caratterizzato da margini operativi compressi, scarsità di personale qualificato e crescente pressione sulla redditività, l’introduzione dell’Intelligenza Artificiale (AI) e dell’automazione nei reparti di back office rappresenta una frontiera inevitabile. Tuttavia, la questione centrale non è più se adottare queste tecnologie, ma come integrarlestrategicamente per ridurre i costi senza compromettere la qualità dell’ospitalità.
18/05/2025 - 18/05/2027
Nel processo di valutazione di un asset alberghiero, la domanda cruciale che spesso emerge è: quanto incide la location rispetto alla qualità della gestione? E, soprattutto, quale delle due componenti determina realmente il valore economico complessivo dell’hotel?
18/05/2025 - 18/05/2027
Nel settore alberghiero italiano – così radicato nella tradizione familiare – si fatica spesso ad accettare un’evidenza sotto gli occhi di tutti: il ruolo dell’albergatore è cambiato. Profondamente. E in modo irreversibile. Chi continua a interpretarlo con le logiche di trent’anni fa non solo è fuori dal mercato, ma rischia di compromettere la sopravvivenza stessa della propria struttura.
18/05/2025 - 18/05/2027
Nel settore alberghiero, la corsa al fatturato ha per anni dominato le logiche gestionali. Ma in un contesto economico sempre più instabile, caratterizzato da inflazione operativa, incertezza nei flussi turistici e pressione competitiva, l’indicatore chiave da osservare è il GOP – Gross Operating Profit, ovvero il margine operativo lordo.
18/05/2025 - 18/05/2027
Negli ultimi mesi, il settore immobiliare alberghiero sta attraversando una fase di riassestamento che, per molti operatori, può rappresentare un'opportunità irripetibile per valutare la vendita del proprio asset o l'ingresso di nuovi partner finanziari. Ma è davvero il momento giusto per farlo? La risposta dipende dall’analisi di alcuni driver chiave che stanno delineando un nuovo ciclo economico e immobiliare nel comparto turistico-ricettivo.
18/05/2025 - 18/05/2027
Nel contesto post-pandemico e in un mercato in continua evoluzione, il confine tra ospitalità tradizionale e residenzialità temporanea si fa sempre più labile. Nascono così modelli “ibridi” che uniscono hotel, coliving e soluzioni di extended stay, rispondendo a nuove esigenze di mercato e, allo stesso tempo, offrendo opportunità di sviluppo e redditività interessanti per investitori e operatori.
18/05/2025 - 18/05/2027
In un’industria in cui la marginalità operativa dipende dalla capacità di analizzare tempestivamente i dati e adattare le strategie in tempo reale, l’utilizzo di strumenti avanzati per il monitoraggio, benchmarking e forecasting rappresenta una leva gestionale fondamentale. Tra le soluzioni più adottate nel panorama internazionale figurano DataHub, Fairmas e HotStats, tre piattaforme con caratteristiche distinte ma complementari, in grado di supportare il management alberghiero nelle decisioni
18/05/2025 - 18/05/2027
Nel contesto odierno di forte competitività e rapida evoluzione dei mercati turistici, l’attività di benchmarking competitivo si configura come uno strumento imprescindibile per la gestione strategica degli hotel. In assenza di un confronto costante con il mercato, ogni analisi interna rischia di essere autoreferenziale e poco indicativa rispetto alle reali opportunità di miglioramento o di crescita.
13/05/2025 - 13/05/2027
L’Intelligenza Artificiale sta rivoluzionando il mondo del lavoro, trasformando non solo i processi produttivi ma anche le competenze richieste, i modelli organizzativi e le dinamiche occupazionali. Le nuove Linee Guida del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali offrono un quadro chiaro e operativo per affrontare questa trasformazione in modo responsabile, inclusivo e sostenibile.
07/05/2025 - 07/05/2027
Investhotel Capital Partners - Divisione operativa nella consulenza agli investitori alberghieri E' soggetto proponente della seguente operazione misto immobiliare-gestionale nel settore alberghiero, rivolta a ad investitori qualificati interessati a una strategia integrata a redditività mista nel comparto alberghiero oltre a plusvalenza in fase di exit.
04/05/2025 - 04/05/2027
La redditività di molte strutture alberghiere italiane è sotto pressione, anche in contesti di domanda elevata. Questo paradosso deriva da errori gestionali ricorrenti, spesso sottovalutati, ma che hanno un impatto diretto su margini operativi, valore dell’asset e capacità di attrarre investitori o finanziare la crescita. In questo articolo analizziamo i 7 errori più gravi che compromettono la performance economico-finanziaria degli hotel e le azioni correttive concreteche possono essere attuat
04/05/2025 - 04/05/2027
L’aumento di valore di un asset alberghiero in un arco temporale ristretto, come 12 mesi, non è un'utopia, ma una sfida raggiungibile attraverso un piano strategico integrato. Per ottenere una crescita significativa, come un incremento del 30%, è necessario agire su leve operative, gestionali, finanziarie e immobiliari. Questo articolo analizza le principali azioni che un investitore o proprietario può intraprendere per valorizzare concretamente un immobile a destinazione ricettiva.
04/05/2025 - 04/05/2027
L’intelligenza artificiale (IA) sta progressivamente riscrivendo le regole della gestione alberghiera, investendo ogni reparto e ridefinendo ruoli, processi e modelli decisionali. Non si tratta più di una tendenza, ma di un cambiamento strutturale destinato a produrre sconvolgimenti significativi. Passiamo in rassegna come l’IA sta trasformando ogni area operativa.
04/05/2025 - 04/05/2027
Nel contesto attuale, la gestione alberghiera richiede un cambiamento di paradigma. L’evoluzione del mercato, le nuove esigenze dei clienti e l’impatto delle tecnologie stanno spingendo gli operatori verso un modello di gestione sempre più integrato, analitico e strategico. Un approccio moderno non può più limitarsi alla mera operatività: deve abbracciare la complessità, ottimizzarla e trasformarla in valore.
04/05/2025 - 04/05/2027
Alla fine del 2024, il Veneto ha registrato un picco allarmante nei finanziamenti scaduti e negli sconfinamenti deteriorati, con un valore che ha toccato i 296,8 milioni di euro, secondo i dati elaborati da Equilibrio Finanza su base Banca d’Italia. Questo dato, il più elevato dal 2019, riflette le crescenti difficoltà che famiglie e imprese stanno affrontando in un contesto di forte incertezza economica, determinata dall’inflazione, dall’aumento del costo del denaro e dal rallentamento generale
04/05/2025 - 04/05/2027
Nel contesto attuale, segnato da rapide trasformazioni economiche, tecnologiche e sociali, gli imprenditori italiani – e in particolare quelli del comparto turistico – avvertono sempre più la necessità di presìdi collettivi che sappiano affiancarli nel cambiamento, tutelandone allo stesso tempo identità, radici culturali, inclinazioni e specificità territoriali. È qui che i corpi intermedi, le associazioni di categoria e le organizzazioni di rappresentanza tornano ad assumere un ruolo centrale,
04/05/2025 - 04/05/2027
Nel contesto odierno, caratterizzato da elevata volatilità economica e crescente selettività da parte degli investitori, il valore di un hotel non è più legato unicamente alla sua performance operativa attuale, ma alla capacità del management di governare l’intero ciclo di vita dell’asset, dall’apertura alla dismissione. Tale ciclo si compone di fasi distinte, ciascuna con propri KPI, obiettivi e strategie. L’approccio moderno impone una visione integrata tra operations, gestione patrimoniale e
04/05/2025 - 04/05/2027
Nel contesto post-pandemico, caratterizzato da elevata liquidità nei mercati finanziari, compressione dei rendimenti tradizionali e instabilità geopolitica, il comparto alberghiero è tornato al centro delle strategie di M&A (merger & acquisition) dei principali fondi di investimento. Tuttavia, l’interesse degli operatori istituzionali si concentra solo su asset che rispondano a criteri molto specifici in termini di performance, struttura contrattuale e posizionamento strategico.
04/05/2025 - 04/05/2027
Nel contesto competitivo e iper-specializzato dell’hospitality contemporanea, la figura del General Manager (GM) non è più limitata al coordinamento operativo delle attività alberghiere. Il GM si configura oggi come un manager di sistema, responsabile non solo della redditività gestionale ma anche della conformità strategica, della coerenza finanziaria e della sostenibilità complessiva dell’asset. La sua funzione si avvicina a quella di un Chief Operating Officer con competenze trasversali che i
04/05/2025 - 04/05/2027
Il modello tradizionale di gestione alberghiera, basato su proprietà, gestione diretta, stagionalità rigida e logiche tariffarie statiche, sta attraversando una fase irreversibile di obsolescenza. La trasformazione tecnologica, il cambiamento della domanda, l’evoluzione della distribuzione e l’emergere di nuove forme di ospitalità (ibrida, flessibile, esperienziale) stanno rendendo inadeguato il modello storico. Questo articolo analizza perché questo cambiamento è strutturale e quali azioni poss
03/05/2025 - 03/05/2027
Nel settore dell’hospitality, l’Average Daily Rate (ADR) è uno degli indicatori più frequentemente utilizzati per misurare la performance tariffaria di una struttura. Tuttavia, l’ADR, se analizzato isolatamente, può offrire una rappresentazione distorta della reale efficacia della strategia di pricing. L’apparente successo legato a un incremento della tariffa media può celare criticità operative, inefficienze commerciali o squilibri nella segmentazione del mercato.
03/05/2025 - 03/05/2027
Il capitalisation rate (cap rate) rappresenta un parametro chiave nella valutazione immobiliare, esprimendo il rendimento atteso da un investimento rispetto al valore dell’asset. Nel comparto alberghiero, la sua determinazione risente non solo delle logiche immobiliari tradizionali, ma anche della volatilità gestionale tipica dell’hospitality. L’attuale contesto macroeconomico ha inciso profondamente sulle logiche di calcolo e applicazione del cap rate.
03/05/2025 - 03/05/2027
Negli ultimi anni, il settore alberghiero ha subito una profonda trasformazione sotto la spinta di variabili macroeconomiche complesse, tra cui l’inflazione elevata, l’aumento dei tassi d’interesse e una crescente selettività da parte degli operatori finanziari. Questi elementi hanno inciso in modo diretto sui criteri utilizzati per la valutazione degli asset alberghieri, imponendo una revisione metodologica orientata a una maggiore prudenza e sostenibilità finanziaria.
03/05/2025 - 03/05/2027
In Italia si contano oltre 33.000 strutture alberghiere, ma quante di queste generano realmente valore? La risposta, per quanto scomoda, è: molto poche. Il nostro Paese vanta un patrimonio immobiliare alberghiero tra i più ammirati al mondo, spesso situato in location strategiche e storicamente attrattive. Tuttavia, l’equazione “bellezza del bene = redditività” è ormai superata, se mai è stata valida.
03/05/2025 - 03/05/2027
Storicamente, le aree non ricettive degli hotel – ristorazione, spa, sale meeting, aree comuni – sono state considerate come centri di costo: servizi di supporto alla componente “core” della struttura, spesso tollerati in perdita, nella convinzione che contribuissero indirettamente all’attrattività complessiva dell’albergo. Oggi, tuttavia, un cambio di paradigma si impone: la trasformazione di questi spazi in veri e propri profit center rappresenta una leva strategica per la redditività compless
03/05/2025 - 03/05/2027
Nel panorama dell’hôtellerie contemporanea, la tecnologia non è più un’opzione ma una necessità strategica. Tuttavia, per i piccoli hotel indipendenti – spesso a conduzione familiare e con risorse limitate – l’introduzione di soluzioni digitali e automazione operativa può apparire complessa o, peggio, una minaccia all’identità umana del servizio. In realtà, se ben progettata, la trasformazione tecnologica può consentire efficienza, scalabilità e competitività, preservando al contempo la persona
03/05/2025 - 03/05/2027
Nel contesto competitivo e capital intensive dell’hôtellerie, il business plan rappresenta non solo un documento di pianificazione interna, ma uno strumento cruciale di comunicazione finanziaria. Nel 2025, l’interesse degli investitori verso il settore alberghiero resta elevato, ma sempre più selettivo: è pertanto essenziale presentare un piano industriale strutturato, realistico e tecnicamente solido, in grado di trasmettere visione strategica, capacità gestionale e sostenibilità economica del
03/05/2025 - 03/05/2027
Nel 2025, il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) continua a offrire opportunità significative per le imprese del settore turistico-alberghiero. Diverse misure, sia a livello nazionale che regionale, sono ancora attive e mirano a sostenere la riqualificazione, l'innovazione e la sostenibilità delle strutture ricettive. È fondamentale per gli operatori del settore comprendere quali fondi sono disponibili e come accedervi per pianificare efficacemente gli investimenti.
03/05/2025 - 03/05/2027
In un contesto in cui la tradizionale leva bancaria tende a contrarsi e i parametri di accesso al credito si fanno più restrittivi, gli operatori alberghieri sono chiamati a individuare soluzioni finanziarie alternative per sostenere progetti di sviluppo, ristrutturazione o riorganizzazione patrimoniale. Tra gli strumenti maggiormente utilizzati, sia da investitori che da gestori, figurano il leasing immobiliare e il sale & leaseback. Entrambe le formule rappresentano soluzioni tecnicamente arti
03/05/2025 - 03/05/2027
Nel contesto della gestione alberghiera moderna, l’attenzione si è spesso concentrata su indicatori operativi come l’ADR (Average Daily Rate), l’Occupancy e soprattutto il RevPAR (Revenue per Available Room). Tuttavia, per valutare la solidità economico-finanziaria di una struttura ricettiva, è necessario integrare tali metriche con indicatori finanziari e patrimoniali. Solo attraverso una lettura completa dei KPI economici, finanziari e di bilancio è possibile prendere decisioni strategiche inf
03/05/2025 - 03/05/2027
Nel contesto economico post-pandemico, aggravato da instabilità geopolitica e inflazione crescente, il settore alberghiero si trova frequentemente ad affrontare squilibri finanziari e tensioni di liquidità. Per gli operatori in difficoltà, è fondamentale comprendere le soluzioni previste dal Codice della Crisi e dell’Insolvenza (D.Lgs. 14/2019), entrato pienamente in vigore nel luglio 2022, al fine di impostare percorsi di ristrutturazione efficaci e scongiurare la liquidazione dell’azienda.
02/05/2025 - 02/05/2027
Nel panorama attuale del settore alberghiero, segnato da profonde trasformazioni post-pandemiche e da nuove spinte alla riqualificazione immobiliare, il ricorso a strumenti finanziari avanzati rappresenta una leva strategica per sostenere operazioni di crescita e consolidamento. Manager, investitori e operatori finanziari sono oggi chiamati a valutare con attenzione le opportunità offerte dal mercato dei capitali, con un focus particolare su strumenti flessibili, scalabili e in linea con le logi
02/05/2025 - 02/05/2027
La disoccupazione è una condizione in cui una persona in età lavorativa, disponibile e attivamente alla ricerca di un impiego, non riesce a trovare lavoro. È un indicatore chiave dello stato di salute di un’economia e ha implicazioni profonde non solo sul piano economico, ma anche su quello sociale e culturale.
02/05/2025 - 02/05/2027
Nel contesto attuale, caratterizzato da un’elevata instabilità economica e da un sistema bancario sempre più selettivo nell’erogazione del credito, la gestione alberghiera richiede un profondo ripensamento strategico. Le vecchie certezze basate su serie storiche e ciclicità del mercato non sono più affidabili. È un momento che impone nuove competenze, lucidità manageriale e una capacità di adattamento mai vista prima.
30/04/2025 - 30/04/2027
Le Società di Gestione del Risparmio (SGR) sono intermediari finanziari autorizzati alla prestazione del servizio di gestione collettiva del risparmio, mediante la costituzione e gestione di fondi comuni di investimento mobiliari e immobiliari, nonché di SICAV, SICAF e mandati di gestione patrimoniale. Operano secondo quanto previsto dal Testo Unico della Finanza (D.lgs. 58/1998) e sono soggette alla vigilanza della Banca d’Italia, per i profili prudenziali, e della Consob, per quelli relativi a
29/04/2025 - 29/04/2027
In un mercato alberghiero sempre più competitivo e intermediato da OTA (Online Travel Agencies) come Booking.com ed Expedia, la disintermediazione alberghiera rappresenta una leva strategica fondamentale per incrementare la marginalità e valorizzare l'asset aziendale. Nel 2025, tuttavia, non basta più affidarsi a campagne pay-per-click o semplici scontistiche: servono strategie scalabili, misurabili e integrate nella customer journey.
29/04/2025 - 29/04/2027
Nel panorama competitivo dell'ospitalità moderna, il valore di un'azienda alberghiera non si misura più soltanto con il numero di camere vendute o la notorietà del marchio. Oggi, per attrarre investitori o favorire operazioni di M&A (merger & acquisition), è necessario saper leggere, interpretare e trasformare i dati operativi in una narrazione finanziaria solida, chiara e orientata al valore.
28/04/2025 - 28/04/2027
Ogni crisi aziendale, specie in ambito alberghiero, offre lezioni preziose. La gestione delle situazioni più delicate insegna non solo le azioni operative da compiere, ma anche l'importanza delle dinamiche organizzative e decisionali. In questo articolo condivido un altro caso reale affrontato, che evidenzia come un risanamento tecnico possa avere successo solo se accompagnato da una chiara definizione della governance.
28/04/2025 - 28/04/2027
Nel corso della mia esperienza nella gestione alberghiera, mi sono trovato ad affrontare numerose situazioni di crisi aziendale, ciascuna con le sue specificità e complessità. Nessuna crisi è mai uguale all'altra, ma tutte condividono una dinamica comune: la crisi non arriva all’improvviso, bensì si manifesta progressivamente, lanciando segnali che, se ignorati, portano a conseguenze spesso devastanti.
28/04/2025 - 28/04/2027
L’esperienza maturata nella gestione delle crisi aziendali insegna che una crisi finanziaria non nasce mai da un evento improvviso, ma da una serie di segnali ignorati o sottovalutati nel tempo. Questo terzo caso racconta come l’assenza di consapevolezza finanziaria e la scarsa cultura di gestione abbiano quasi portato al collasso un'azienda alberghiera – e come una corretta strategia abbia permesso di invertire la rotta.
28/04/2025 - 28/04/2027
Fondata nel 1957 da Jay Pritzker con l'acquisto dell'Hyatt House vicino all’aeroporto di Los Angeles, Hyatt è oggi uno dei principali gruppi alberghieri a livello globale. La crescita iniziale, guidata da Jay e suo fratello Donald, ha portato Hyatt a diventare sinonimo di ospitalità innovativa, in particolare con la rivoluzione architettonica degli atri centrali introdotta negli Hyatt Regency negli anni ’60.
26/04/2025 - 26/04/2027
Scopri il metodo professionale in 5 step per valutare un hotel: analisi immobiliare, gestione operativa, qualità commerciale, efficienza del personale e rischi fiscali e legali. Valutare un hotel richiede un approccio tecnico, sistematico e multidisciplinare. Una corretta due diligence permette di individuare opportunità di crescita e rischi nascosti, fondamentali per tutelare l’investimento. Vediamo come procedere in 5 step chiave, integrando aspetti immobiliari, gestionali, commerciali, organi
23/04/2025 - 23/04/2027
C’è un concetto che chi lavora nel mondo dell’ospitalità dovrebbe sempre tenere a mente, soprattutto quando si parla di bassa stagione: se la domanda è poca, il numero di camere disponibili perde completamente di importanza. Sembra banale, ma spesso viene sottovalutato. Quando il mercato è calmo e i clienti scarseggiano, non importa quante camere hai – se non ci sono prenotazioni, restano vuote.
21/04/2025 - 21/04/2027
Investhotel Capital Partners è capofila di un'operazione strategica rivolta a investitori immobiliari, SGR, fondi opportunistici e impreseinteressate a investire nel comparto alberghiero italiano.
17/04/2025 - 17/04/2027
Nel panorama post-pandemico, il settore alberghiero si è riconquistato un ruolo di primo piano tra gli asset immobiliari a reddito. Il 2025 si profila come un anno strategico per gli investitori alla ricerca di ritorni consistenti, ma anche di protezione dal rischio inflattivo. Tuttavia, l’investimento in immobili alberghieri non può essere affrontato con le stesse logiche degli altri asset real estate: richiede competenze trasversali, capacità di analisi e una chiara comprensione del mercato.
17/04/2025 - 17/04/2027
Il settore alberghiero vive una trasformazione costante. Le dinamiche di mercato cambiano rapidamente, i modelli di consumo evolvono, la tecnologia rivoluziona i processi e le aspettative degli ospiti diventano sempre più sofisticate. In questo scenario, la formazione manageriale assume un ruolo centrale, diventando una leva strategica per sostenere la competitività e la redditività nel lungo periodo.
17/04/2025 - 17/04/2027
Gestire un hotel oggi significa affrontare quotidianamente sfide che vanno ben oltre l’accoglienza degli ospiti. La competizione, le dinamiche del mercato, i costi operativi e l’evoluzione tecnologica richiedono competenze sempre più specializzate. In questo scenario, la consulenza alberghiera si conferma uno strumento essenziale per strutture che vogliono crescere, migliorare la redditività e rafforzare il proprio posizionamento.
17/04/2025 - 17/04/2027
Nel settore dell’ospitalità moderna, l’intuito da solo non basta più. L’era digitale, con i suoi flussi costanti di dati e variabili in continua evoluzione, impone una gestione scientifica dei ricavi. In questo contesto, il Revenue Management rappresenta non solo una leva strategica, ma una vera e propria filosofia operativa che ogni hotel, residence o struttura extra-alberghiera dovrebbe adottare.
17/04/2025 - 17/04/2027
Nel competitivo settore alberghiero, il margine operativo lordo (GOP, Gross Operating Profit) rappresenta uno degli indicatori chiave per misurare l’efficienza gestionale della struttura. Il GOP, infatti, è la differenza tra i ricavi totali e i costi operativi diretti, fornendo una visione immediata della redditività operativa. Migliorare il GOP non significa soltanto incrementare i ricavi, ma soprattutto ottimizzare i costi e le risorse attraverso una gestione attenta e mirata. In questo artic
11/04/2025 - 11/04/2027
Negli ultimi anni, i criteri ESG (Environmental, Social and Governance) sono diventati un parametro imprescindibile per valutare la sostenibilità degli investimenti, compresi quelli nel settore alberghiero. L’integrazione di tali criteri rappresenta un indiscutibile passo avanti nella direzione di una maggiore responsabilità sociale e ambientale, ma al tempo stesso ha introdotto nuovi limiti allo sviluppo e alla valorizzazione di numerosi asset alberghieri, con impatti rilevanti sulle dinamiche
11/04/2025 - 11/04/2027
Nel panorama dell’hospitality contemporanea, il revenue management rappresenta la leva principale per ottimizzare i ricavi, soprattutto per gli hotel indipendenti, che non godono della forza di un brand internazionale. Il 2025 si apre con sfide nuove: inflazione, flussi turistici instabili e digitalizzazione del processo di prenotazione impongono una gestione dinamica e analitica della strategia tariffaria.
11/04/2025 - 11/04/2027
La crisi aziendale alberghiera è una realtà sempre più frequente, causata da fattori esterni (pandemie, instabilità economica, calo della domanda) o interni (errori gestionali, indebitamento, inefficienza operativa). Affrontare con lucidità e metodo una crisi hotel può determinare la sopravvivenza e il rilancio della struttura.
11/04/2025 - 11/04/2027
Nel panorama dinamico dell’hospitality, distinguersi come investitore significa avere metodo e visione. La valutazione alberghiera professionale è lo strumento più potente per orientare le scelte in modo consapevole e profittevole.
31/03/2025 - 31/03/2027
Negli ultimi anni, ho avuto modo di osservare e analizzare in profondità l’evoluzione del settore alberghiero, non solo da un punto di vista gestionale ma, soprattutto, sotto il profilo della creazione di valore complessiva di un’operazione. È ormai evidente che limitarsi alla sola redditività operativa non è più sufficiente. La gestione alberghiera tradizionale, basata esclusivamente su logiche di ricavo, costi e marginalità, non è più adeguata per affrontare la complessità dei mercati attuali
29/03/2025 - 29/03/2027
La 12ª edizione dello USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry) rappresenta un punto di svolta per il settore alberghiero, introducendo nuove metriche e una visione aggiornata per affrontare le necessità di un controllo di gestione che dovrà essere sempre più accurato ed identifica
27/03/2025 - 27/03/2027
La redditività di una struttura alberghiera è sempre più condizionata dalla volatilità della domanda, determinata da fattori congiunturali, ciclicità stagionale, eventi straordinari e variazioni nei flussi turistici internazionali. In questo contesto, il tradizionale approccio statico alla gestione
27/03/2025 - 27/03/2027
Nel contesto contemporaneo, l’albergo non è più soltanto un’impresa operativa, ma rappresenta sempre più spesso un asset strategico in un portafoglio immobiliare o finanziario. Questa visione è particolarmente rilevante per imprenditori e investitori, che devono coniugare performance operative e val
25/03/2025 - 25/03/2027
Lunedì 24 marzo 2025, un articolo pubblicato da ItaliaOggi7 ha acceso i riflettori su un tema sempre più preoccupante: l’aumento vertiginoso delle insolvenze aziendali. Secondo l’analisi condotta da Allianz Trade, nel 2025 l’Italia potrebbe contare quasi 30.000 imprese prossime all’insolvenza. Un da
25/03/2025 - 25/03/2027
Nel settore alberghiero, la determinazione del canone di locazione rappresenta un elemento cruciale nell’equilibrio economico dell’intera operazione. L’affitto che un hotel deve sostenere per l’immobile non può essere definito arbitrariamente, ma deve essere strettamente correlato al fatturato gener
25/03/2025 - 25/03/2027
Negli ultimi anni, il settore degli NPL (Non Performing Loans) legati al comparto alberghiero ha attirato l’attenzione di numerosi investitori, attirati da potenziali opportunità di acquisizione a sconto rispetto al valore nominale del credito. Tuttavia, la valutazione reale di questi asset si scont
24/03/2025 - 24/03/2027
Nel contesto attuale, il settore alberghiero continua a rappresentare un ambito di forte interesse per gli investitori immobiliari. La crescente mobilità internazionale, l’espansione del turismo domestico e l’evoluzione delle abitudini di consumo generano nuove dinamiche, aprendo spazi interessanti
22/03/2025 - 22/03/2027
Nel contesto post-pandemico e in un mercato sempre più volatile, gli investimenti alberghieri stanno vivendo una fase di profonda trasformazione. La tradizionale visione dell’hotel come asset monofunzionale sta lasciando spazio a una logica più dinamica e strategica, dove la flessibilità d’uso e la
22/03/2025 - 22/03/2027
Nel contesto contemporaneo, dove la digitalizzazione ha pervaso ogni aspetto della gestione aziendale, la cyber sicurezza rappresenta un pilastro imprescindibile per qualsiasi struttura ricettiva. L’industria alberghiera, tradizionalmente orientata alla cura dell’ospite e all’esperienza fisica, si t
22/03/2025 - 22/03/2027
Le operazioni di Merger & Acquisition (M&A) rappresentano un segmento altamente strategico nell’ambito della finanza straordinaria. In termini generali, si tratta di operazioni finalizzate all’acquisizione, fusione o cessione di aziende o rami d’azienda, con l’obiettivo di generare valore, ottimizza
22/03/2025 - 22/03/2027
Nel panorama dei contratti alberghieri internazionali, la ricerca di soluzioni flessibili e scalabili ha portato alla nascita di modelli contrattuali ibridi, tra cui si distingue il cosiddetto “Manchise Agreement”. Si tratta di una formula innovativa, ancora poco diffusa in Italia ma già ampiamente
22/03/2025 - 22/03/2027
Il settore dello Student Housing in Italia sta attraversando una fase di profonda trasformazione, spinta da esigenze infrastrutturali, dinamiche demografiche, obiettivi ESG e, soprattutto, dai finanziamenti e dalle linee guida previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). In questo sc
22/03/2025 - 22/03/2027
Nel settore alberghiero, due strumenti contrattuali si sono affermati come fondamentali per lo sviluppo delle catene e dei brand internazionali: il management contract e il franchising. Sebbene ampiamente utilizzati, entrambi presentano limiti strutturali e criticità giuridiche che si riflettono in
21/03/2025 - 21/03/2027
Nel settore alberghiero, l’elemento immobiliare e quello gestionale non sono entità autonome ma componenti profondamente interdipendenti di un unico sistema economico. A differenza di altri asset immobiliari (residenziali, direzionali, logistici), un hotel è un “going concern” la cui valutazione eco
21/03/2025 - 21/03/2027
Strumenti, indicatori e logiche gestionali per una lettura integrata della performance alberghiera Nel contesto attuale dell’industria dell’ospitalità, l’analisi economico-finanziaria rappresenta uno strumento imprescindibile per valutare la sostenibilità e la redditività delle strutture ricettive.
21/03/2025 - 21/03/2027
Nel contesto attuale del settore alberghiero, caratterizzato da una crescente competizione, ciclicità della domanda e dinamiche di mercato sempre più complesse, la capacità di estrarre valore da un asset alberghiero rappresenta una competenza critica sia per gli operatori che per gli investitori. La
18/03/2025 - 18/03/2027
I dazi imposti dagli Stati Uniti sotto l’amministrazione di Donald Trump avranno diverse conseguenze sul turismo, sia negli USA che nei Paesi interessati ai flussi turistici americani, tra cui l' Italia. In questo articolo analizzeremo questi effetti.
18/03/2025 - 18/03/2027
I dazi imposti dagli Stati Uniti sotto l’amministrazione di Donald Trump avranno diverse conseguenze sul turismo, sia negli USA che nei Paesi interessati ai flussi turistici americani, tra cui l' Italia. In questo articolo analizzeremo questi effetti.
12/03/2025 - 12/03/2027
Negli ultimi anni, il settore dell’ospitalità ha subito profonde trasformazioni, spinte da cambiamenti nei comportamenti dei viaggiatori, dall’evoluzione normativa e dall’innovazione tecnologica. Accanto alle tradizionali strutture alberghiere, hanno preso sempre più piede formule di ospitalità alte
12/03/2025 - 12/03/2027
Il Revenue Management rappresenta una delle discipline più complesse e strategiche nella gestione alberghiera. La sua evoluzione ha attraversato diverse fasi storiche, partendo dalle prime pratiche di pricing fino all'integrazione con l'intelligenza artificiale e il machine learning. Comprendere la
06/03/2025 - 06/03/2027
Questo manuale offre una guida essenziale alla gestione alberghiera, fornendo strumenti pratici e strategici per chi desidera approfondire il settore dell’hôtellerie. Frutto di un’esperienza pluriennale, il libro accompagna il lettore attraverso le sfide e le opportunità del mondo alberghiero, offre
04/03/2025 - 04/03/2027
"Le valutazioni delle aziende alberghiere: Una guida pratica per imprenditori, manager, investitori e consulenti del settore alberghiero" è il mio ultimo lavoro.Questo manuale offre una guida pratica per comprendere e valutare le aziende nel settore alberghiero, rivolgendosi a mprenditori, manager i
01/03/2025 - 01/03/2027
Il settore alberghiero, negli ultimi anni, ha vissuto profonde trasformazioni, dettate da crisi economiche, mutamenti nei modelli di consumo e nuove dinamiche di mercato. In questo scenario complesso, Investhotel Capital Partners si pone come un attore strategico capace di individuare e valorizzare
01/03/2025 - 01/03/2027
L’acquisizione dell’Hotel Savoy di Roma da parte della catena israeliana Isrotel per 68 milioni di euro rappresenta un'operazione di grande rilievo nel mercato immobiliare e alberghiero della Capitale. Situato in Via Veneto, uno dei luoghi simbolo della Dolce Vita e del turismo di lusso a Roma, l’h
01/03/2025 - 01/03/2027
Con la conclusione del primo bimestre del 2025, possiamo tracciare un quadro chiaro della domanda turistica sulla città di Roma. Come si è comportato il mercato alberghiero? Quali segnali emergono dall’analisi dei dati? Nonostante la bassa stagione, tradizionalmente caratterizzata da una domanda più
28/02/2025 - 28/02/2027
L'acquisizione dell'Hotel Alexandra, storico edificio situato nella prestigiosa Via Veneto a Roma, da parte del gruppo britannico Molo Hotel Group nel 2022 è stata annunciata con grande enfasi come un'importante operazione per il mercato alberghiero italiano.
27/02/2025 - 27/02/2027
Nel settore alberghiero, l’analisi delle performance economiche non può limitarsi ai soli ricavi derivanti dalla vendita delle camere. Per ottenere una visione più completa della redditività di una struttura, è essenziale considerare metriche che includano tutte le fonti di entrata.
27/02/2025 - 27/02/2027
L’acquisizione dell’Hotel Majestic di Roma da parte di Boscalt Hospitality (fondo di Edmond de Rothschild Private Equity) nel 2022 fu annunciata come un’operazione strategica mirata alla creazione di un nuovo punto di riferimento nell’hotellerie di lusso in Via Veneto. Tuttavia, a distanza di tre an
22/02/2025 - 22/02/2027
Uno dei temi più ricorrenti e dibattuti nel mondo imprenditoriale è il passaggio generazionale. Un concetto che, nella realtà delle aziende che ho seguito, si è rivelato spesso più utopico che praticabile. La verità è semplice: il passaggio generazionale, così come viene inteso in Italia, nella magg
18/02/2025 - 18/02/2027
Il settore delle locazioni turistiche si trova ad affrontare nuove complessità fiscali in vista della scadenza della Certificazione Unica (CU) 2025. I gestori, gli agenti immobiliari e le piattaforme digitali devono navigare tra obblighi fiscali e normative amministrative non sempre allineate, con i
18/02/2025 - 18/02/2027
Negli ultimi anni, il controllo di gestione negli alberghi ha assunto un'importanza crescente, passando da strumento interno di monitoraggio e ottimizzazione a obbligo normativo, fondamentale per la tutela legale dell'imprenditore. L'introduzione di specifiche disposizioni legislative, come l'artico
17/02/2025 - 17/02/2027
Nell’industria alberghiera, la gestione dei ricavi è sempre stata una disciplina complessa, che richiede un’attenta analisi della domanda, della concorrenza e delle dinamiche di mercato. Oggi, grazie all’Intelligenza Artificiale (AI) e al machine learning, siamo di fronte a una rivoluzione: il Reven
17/02/2025 - 17/02/2027
Negli ultimi anni, la parola marketing sembra essere utilizzata sempre meno nel settore alberghiero, quasi fosse un elemento secondario rispetto alla gestione operativa. Eppure, è proprio il marketing a rappresentare la leva strategica più potente per l’emancipazione commerciale dalle OTA (Online Tr
17/02/2025 - 17/02/2027
La brand reputation è un aspetto cruciale per gli alberghi, poiché una buona reputazione online può influenzare significativamente le prenotazioni e la percezione del pubblico. Esistono diversi programmi e strumenti dedicati alla gestione della reputazione online, che aiutano a monitorare le recensi
17/02/2025 - 17/02/2027
Il controllo di gestione nel settore alberghiero è fortemente influenzato dall’adozione dello Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI), un sistema standardizzato per la rendicontazione e l'analisi delle performance economiche degli hotel. Le catene alberghiere, in particolare, si
16/02/2025 - 16/02/2027
Il Profit & Loss Statement (P&L), o conto economico, rappresenta uno degli strumenti fondamentali per l'analisi e il controllo della gestione alberghiera. Questo documento consente di monitorare in modo dettagliato i ricavi, i costi e il risultato economico di un albergo in un determinato periodo, o
16/02/2025 - 16/02/2027
Negli ultimi anni, il settore alberghiero si è trovato ad affrontare una crescente difficoltà nell'accesso al credito bancario. Come evidenziato da un recente articolo pubblicato su Wall Street Italia, le banche stanno progressivamente riducendo i finanziamenti alle imprese, preferendo concentrarsi
11/02/2025 - 11/02/2027
Il fenomeno della chiusura degli hotel a Rimini non è una novità. Le oltre 500 strutture alberghiere che oggi risultano inattive non hanno chiuso improvvisamente, ma sono il risultato di un declino iniziato circa vent'anni fa. Ciò che sorprende è che solo ora si parli con forza di questo problema, q
11/02/2025 - 11/02/2028
I recenti dati sull’economia italiana hanno riportato con enfasi che il turismo ha superato il 10% del PIL. Un dato senza dubbio significativo, ma che merita una riflessione più profonda. Chi scrive opera nel turismo e non può certo parlarne male. Tuttavia, se vogliamo guardare allo sviluppo economi
11/02/2025 - 11/02/2028
L’industria alberghiera, tra 25 anni, sarà radicalmente trasformata dalla tecnologia, dalla sostenibilità e dall’evoluzione delle preferenze dei viaggiatori. L’integrazione tra intelligenza artificiale, automazione, blockchain e soluzioni eco-sostenibili renderà l’esperienza alberghiera più personal
08/02/2025 - 08/02/2027
Il settore alberghiero italiano, storicamente dominato da piccole strutture a gestione familiare, sta attraversando una crisi profonda. "Ai figli non interessa proseguire l'attività", un leitmotiv sempre più comune che sottolinea un fenomeno inarrestabile: il progressivo abbandono di queste realtà,
08/02/2025 - 08/02/2028
Il settore alberghiero, caratterizzato da una forte stagionalità e da significative esigenze di investimento, può trovarsi in difficoltà finanziarie che, se non gestite tempestivamente, possono trasformarsi in situazioni di inadempienza su prestiti e mutui. Analizziamo le diverse fasi di difficoltà
06/02/2025 - 06/02/2027
Investhotel Capital Partners è da anni impegnata nella riorganizzazione e nel rilancio delle imprese alberghiere, un’attività cruciale nei piani di risanamento aziendale. La gestione di una crisi d’impresa è un momento estremamente delicato per l’imprenditore, che si trova spesso a dover prendere de
05/02/2025 - 05/02/2028
Acquistare un hotel richiede un'analisi accurata e multidisciplinare che coinvolge aspetti gestionali, legali, amministrativi, fiscali e giuslavoristici. Di seguito vengono delineati i principali passaggi da seguire per effettuare un'operazione consapevole e profittevole.
03/02/2025 - 03/02/2027
Gli imprenditori alberghieri italiani affrontano giornalmente diverse difficoltà che influenzano la gestione e la redditività delle loro strutture. In questo articolo abbiamo sintetizzato le criticità principali e come è il caso di affrontarle per giungere ad una risoluzione.
03/02/2025 - 03/02/2027
Il tema del governo della città di Roma è spesso trattato all'interno di questo blog. Del resto, viviamo in un Paese in cui il racconto, ovvero la propaganda, sembra non conoscere pause, come se non ci fosse distinzione tra campagna elettorale e gestione amministrativa. Oggi i social network sono di
02/02/2025 - 02/02/2027
Il tessuto alberghiero romano ha subito una trasformazione radicale, più marcata rispetto a qualsiasi altra città italiana. La pandemia ha accelerato un processo di rimescolamento imprenditoriale, facendo uscire dal mercato molte piccole e medie aziende e ridefinendo profondamente il panorama dell'h
02/02/2025 - 02/02/2027
La Stazione Termini di Roma, uno degli snodi ferroviari più importanti d’Europa, è ormai da tempo al centro di un declino che ha trasformato questa zona in un territorio di paura e insicurezza. Quella che dovrebbe essere una vetrina accogliente per turisti e cittadini è diventata, invece, un’area se
31/01/2025 - 31/01/2027
Parlare di Giubileo significa muoversi su un terreno estremamente sensibile, un evento che diventa una vetrina per la politica, uno strumento di propaganda e una macchina di promesse che spesso rimangono disattese. Da un lato, la classe politica sfrutta la visibilità dell’evento per costruire narraz
27/01/2025 - 27/01/2027
Di recente, Booking.com ha introdotto una svolta significativa nel sistema di valutazione degli hotels, ridisegnando l'intero panorama della reputazione online. La piattaforma ha infatti deciso di considerare soltanto le recensioni degli ultimi 24 mesi, eliminando il peso di opinioni risalenti a p
24/01/2025 - 24/01/2027
L'ottimizzazione dei ricavi rappresenta una delle sfide più complesse per il settore alberghiero moderno. In un mercato caratterizzato da una crescente competitività e da un’evoluzione continua delle preferenze dei consumatori, i Revenue Management Systems (RMS) si sono affermati come strumenti indi
22/01/2025 - 22/01/2027
Se segui il nostro blog, sai già quanto ci impegniamo a offrire contenuti di qualità e approfondimenti esclusivi su temi relativi alla gestione alberghiera, al turismo all' economia al management, agli investimenti alberghieri, al rapporto banca impresa ed alle nuove tendenze del mercato italiano e
22/01/2025 - 22/01/2027
Nel contesto economico attuale, caratterizzato da instabilità geopolitica, inflazione e restrizioni al credito tradizionale, le aziende alberghiere si trovano a dover affrontare sfide sempre più complesse. Tuttavia, la finanza alternativa emerge come una risposta concreta per sostenere la crescita e
21/01/2025 - 21/01/2027
Gli imprenditori alberghieri affrontano una delle sfide più pressanti del settore: la continua crescita dei costi operativi. Questo fenomeno rappresenta una minaccia alla redditività delle strutture ricettive, mettendo in difficoltà non solo i piccoli hotel a conduzione familiare, ma anche le catene
20/01/2025 - 20/01/2027
Il 2026 si preannuncia come un anno cruciale per il turismo italiano, con prospettive di crescita e rinascita che lo rendono potenzialmente "l'anno d'oro" per il settore. Diversi fattori convergono per creare un contesto favorevole, ma è importante considerare sia le opportunità che le incertezze le
20/01/2025 - 20/01/2027
Nel settore alberghiero, caratterizzato da una concorrenza sempre più agguerrita e da una clientela in continua evoluzione, l’analisi competitiva e il benchmarking sono strumenti fondamentali per mantenere e rafforzare la propria posizione sul mercato. Questo articolo esplora l’importanza di queste
20/01/2025 - 20/01/2027
Il revenue management nel settore alberghiero si basa sull'ottimizzazione delle strategie di prezzo e sull'incremento dei ricavi per camera disponibile. Tra le tecniche più efficaci per raggiungere questo obiettivo, l'upselling e il cross-selling giocano un ruolo cruciale. Questi strumenti non solo
20/01/2025 - 20/01/2027
Nel settore alberghiero, la ristrutturazione del debito e il rilancio degli asset rappresentano passaggi fondamentali per affrontare situazioni di difficoltà finanziaria e per sfruttare il potenziale di crescita degli immobili. Con l'evoluzione delle esigenze dei viaggiatori e le fluttuazioni econom
20/01/2025 - 20/01/2027
La rigenerazione urbana è un processo strategico che mira a rivitalizzare aree degradate o sottoutilizzate delle città, trasformandole in spazi vivaci, economicamente sostenibili e socialmente inclusivi. In questo contesto, i progetti alberghieri svolgono un ruolo chiave, fungendo da catalizzatori p
20/01/2025 - 20/01/2027
Il settore immobiliare alberghiero rappresenta una delle aree più dinamiche e sfidanti per gli investitori, soprattutto quando si tratta di asset distressed, ovvero proprietà con difficoltà operative o finanziarie. La corretta valutazione di questi asset è cruciale per identificare opportunità di in
20/01/2025 - 20/01/2027
Nel settore alberghiero, la capacità di massimizzare i ricavi (Revenue Management) e di offrire esperienze personalizzate ai clienti (Customer Experience Management) è diventata cruciale per competere in un mercato sempre più dinamico e digitale. L'integrazione di piattaforme tecnologiche avanzate c
17/01/2025 - 17/01/2027
La discussione sulla riforma dei poteri di Roma Capitale ha ripreso slancio con l’avvio del relativo iter parlamentare. Obiettivo cardine di questa riforma è dotare Roma di poteri e risorse paragonabili a quelli di una Regione, esclusa la competenza sulla sanità. Tale intervento mira a superare le a
14/01/2025 - 14/01/2027
La gestione operativa di un’azienda alberghiera è una sfida complessa che richiede il perfetto equilibrio tra qualità del servizio, efficienza dei costi e raggiungimento degli obiettivi finanziari. In questo contesto, Investhotel Capital Partners si propone come il vostro alleato strategico per otti
14/01/2025 - 14/01/2027
Negli ultimi anni, Roma è stata protagonista di una corsa frenetica all’apertura di hotel di brand. Un fenomeno che, a prima vista, sembrava inevitabile per una Capitale, che fino a pochi anni fa mostrava un ritardo evidente nella presenza di grandi catene.
11/01/2025 - 11/01/2027
Il 2024 si è concluso come un anno turbolento per il settore dei crediti deteriorati (NPL), segnato da una crisi profonda che ha coinvolto attori di rilievo come DoValue, Illimity e Intrum. In questo contesto, l’esperienza di Investhotel Capital Partners offre una prospettiva unica e costruttiva, ev
11/01/2025 - 11/01/2027
Nel settore alberghiero, il successo di un’azienda non dipende solo dalle strutture o dai servizi offerti, ma soprattutto dalle persone che ogni giorno si impegnano a creare esperienze memorabili per i clienti. Ma il vostro team è pronto per affrontare le sfide del mercato moderno?
11/01/2025 - 11/01/2027
Il mondo dell’ospitalità è in continua trasformazione: nuove tendenze, aspettative dei clienti in evoluzione e tecnologie innovative stanno ridefinendo il mercato. La domanda cruciale è: come vi state preparando per affrontare questi cambiamenti?
11/01/2025 - 11/01/2027
In un mercato in continua evoluzione, ottimizzare il rendimento degli asset immobiliari alberghieri non è solo una necessità, ma una vera e propria opportunità per creare valore. Molti hotelier si concentrano esclusivamente sulla gestione operativa, trascurando l'enorme potenziale degli asset immobi
07/01/2025 - 07/01/2027
I viaggi d'affari stanno registrando una ripresa significativa, confermando la loro centralità nell’economia globale. Secondo il World Travel & Tourism Council, il valore globale dei viaggi aziendali raggiungerà 1,5 trilioni di dollari nel 2024, superando del 6% i livelli pre-pandemia del 2019. Negl
03/01/2025 - 03/01/2027
Intrum, il gigante svedese della gestione del credito, sta attraversando un momento complesso. La conferma del piano di riorganizzazione ai sensi del Chapter 11 da parte della Corte fallimentare degli Stati Uniti e il conseguente rialzo sulla Borsa di Stoccolma rappresentano una boccata d'ossigeno
31/12/2024 - 31/12/2026
Gestire un’impresa alberghiera è una attività complessa: dalle difficoltà operative al controllo dei costi, fino alla pressione di un mercato competitivo, ogni sfida può sembrare un ostacolo alla libertà di capitalizzare appieno il reddito dell' attività.
29/12/2024 - 29/12/2026
Il litigation funding in Italia è un meccanismo attraverso il quale un soggetto terzo, spesso una società di investimento o una società specializzata, finanzia le spese legali di una parte coinvolta in una controversia giudiziaria assistendola sia con le spese che con l'assistenza legale.
29/12/2024 - 29/12/2026
La valutazione di un’azienda alberghiera è una sfida complessa che richiede competenze specifiche e una visione completa delle dinamiche operative, economiche e di mercato. Errori nelle perizie possono condurre a stime irrealistiche, influenzando negativamente decisioni strategiche cruciali per vend
29/12/2024 - 29/12/2026
Il settore alberghiero italiano, uno dei pilastri dell'economia del turismo, sta affrontando la tematica legata agli NPL (Non Performing Loans), ovvero prestiti che non sono più in grado di generare flussi di cassa per le banche a causa di difficoltà economiche o finanziarie degli operatori.
27/12/2024 - 27/12/2026
Gli NPLalberghieri (Non-Performing Loans )) rappresentano una tipologia specifica di crediti deteriorati che uniscono la componente immobiliare con quella aziendale.
22/12/2024 - 22/12/2026
Avvalendosi di professionisti con oltre 30 anni di esperienza in ambito alberghiero Roberto Necci, imprenditore e manager con oltre trenta anni di esperienza nel settore turistico-alberghiero, ha fondato diverse divisioni dedicate alla consulenza ed alla gestione alberghiera. Queste divisioni rappr
22/12/2024 - 22/12/2026
La Cassa Depositi e Prestiti (CDP) ha approvato il Piano Strategico 2025-2027, che prevede l'impegno di risorse per 81 miliardi di euro, in grado di attivare investimenti complessivi di 170 miliardi grazie all'attrazione di capitali di terzi. Il piano si sviluppa attorno a quattro priorità: competit
14/12/2024 - 14/12/2026
Gestire un hotel richiede una combinazione di abilità organizzative, leadership, capacità di comunicazione e una profonda comprensione delle necessità dei clienti. In questo articolo, scoprirai i passaggi essenziali per gestire efficacemente un hotel, migliorare l’esperienza degli ospiti e aumentare
14/12/2024 - 14/12/2026
Il rapporto tra legislazione e mercato in Italia è spesso segnato da un inseguimento costante: la funzione legislativa rincorre fenomeni di mercato che, nel frattempo, hanno già preso una deriva autonoma. Questa dinamica crea un circolo vizioso in cui la normativa, anziché anticipare e orientare i
14/12/2024 - 14/12/2026
Di recente, il Comune di Roma ha annunciato un intervento significativo sul piano regolatore, mirato a regolamentare la diffusione di Bed & Breakfast, affittacamere e case vacanze nel centro storico. Questa iniziativa nasce dalla necessità di affrontare il crescente impatto di queste strutture sull’
14/12/2024 - 14/12/2026
Il management contract (contratto di gestione alberghiera) rappresenta una soluzione sempre più diffusa nel settore dell’ospitalità. Tuttavia, nonostante il suo crescente utilizzo, questo strumento contrattuale presenta caratteristiche particolari che devono essere ben comprese per evitare malintesi
14/12/2024 - 14/12/2026
Avviare un hotel rappresenta un investimento significativo, che richiede un’attenta pianificazione sia finanziaria sia operativa. L’aspetto cruciale è la scelta della forma di finanziamento più adatta alle proprie esigenze. Questo articolo illustra le principali opzioni disponibili, le strategie da
14/12/2024 - 14/12/2026
Lo sviluppo turistico e l’investimento in infrastrutture statali rappresentano un binomio essenziale per il progresso economico e sociale di un Paese. Strade, ferrovie ad alta velocità, porti, aeroporti e connessioni digitali non sono solo strumenti tecnici, ma veri e propri volani di crescita
11/12/2024 - 11/12/2026
Il vincolo di destinazione alberghiera rappresenta una delle peculiarità del diritto urbanistico e immobiliare italiano. Tale vincolo impone che un immobile accatastato come albergo (categoria catastale D/2) non possa essere destinato ad altre finalità commerciali o residenziali senza un’apposita va
11/12/2024 - 11/12/2026
E' di queste l'approvazione da parte di Roma Capitale della modifica alle Norme Tecniche di Attuazione (NTA) del Piano Regolatore Generale (PRG), mirata a modernizzare e semplificare la regolamentazione urbanistica della città. Queste modifiche sono orientate alla rigenerazione urbana, al migliorame
07/12/2024 - 07/12/2028
Il 58° Rapporto Censis fotografa un'Italia in profonda crisi culturale, economica e sociale, evidenziando una realtà inquietante: un ceto medio in ritirata, redditi in calo (-7% negli ultimi 20 anni) e una ricchezza pro capite che si è ridotta del 5,5% nell'ultimo decennio.
05/12/2024 - 05/12/2026
La Roberto Necci Academy si dedica alla formazione e valorizzazione dei talenti nel settore dell'hotellerie, rivolta sia a chi aspira a entrare nel mondo alberghiero sia a professionisti desiderosi di ampliare le proprie competenze manageriali.
05/12/2024 - 05/12/2027
Investire nel settore alberghiero richiede una combinazione di competenza, visione strategica e una profonda comprensione delle dinamiche di mercato. Investhotel Capital Partners si posiziona come un partner affidabile per investitori e operatori del settore, offrendo una gamma completa di servizi
05/12/2024 - 05/12/2026
Nel settore alberghiero, il successo non si misura solo in termini di ricavi, ma anche e soprattutto nella capacità di generare profitto. Il profit management rappresenta un approccio strategico che va oltre il semplice incremento dei guadagni, concentrandosi sull’ottimizzazione dei margini di profi
04/12/2024 - 04/12/2026
Nel settore alberghiero, il controllo di gestione rappresenta uno strumento essenziale per ottimizzare le performance e garantire la sostenibilità economica. Il nostro gruppo supporta le strutture ricettive nell’implementazione di sistemi avanzati di controllo di gestione, fornendo strumenti e compe
04/12/2024 - 04/12/2026
La direzione di un albergo non è un compito ordinario: richiede competenze specifiche, visione strategica e capacità di affrontare le sfide di un mercato in costante evoluzione. Il gruppo guidato da Roberto Necci si distingue nell'offrire un servizio di direzione alberghiera a termine, con un focus
04/12/2024 - 04/12/2026
Nel settore alberghiero, le sfide operative e finanziarie possono mettere a dura prova la sostenibilità di una struttura. In questi casi, la ristrutturazione aziendale diventa un passaggio cruciale per assicurare un futuro solido e competitivo. Il nostro gruppo offre un approccio strategico per guid
04/12/2024 - 04/12/2026
Nel competitivo panorama del settore alberghiero, la consulenza alberghiera si afferma come un elemento imprescindibile per garantire una gestione efficace e redditizia delle strutture ricettive. Grazie alla guida esperta professionisti del nostro gruppo, gli albergatori, gli investitori, i manager
04/12/2024 - 04/12/2026
Nel settore alberghiero, la gestione efficiente di una struttura è cruciale per il successo. Tra le soluzioni più apprezzate dagli operatori del settore, il management contract si distingue come uno strumento strategico per ottimizzare le operazioni e migliorare la redditività degli hotel. Ma di cos
29/11/2024 - 29/11/2028
Recenti sviluppi nel settore bancario italiano hanno evidenziato le sfide legate alla libertà d'impresa e alla protezione degli interessi nazionali. In particolare, le operazioni di UniCredit riguardanti Commerzbank in Germania e Banco BPM in Italia hanno sollevato questioni di rilevante importanza.
29/11/2024 - 29/11/2026
Gestire un'impresa alberghiera richiede una visione strategica chiara e obiettivi condivisi, ma non sempre i soci di una compagine sociale riescono ad allinearsi su questi aspetti. Quando emergono divergenze sulle modalità di applicazione dei piani e sugli obiettivi da raggiungere, il ruolo del con
29/11/2024 - 29/11/2026
La moneta elettronica, considerata una pietra miliare del progresso tecnologico e una risposta concreta alle esigenze di velocità e sicurezza dei pagamenti moderni, si trova nuovamente sotto i riflettori per motivi tutt’altro che positivi.
26/11/2024 - 26/11/2026
Nel mondo dell’hospitality, l’efficienza e i risultati contano più di ogni altra cosa. Le imprese alberghiere non cercano solo una consulenza generica, ma soluzioni concrete, rapide e mirate ai loro problemi. Ed è proprio questo che il nostro gruppo offre: non un semplice prodotto di consulenza, ma
25/11/2024 - 25/11/2026
L’hotellerie moderna deve rappresentare più di un luogo di ospitalità: deve migliorare la qualità della vita. Questo principio guida non solo la progettazione architettonica ma anche l’esperienza degli ospiti, il benessere dei dipendenti e l’interazione con l’ambiente circostante.
23/11/2024 - 23/11/2026
L’organizzazione offre un supporto completo a investitori, proprietari e operatori del settore alberghiero, con un focus particolare su ristrutturazioni aziendali, gestioni strategiche, analisi del valore dei crediti alberghieri, piani di ottimizzazione.
23/11/2024 - 23/11/2026
La Roberto Necci Academy è nata con la missione di formare e valorizzare i talenti che plasmeranno il futuro dell’hotellerie. Ci impegniamo a offrire un percorso formativo che unisce eccellenza, innovazione e competenza per preparare i professionisti del settore alberghiero alle sfide di un mercato
23/11/2024 - 23/11/2026
La nostra organizzazione è specializzata nel supporto e nello sviluppo strategico di aziende e gruppi alberghieri; grazie alla nostra esperienza siamo in grado di fornire soluzioni su misura per ogni esigenza gestionale e operativa.
22/11/2024 - 22/11/2026
L’intelligenza artificiale di Meta rappresenta un’opportunità unica per il settore alberghiero. Le strutture che sapranno sfruttare questi strumenti non solo miglioreranno la propria competitività, ma saranno anche in grado di costruire relazioni più profonde con i propri clienti, trasformando ogni
21/11/2024 - 21/11/2026
Il panorama scolastico italiano, tracciato dalla nuova edizione di Eduscopio, offre uno spaccato dettagliato delle eccellenze e delle criticità della formazione superiore. L’analisi dei dati di oltre 1,3 milioni di studenti conferma una tendenza consolidata: i licei di provincia spesso superano quel
19/11/2024 - 19/11/2026
Nel panorama della gestione alberghiera, uno degli errori più comuni, e talvolta più gravi, commesso da alcuni imprenditori è quello di concentrare in modo eccessivo, se non esclusivo, le proprie energie sulle tecniche di revenue management. Mentre il termine "revenue" ha guadagnato negli anni una p
19/11/2024 - 19/11/2026
Nella locazione alberghiera e nell’ affitto d’azienda alberghiera, esistono numerosi rischi e problematiche che possono portare a contenziosi tra locatore e conduttore. Entrambi i contratti comportano l'utilizzo di beni immobili o aziende in ambito alberghiero, ma le cause di conflitto possono varia
19/11/2024 - 19/11/2026
I contratti di management e di franchising alberghiero presentano entrambi vantaggi significativi, ma comportano anche dei rischi specifici che possono portare a contenziosi tra le parti coinvolte. Ecco un'analisi dei principali limiti e dei rischi associati a ciascun tipo di contratto:
19/11/2024 - 19/11/2026
A differenza di altri tipi di investimenti immobiliari (come uffici, retail o residenziale), il real estate alberghiero è strettamente legato alla performance operativa della struttura. Il successo di un hotel dipende in gran parte dalla sua gestione operativa, che include il marketing, i servizi of
01/11/2024 - 01/11/2026
" Strategie di finanziamento e rifinanziamento delle aziende alberghiere "Come una strategia efficace può garantire competività e sviluppo
01/11/2024 - 01/11/2026
Siamo lieti di condividere un altro esempio del valore aggiunto che Investhotel Capital Partners porta ai suoi clienti nel settore alberghiero. Una rinomata azienda alberghiera, gravata da debiti a breve termine, ha scelto di affidarsi alla nostra esperienza per ristrutturare la propria posizione
29/10/2024 - 29/10/2026
Nel settore dell'ospitalità, la gestione delle crisi aziendali rappresenta un tema sempre più rilevante, soprattutto in un contesto economico sfidante come quello attuale. Una caratteristica che spesso accomuna le crisi nelle imprese alberghiere è l'ingresso di professionisti specializzati nelle are
27/10/2024 - 27/10/2026
Fra i servizi che Investhotel Capital Partners offre al mercato c'è quello del supporto alle aziende e investitori del settore alberghiero nella strutturazione, ricerca e ottenimento di finanziamenti per progetti di sviluppo, ristrutturazione e gestione operativa.
21/10/2024 - 21/10/2026
Nel mio lavoro di consulenza e formazione ho modo di osservare da vicino le dinamiche del comparto alberghiero, un settore che richiede un costante adattamento alle mutevoli esigenze del mercato e della società. Recentemente, ho avuto modo di analizzare un gruppo alberghiero, una realtà piuttosto
21/10/2024 - 21/10/2026
Il CIR (Codice Identificativo Regionale) e il CIN (Codice Identificativo Nazionale) sono stati creati nell'ambito del Database Nazionale delle Strutture Ricettive per rispondere a diverse esigenze legate alla regolamentazione e alla gestione del settore turistico in Italia. Vediamo le principali rag
21/10/2024 - 21/10/2026
Negli ultimi anni, il settore delle case vacanze ha registrato una crescita esponenziale, trasformandoin una delle principali forme di ospitalità. Tuttavia, questo fenomeno solleva importanti questioni sociali, economiche e urbane che spesso vengono trascurate.
21/10/2024 - 21/10/2026
Negli ultimi anni, il panorama alberghiero di Roma ha subito una trasformazione, caratterizzata da un cambiamentonella proprietà e nella gestione delle strutture ricettive.
14/10/2024 - 14/10/2026
L'ottimizzazione dei ricavi è una delle sfide più complesse per il settore alberghiero moderno, e i Revenue Management Systems (RMS) sono diventati strumenti essenziali per affrontarla. Questi software avanzati utilizzano dati storici, previsioni di domanda e algoritmi di machine learning per aiutar
13/10/2024 - 13/10/2026
A Roma , si cela un problema che frena lo sviluppo economico e turistico: la gestione urbanistica e la burocrazia. Questo problema si riflette fortemente nel settore alberghiero.
13/10/2024 - 13/10/2026
" Strategie di valorizzazione degli asset alberghieri. Ottimizzazione della gestione, NPL, investimenti in bonis ed in distressed asset " 23 ottobre 2024 - ore 16:00-17.30 Piattaforma: Zoom (l'accredito sarà inviato via email a seguito di registrazione) Partecipazione: gratuita
08/10/2024 - 08/10/2026
L'esterofilia in Italia è un fenomeno complesso che si manifesta con una forte attrazione per tutto ciò che è straniero, sia a livello culturale che linguistico. Questo atteggiamento, pur essendo radicato nella storia e nel tessuto sociale del Paese, comporta delle criticità quando si traduce in un
07/10/2024 - 07/10/2026
Mi trovo spesso nel centro storico di Roma, e ogni volta assisto a scene che mi lasciano sempre più perplesso. Quella che una volta era una delle città più affascinanti del mondo sembra oggi ridotta ad una grande trattoria a cielo aperto. Vedo sempre file di persone davanti a sedicenti trattorie
07/10/2024 - 07/10/2026
Visitando il Colosseo, mi sono reso conto di quanto uno dei simboli più iconici della nostra storia sia gestito in modo approssimativo e vergognoso. Nonostante la sua fama e i milioni di turisti che lo visitano ogni anno, il monumento versa in condizioni che gridano vendetta.
07/10/2024 - 07/10/2026
Roma soffre da anni di problemi legati ai trasporti, l’incapacità di garantire un servizio efficiente sta trasformando la quotidianità di chi si sposta in un vero calvario.
07/10/2024 - 07/10/2026
Il sindaco di Roma, nonostante sia alla guida di una delle città più importanti e complesse del mondo, si trova spesso a fronteggiare ostacoli che ne limitano l'effettiva capacità di governo. Il principale strumento legislativo che regola i poteri del sindaco è la Legge di Roma Capitale, approvata n
06/10/2024 - 06/10/2026
Come riportato da *L'Espresso* a firma di Laura della Pasqua, il ritorno al "posto fisso" sta guadagnando sempre più terreno tra gli italiani, con due milioni di persone che dall'inizio dell'anno hanno risposto a bandi della Pubblica Amministrazione. La ricerca di sicurezza, stabilità e un impiego c
06/10/2024 - 06/10/2026
Roma è di nuovo al centro dell'attenzione mondiale con l'imminente Giubileo, un evento che da sempre rappresenta una sfida immensa per la città e i suoi governanti. Il sindaco attuale, Roberto Gualtieri, si trova sotto una pressione straordinaria, ma la sua gestione, anziché dare speranza per un mig
06/10/2024 - 06/10/2026
Il settore alberghiero italiano, caratterizzato da una tradizione consolidata e una capacità di attrarre milioni di turisti ogni anno, sta attraversando un periodo complesso. Nonostante il potenziale economico e l’attrattiva turistica del paese, le piccole e medie imprese (PMI) alberghiere affrontan
05/10/2024 - 05/10/2026
Roma, con i suoi oltre 35 milioni di visitatori registrati nell'ultimo anno, è una delle città più visitate al mondo e rappresenta il cuore pulsante del turismo italiano. La capitale ha superato ogni record, battendo il precedente traguardo e segnando un ritorno deciso ai livelli pre-pandemici, lasc
05/10/2024 - 05/10/2026
E' in corso in questi giorni una trattativa a livello bancario fra Europa e Stati Uniuti per l'introduzione di nuove regole bancarie, regole che non trovano la piena accoglienza oltre che di alcuni settori bancari degli USA anche da parte di paesi come Italia, Francia e Germania, preoccupati dalle
04/10/2024 - 04/10/2026
Comprendere il valore di un asset alberghiero è un passaggio fondamentale, sia che si tratti di una proprietà attualmente detenuta, sia in previsione di un'acquisizione futura. La corretta valutazione consente di impostare procedure efficaci, garantendo una gestione ottimale e sostenibile.
01/10/2024 - 01/10/2026
Investhotel Capital Partners si posiziona come un partner strategico per le istituzioni finanziarie e gli operatori del settore alberghiero, con l'obiettivo di acquisire e ristrutturare crediti deteriorati e asset immobiliari in difficoltà, salvaguardando gli interessi di tutti gli attori coinvolti.
30/09/2024 - 30/09/2026
Il mercato degli NPL (Non Performing Loan) relativi al settore alberghiero in Italia presenta ancora margini di sviluppo significativi, risultando in parte arretrato rispetto ad altri settori. Il principale ostacolo alla sua evoluzione risiede nella scarsa conoscenza delle specificità immobiliari al
30/09/2024 - 30/09/2027
Il RevPAR è una metrica chiave per valutare l’efficacia di un hotel nel generare ricavi, combinando il tasso di occupazione e l’ADR. Tuttavia, per massimizzare la redditività, è importante utilizzarlo insieme ad altre metriche e strumenti avanzati di gestione del revenue. Gli hotel che riescono ad a
30/09/2024 - 30/09/2028
Nella mia esperienza di consulenza per la ristrutturazione di strutture alberghiere, ho avuto l'opportunità di confrontarmi con diverse realtà e di osservare da vicino un'errata convinzione che accomuna molti albergatori: l'idea che i loro problemi siano unici e peculiari esclusivamente alla loro
27/09/2024 - 27/09/2026
Il turismo contemporaneo è un fenomeno multifattoriale che richiede una profonda comprensione delle dinamiche economiche e geopolitiche per anticipare i flussi turistici futuri. La crescente complessità del settore impone agli operatori non solo di monitorare le tendenze attuali, ma di sviluppare co
26/09/2024 - 26/09/2026
Negli ultimi anni, i social media sono diventati un canale di marketing imprescindibile per il settore alberghiero, consentendo alle strutture di promuovere la propria offerta a livello globale e di interagire direttamente con i potenziali ospiti. Piattaforme come Instagram, Facebook, TikTok e YouT
26/09/2024 - 26/09/2026
L’intelligenza artificiale (IA) sta trasformando il settore alberghiero, offrendo nuove opportunità per migliorare l’efficienza operativa e l’esperienza dei clienti. Grazie all’IA, gli hotel possono automatizzare processi chiave, fornire un servizio più personalizzato e anticipare le esigenze degli
26/09/2024 - 26/09/2026
La sostenibilità è diventata una questione centrale nel settore alberghiero, spinta sia dalla crescente consapevolezza dei consumatori sia dalle normative sempre più stringenti in materia ambientale. Integrare pratiche sostenibili non è solo una scelta etica, ma anche un'opportunità strategica per g
26/09/2024 - 26/09/2026
La sicurezza e l’igiene sono sempre stati aspetti fondamentali nel settore alberghiero, ma l’emergenza sanitaria globale ha posto questi temi al centro delle attenzioni sia dei clienti che degli operatori del settore. Oggi, i viaggiatori cercano non solo comfort e qualità nel servizio, ma anche gara
26/09/2024 - 26/09/2026
Nell'era digitale, i dati sono diventati una risorsa preziosa per il settore alberghiero. L’analisi dei dati permette agli hotel di prendere decisioni informate, migliorare l’esperienza del cliente e aumentare i ricavi attraverso strategie di marketing mirato e upselling. Grazie alla crescente quant
26/09/2024 - 26/09/2026
Negli ultimi anni, l’innovazione tecnologica ha trasformato il settore alberghiero, e uno degli sviluppi più significativi è rappresentato dall’introduzione degli hotel intelligenti. Questi hotel sfruttano una vasta gamma di tecnologie per migliorare l'esperienza del cliente, ottimizzare l'efficienz
26/09/2024 - 26/09/2026
La carenza di personale è una delle sfide più pressanti che il settore alberghiero ha affrontato negli ultimi anni. Diversi fattori, tra cui le ripercussioni della pandemia, la stagionalità tipica del settore e la crescente complessità delle operazioni alberghiere, hanno contribuito a questa situazi
26/09/2024 - 26/09/2026
Il settore alberghiero continua a rappresentare uno dei segmenti strategici dell'economia italiana, con un impatto significativo sia in termini di occupazione che di produzione di valore aggiunto. In particolare, la domanda di lavoro è in costante crescita, come dimostrano le recenti ricerche online
26/09/2024 - 26/09/2026
Essere un imprenditore alberghiero di successo richiede una combinazione di visione strategica, flessibilità e attenzione ai dettagli. Evitare i comportamenti sopra descritti può aiutare a costruire un’azienda solida, capace di adattarsi alle nuove sfide del settore. Investire nella formazione del p
26/09/2024 - 26/09/2026
La valutazione delle aziende alberghiere è un processo complesso che richiede una profonda comprensione delle dinamiche operative, finanziarie e di mercato. Gli errori nelle perizie valutative possono avere conseguenze significative, sia per gli acquirenti che per i venditori, e possono portare a va
23/09/2024 - 23/09/2026
Il leader si distingue per la capacità di guidare con visione e determinazione, piuttosto che seguire ciecamente le tendenze del momento. Una leadership infatti non si basa sul consenso ma su scelte strategiche che all'inizio potranno essere impopolari.
21/09/2024 - 21/09/2026
Nel settore alberghiero, prendere decisioni consapevoli basate sui dati è un aspetto cruciale per garantire un management efficiente e competitivo. In realtà si assiste ad una diffusa percezione che l’onestà e i fatti siano marginalizzati a favore di approcci basati su opinioni e direttive imposte d
21/09/2024 - 21/09/2026
Negli ultimi decenni, si è assistito a un fenomeno di declino economico che ha attraversato diverse generazioni. Le opportunità e la ricchezza a disposizione delle persone si sono gradualmente ridotte, lasciando alle nuove generazioni meno possibilità di accesso a beni e servizi che erano alla porta
19/09/2024 - 19/09/2026
Negli ultimi anni, il settore alberghiero ha assistito a una crescente evoluzione nelle abitudini di prenotazione dei viaggiatori, con un marcato aumento delle prenotazioni dirette. Questo trend ha segnato un punto di svolta per molte strutture ricettive, che vedono nelle prenotazioni dirette non so
19/09/2024 - 19/09/2026
Negli ultimi anni, Roma ha assistito a un cambiamento profondo nel suo settore alberghiero, con una serie di iconici hotel di proprietà familiare passati nelle mani di gruppi stranieri o grandi fondi di investimento. L'ultimo caso emblematico è quello dell'Hotel Savoy, che ha recentemente cambiato p
19/09/2024 - 19/09/2026
Il settore alberghiero italiano sta attraversando una fase di sviluppo significativo, caratterizzata da un flusso costante di investimenti strategici volti a soddisfare la crescente domanda turistica, sia a livello nazionale che internazionale. Questo articolo fornirà una panoramica tecnica degli in
18/09/2024 - 18/09/2026
UpsideTown rappresenta una delle piattaforme di crowdfunding immobiliare più innovative nel panorama italiano, offrendo opportunità sia agli investitori che agli operatori immobiliari e alberghieri in cerca di finanziamento. Partecipata dalla multinazionale Praxi Spa, l
16/09/2024 - 16/09/2026
L'iniziativa Investhotel Capital Partners è nata con l'obiettivo di creare un modello di business etico e sostenibile, in grado di generare valore per l'industria alberghiera e per tutti gli attori che operano in questo settore. Il progetto non solo si focalizza sul recupero e la valorizzazione di c
16/09/2024 - 16/09/2026
Nel settore alberghiero, la convivenza tra più generazioni all'interno dello stesso ambiente di lavoro rappresenta una sfida ma anche un'opportunità molto importante.
14/09/2024 - 14/09/2026
In Italia e in Europa, alcune fazioni politiche promuovono quello che si potrebbe definire un "pensiero unico" su temi chiave come diversità, inclusione, ambiente e diritti sociali. Spesso, queste iniziative, pur presentandosi come progressiste, sembrano strumentalizzare concetti importanti per d
14/09/2024 - 14/09/2026
Negli ultimi anni, il settore turistico italiano ha assistito a una crescente presenza di investitori e imprenditori stranieri, soprattutto nel comparto alberghiero. Questi nuovi ingressi hanno portato con sé innovazione, nuove idee e modelli di business, contribuendo senza dubbio a una modernizzazi
14/09/2024 - 14/09/2026
La Germania sta attraversando una grave crisi economica, con previsioni di crescita zero per il 2024 e un contesto di stagnazione che perdura dal 2023, anno in cui il Prodotto Interno Lordo (PIL) ha registrato una contrazione dello 0,3%, segnando l'inizio di una recessione. Questo quadro preoccupan
14/09/2024 - 14/09/2026
Nell'era digitale, le strutture ricettive hanno l'opportunità senza precedenti di presentarsi al pubblico attraverso molteplici canali: social media, siti web, recensioni e piattaforme di prenotazione. In questo contesto, la narrazione svolge un ruolo fondamentale. Raccontare una storia accattivante
14/09/2024 - 14/09/2026
Nel settore alberghiero, la sostenibilità è diventata una componente cruciale per attrarre clienti e investitori. Tuttavia, questo ha portato a un aumento del greenwashing, ovvero la pratica di promuovere iniziative ambientali solo in apparenza, senza un reale impatto positivo; un esempio frequente
13/09/2024 - 13/09/2026
Negli ultimi anni, il settore turistico e alberghiero ha assistito a un'evoluzione significativa delle dinamiche di mercato, dovuta a fattori come la globalizzazione, la digitalizzazione e, più recentemente, gli effetti della pandemia. Questo ha reso necessario per le aziende del comparto adattare l
09/09/2024 - 09/09/2026
Gli alberghi operano in un mercato caratterizzato da una forte stagionalità, dove i ricavi non seguono un andamento lineare ma si dividono nettamente tra alta e bassa stagione. Questa ciclicità influisce profondamente sulle dinamiche economiche, organizzative e operative delle strutture ricettive.
09/09/2024 - 09/09/2026
L'articolo pubblicato su **L'Espresso**, dal titolo "Il finto trionfo della Meeting Industry", scritto da Maurizio Di Fazio, offre un'analisi critica del settore congressuale italiano. Pur evidenziando i dati apparentemente positivi diffusi dal Ministero del Turismo, l'articolo invita a una riflessi
04/09/2024 - 04/09/2026
Il settore dell’ospitalità mostra segnali di ripresa e di espansione. I risultati raggiunti dai principali gruppi indicano che la domanda di viaggi, sia per affari che per piacere, continua a crescere in modo solido, confermando il trend positivo che caratterizza la ripartenza globale del turismo ne
01/09/2024 - 01/09/2026
Una frase del divulgatore Massimo Polidoro, "l'ignoranza ha un prezzo", offre uno spunto di riflessione profondo sulla situazione attuale del nostro Paese, l’Italia.Questa affermazione non è solo una semplice frase, ma un monito potente. È innegabile che, apparentemente, l’ignoranza nel nostro Paese
30/08/2024 - 30/08/2026
Durante un recente webinar organizzato dalla testata ALBERGO MAGAZINE in collaborazione con il Think Tank Scenario Critico, esperti del settore hanno esplorato in dettaglio le dinamiche e le prospettive degli investimenti nel settore alberghiero.
23/08/2024 - 23/08/2026
Negli ultimi decenni, Roma ha vissuto un processo di trasformazione socio-economica che può essere descritto come una "meridionalizzazione". Questo termine, che potrebbe sembrare astratto o di difficile definizione, non fa riferimento esclusivamente alla semplice presenza di cittadini originari del
20/08/2024 - 20/08/2026
E' evidente che l'affiliazione ad un brand internazionale può essere per un asset alberghiero una opportunità in termini di maggior velocità nell'avviamento, forza commericiale, visibilità ed in generale una percezione di qualità percepita dal cliente maggiore.
14/08/2024 - 14/08/2026
Prima di intraprendere qualsiasi analisi tecnica o procedurale per la costruzione di un hotel, è fondamentale considerare l'aspetto commerciale e di business planning. Questo step preliminare è cruciale per assicurare la sostenibilità economica del progetto e per orientare tutte le scelte successi
14/08/2024 - 14/08/2026
La costruzione di un hotel in Italia è un processo complesso che richiede il rispetto di una serie di norme tecniche, urbanistiche e ambientali, oltre al conseguimento di specifici titoli autorizzativi. in questo articolo, esamineremo i principali criteri di costruzione, le normative da rispettare,
14/08/2024 - 14/08/2026
Roma, la Città Eterna, vive oggi una condizione di profonda crisi che compromette sia la qualità della vita dei suoi cittadini sia l'esperienza dei turisti. Le cronache recenti raccontano di una metropoli afflitta da episodi di degrado, violenza, e microcriminalità, manifestazioni di un malessere d
04/08/2024 - 04/08/2026
Nell'ultima settimana, una serie di report sui risultati economici delle società quotate in borsa ha evidenziato i dati del secondo trimestre e del primo semestre del 2024. I risultati più deludenti sono stati quelli delle aziende del lusso, che spaziano dalla moda alle automobili, dagli orologi all
04/08/2024 - 02/08/2026
L'organizzazione di un hotel è un compito complesso che richiede una conoscenza approfondita di diverse normative e regolamenti. Tra questi, il Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL), i contratti territoriali (CCNL di 2 livello), i regolamenti aziendali e gli ordini di servizio sono strumen
27/07/2024 - 27/07/2026
Negli ultimi anni, le spa negli hotel sono diventate un trend molto popolare, viste come un servizio esclusivo capace di attirare una clientela di fascia alta. Tuttavia, l’effettiva convenienza di queste strutture è messa in discussione dai costi elevati necessari per il loro funzionamento e manten
27/07/2024 - 27/07/2026
Negli ultimi anni, Roma ha assistito a una proliferazione di hotel a cinque stelle, con numerosi brand internazionali che hanno finalmente piantato la loro bandiera nella Città Eterna. Tuttavia, questo fenomeno di apertura di hotel di lusso si scontra con una realtà piuttosto paradossale:
22/07/2024 - 22/07/2026
L'industria alberghiera italiana è caratterizzata da un mix di grandi catene alberghiere e piccoli cluster alberghieri indipendenti. Le grandi catene, come Starhotels, Gruppo UNA, Baglioni Hotels, e TH Resorts, hanno una presenza significativa sia in Italia che all'estero, mentre i piccoli cluster a
21/07/2024 - 21/07/2026
Sebbene il USALI rappresenti un avanzamento significativo nella gestione contabile moderna, è importante riconoscere che i principi fondamentali della contabilità hanno origini molto più antiche. Fra Luca Pacioli, un famoso matematico ed economista italiano del XV secolo, è considerato l'inventore d
21/07/2024 - 21/07/2026
I principali sistemi di controllo di gestione utilizzati dalle grandi catene alberghiere come Marriott, Hilton, Hyatt, e IHG sono solitamente basati su standard internazionali noti come Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI). Questi standard forniscono un quadro comune per la ge
20/07/2024 - 20/07/2026
Il 19 luglio 2024 un massiccio guasto informatico ha causato la paralisi del trasporto aereo e ferroviario a livello globale nonchè anomalie nei sistemi di pagamento, nel comparto bancario, finanziario e sanitario.
20/07/2024 - 20/07/2026
Introduzione Nel panorama globale dell'ospitalità, le principali compagnie alberghiere giocano un ruolo fondamentale nel definire standard di servizio, innovazione e gestione. Questo articolo fornisce una panoramica dettagliata delle principali compagnie alberghiere mondiali, esaminando i march
20/07/2024 - 20/07/2026
Hilton e Marriott sono due delle principali catene alberghiere al mondo e, sebbene entrambe adottino pratiche sofisticate di revenue management, ci sono alcune differenze chiave nelle loro strategie. Ecco una panoramica delle politiche di revenue management di ciascuna catena e le differenze princip
19/07/2024 - 19/07/2026
Marriott e Hilton, due delle principali catene alberghiere mondiali, hanno strategie di sviluppo e modelli di gestione distinti che riflettono le loro visioni e obiettivi aziendali, studiare le strategie dei colossi dell'hotellerie mondiale ci permette di comprendere come si evolverà il settore nel
18/07/2024 - 18/07/2026
Il futuro non sarà indulgente con l'improvvisazione e la gestione dilettantistica delle strutture alberghiere. Le pensioni al piano e i piccoli hotel gestiti in modo non professionale saranno sempre meno tollerati dai clienti, che richiedono standard elevati di qualità e servizio. L'industria alberg
18/07/2024 - 18/07/2026
Nel luglio 2024, il settore alberghiero è concentrato su temi chiave che ne stanno profondamente influenzando lo sviluppo e la competitività. Uno dei principali argomenti di discussione è l'accesso agli incentivi offerti dal Fondo Rotativo Imprese Turistiche (FRI-TUR). Questo programma, parte integr
18/07/2024 - 18/07/2026
Il secondo trimestre del 2024 ha confermato la solidità del settore turistico a Roma, ma con dinamiche leggermente diverse rispetto all'anno precedente. L'analisi dei dati di questo periodo, inclusi quelli di luglio, rivela un quadro di assestamento del turismo nella capitale italiana.
18/07/2024 - 18/07/2026
In Italia, quando si parla di "ristorante", si tende a pensare che tutte le attività ristorative siano uguali di fronte alla legge. Tuttavia, la realtà è ben diversa. Esiste una distinzione significativa tra i ristoranti situati all'interno degli alberghi e quelli indipendenti, con importanti implic
18/07/2024 - 18/07/2026
Il turismo cinese in Italia sta mostrando segni di forte ripresa post-pandemia, con un crescente interesse per lo shopping di lusso e le attrazioni culturali. Un’analisi recente condotta da Global Blue e Retex China fornisce una panoramica dettagliata sul comportamento d’acquisto
05/07/2024 - 05/07/2027
Il 5 luglio 2024, Federalberghi e Faita, con la partecipazione di Confcommercio e le organizzazioni sindacali dei lavoratori Filcams-Cgil, Fisascat-Cisl e Uiltucs-Uil, hanno firmato l'accordo di rinnovo del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) per i dipendenti del settore turismo.
03/07/2024 - 03/07/2026
La recente approvazione da parte della Commissione europea dell’acquisizione di Ita Airways da parte di Lufthansa rappresenta un passaggio cruciale nella storia recente dell’aviazione europea. Questa operazione, che vede il colosso tedesco acquisire una quota iniziale del 41% di Ita attraverso un au
03/07/2024 - 03/07/2026
L'Italia, con la sua ricca storia, la cultura vibrante e i paesaggi mozzafiato, è da sempre una delle destinazioni turistiche più amate al mondo. Tuttavia, come molte economie globali, anche l'Italia non è immune alle sfide economiche e ai rischi che possono influenzare in modo significativo i suoi
03/07/2024 - 03/07/2026
L'industria alberghiera sta vivendo una trasformazione radicale grazie all'avvento dell'intelligenza artificiale (IA). Le innovazioni tecnologiche stanno accelerando il progresso in vari settori, e la gestione alberghiera non fa eccezione. Ecco come l'IA sta influenzando e migliorando i tre principa
03/07/2024 - 03/07/2026
L'investimento alberghiero rappresenta una delle forme più complesse di investimento immobiliare, caratterizzato da una stretta interdipendenza tra componente immobiliare e gestione operativa. Questo articolo esplorerà i vari aspetti che influenzano il successo di un investimento alberghiero, metten
02/07/2024 - 02/07/2026
Gli hotel affrontano diverse problematiche nel rapporto contrattuale con le Online Travel Agencies (OTA) come Booking ed Expedia. Queste problematiche sono evidenti sia nelle loro attività B2C (vendita diretta ai consumatori) che B2B (vendita ad altre aziende). Infatti se all'inizio le OTA caratteri
01/07/2024 - 01/07/2026
Se sei interessato a valutare l'effettiva convenienza degli attuali accordi la nostra divisione può aiutarti nell'analisi delle esigenze e nel caso creare un accordo su misura che tenga conto delle specifiche necessità dell'albergo compreso numero di dipendenti destinati al coordinamento, occupazion
30/06/2024 - 30/06/2026
Ogni piattaforma ha il suo target e la sua età. Se partiamo da questo assunto, è evidente che la media degli utilizzatori del popolare social network sia oggi composta da persone di 40/50 anni. Di conseguenza, la loro idea di calcio è spesso ferma a 20 anni fa, ai ricordi della loro infanzia. È per
26/06/2024 - 26/06/2026
In questo articolo tecnico, esamineremo il notevole impatto delle strategie di ristrutturazione implementate da Roberto Necci in tre alberghi, i cui nomi sono stati omessi per garantirne la riservatezza. Si scoprira come, attraverso un approccio meticoloso e innovativo, si sia riusciti a trasformare
24/06/2024 - 24/06/2026
Il revenue management è una disciplina fondamentale per il settore alberghiero, in quanto consente di massimizzare i ricavi attraverso una gestione oculata della disponibilità e del prezzo delle camere. Il principio alla base del revenue management è quello di vendere la giusta camera al cliente giu
21/06/2024 - 21/06/2026
Nel 2025, il panorama del turismo italiano sarà caratterizzato da nuove tendenze che rispecchiano cambiamenti significativi nelle preferenze e nelle abitudini dei viaggiatori. Tra gli elementi emergenti, si evidenziano un crescente interesse per il turismo enogastronomico, una maggiore enfasi sulla
21/06/2024 - 21/06/2026
L'industria alberghiera si distingue per la sua complessità e per la varietà di servizi offerti. Ogni servizio, dal ristorante interno alla spa, richiede una gestione precisa e accurata delle risorse. Tuttavia, uno dei limiti principali in questo settore è rappresentato dall'incapacità di calcolare
20/06/2024 - 20/06/2026
Il marketing digitale è una attività essenziale per il successo degli hotel e deve essere concepita come un valore aggiunto nell'ambito delle attività commerciali; vediamo in questo articolo nel dettaglio i contenuti di questa attività.
18/06/2024 - 18/06/2026
L'avviamento di una struttura alberghiera è una fase critica che richiede una pianificazione dettagliata e un'esecuzione rigorosa. Di seguito, una descrizione professionale e dettagliata di tutte le fasi principali:
17/06/2024 - 17/06/2026
Con l'aumento del lavoro da remoto, sempre più persone scelgono di lavorare da destinazioni turistiche. Scopriamo come gli hotel stanno adattando le loro offerte per accogliere questa nuova tipologia di ospiti, offrendo spazi di lavoro confortevoli e servizi aggiuntivi.
17/06/2024 - 17/06/2026
Il design e l'arredamento degli hotel giocano un ruolo fondamentale nell'attrarre e fornire agli ospiti una esperienza positiva. Esploreremo in questo le ultime tendenze nel design alberghiero, dalla sostenibilità all'integrazione di tecnologie avanzate, per creare ambienti accoglienti e all'avangua
16/06/2024 - 16/06/2026
Quando un'azienda alberghiera affronta difficoltà finanziarie o operative, il temporary management può rappresentare una soluzione cruciale. Il turnaround aziendale, guidato da esperti manager temporanei, offre l'opportunità di riportare un'azienda sulla strada del successo. Questo articolo esplora
16/06/2024 - 16/06/2026
Le fusioni aziendali possono rappresentare un'opportunità di crescita e consolidamento per le imprese alberghiere. Tuttavia, la loro riuscita dipende da una pianificazione accurata e da una gestione attenta delle diverse fasi del processo. Questo articolo esplora le fasi chiave di un progetto di fus
16/06/2024 - 16/06/2026
Nel settore alberghiero e turistico, comprendere il valore reale di un'azienda è essenziale per prendere decisioni strategiche informate. Le perizie valutative svolgono un ruolo cruciale in questo contesto, fornendo report dettagliati che offrono una visione chiara degli asset aziendali, delle perfo
16/06/2024 - 16/06/2026
L'assistenza imprenditoriale e manageriale offerta dalle società del nostro gruppo forniscono soluzioni su misura per affrontare le attuali sfide del settore alberghiero e contribuiscono a migliorare l'efficienza operativa, ottimizzando i processi e incrementando fatturato e soddisfazione degli ospi
11/06/2024 - 11/06/2026
Negli ultimi anni, il settore alberghiero ha visto l'emergere di una dinamica preoccupante: la creazione di presunte figure professionali che molte aziende non possono realmente permettersi. Questo fenomeno, alimentato da entrambe le parti – aziende e lavoratori – sta causando incomprensioni e frus
08/06/2024 - 08/06/2026
Il sito www.robertonecci.it, dedicato alle analisi e approfondimenti sul settore alberghiero e dell'ospitalità, annuncia una prestigiosa collaborazione con Adnkronos, una delle principali agenzie di stampa italiane. A partire da oggi, i visitatori del sito avranno accesso a una selezione di notizie
08/06/2024 - 08/06/2026
Nel settore alberghiero, la gestione efficiente dei servizi di pulizia è fondamentale per garantire un'esperienza eccellente agli ospiti e mantenere una buona reputazione del brand. Per raggiungere questo obiettivo, molte aziende alberghiere optano per affidare tali servizi a terzi tramite contratti
07/06/2024 - 07/06/2026
Nel mondo dell'hotellerie di lusso, il dettaglio fa la differenza, tuttavia capita sempre più spesso che alcuni dettagli vengano dimenticati vanificando cosi le basi fondamentali di una buona accoglienza. Le strutture alberghiere investono molto in immagine, comunicazione e strategie social, ma tra
04/06/2024 - 04/06/2026
Il gigante tedesco del turismo organizzato FTI Touristik , il terzo maggiore in Europa nel settore, ha avviato una procedura di insolvenza presso il tribunale di Monaco di Baviera. Il fallimento bloccherà le operazioni del Tour Operator già a partire dal 4 giugno.
04/06/2024 - 04/06/2026
La recente fuga di documenti riservati da Google, che ha rivelato dettagli sul funzionamento dei suoi algoritmi, sta avendo un impatto significativo su vari settori del webmarketing, compreso quello alberghiero.
02/06/2024 - 02/06/2026
L'economia italiana, caratterizzata da una forte presenza di piccole e medie imprese (PMI), tra cui molte a conduzione familiare, è famosa per l'alta qualità dei suoi prodotti, un distintivo del Made in Italy. Tuttavia, per competere a livello internazionale, queste aziende devono evolversi attraver
02/06/2024 - 02/06/2026
Nel competitivo e dinamico settore del turismo, il successo di un prodotto o servizio dipende in gran parte dalla sua visibilità e dalla capacità di connettersi con i principali attori del settore. Per raggiungere questi obiettivi, non c'è partner migliore di Scenario Critico un Think Tank di alte p
02/06/2024 - 02/06/2026
La comunità cinese in Italia è una delle più numerose e radicate comunità di immigrati nel paese. La sua presenza ha aspetti sia positivi sia problematici, spesso descritti come "zone d'ombra". Vediamo di seguito una panoramica delle principali questioni legate a questa comunità.
31/05/2024 - 31/05/2027
Recentemente, Starwood Hotels & Resorts, che ora fa parte del gruppo Marriott International, ha speso 19 milioni di dollari in servizi legati alla tecnologia". Questo investimento, che potrebbe sembrare una strategia connessa all'innovazione, rischia invece di trasformarsi in un potenziale voragine
31/05/2024 - 31/05/2026
La sostenibilità è diventata un tema centrale nel settore alberghiero, con un numero crescente di hotel che adottano pratiche ecologiche per ridurre il loro impatto ambientale. Tuttavia, l'implementazione di queste pratiche presenta diverse sfide. Analizzeremo in questo articolo le principali aree d
30/05/2024 - 30/05/2026
Il futuro degli hotel si delineerà in un equilibrio tra avanzamenti tecnologici e un ritorno a esperienze più autentiche e serene. Gli ospiti avranno l'opportunità di scegliere tra l'uso discreto e funzionale della tecnologia e momenti di detox digitale, in risposta a un mondo sempre più interconnes
28/05/2024 - 28/05/2027
Il settore turistico italiano, storicamente robusto e resiliente, si trova oggi di fronte a situazioni che necessitano una attenta analisi; il turismo è infatti, influenzato da vari fattori geopolitici e sociali. In particolare, i conflitti in corso tra Israele e Palestina, nonché tra Russia e Ucrai
28/05/2024 - 28/05/2026
Il rapporto tra centri commerciali e turismo sta evolvendo rapidamente, trasformando lo shopping in una delle nuove motivazioni che attraggono i turisti internazionali nel nostro Paese. Questo fenomeno rappresenta una novità interessante che merita un'analisi approfondita, soprattutto perché coinvol
28/05/2024 - 28/05/2026
Il conto economico di un'azienda alberghiera presenta diverse criticità che possono influenzare la performance finanziaria e la gestione operativa. Di seguito sono elencate alcune delle principali criticità:
28/05/2024 - 28/05/2027
L’economia italiana presenta da anni una forte instabilità e fragilità strutturale, aspetti che influenzano anche il settore turistico, uno dei pilastri dell’economia del paese. La mancanza di grandi aziende nel panorama economico italiano pregiudica la capacità del paese di competere efficacemente
28/05/2024 - 28/05/2026
Gli ultimi trend nella gestione degli hotel di lusso riflettono cambiamenti significativi e nuove strategie per adattarsi alle esigenze dei clienti e alle dinamiche del mercato che negli ultimi tempi, specialmente nel nostro Paese, è particolarmente dinamico.
27/05/2024 - 27/05/2026
Il settore alberghiero presenta numerose criticità nella gestione dei contratti di locazione, che possono avere impatti significativi sia per i gestori che per i proprietari degli immobili. La determinazione di un canone sostenibile è cruciale per la gestione operativa e per la conservazione dell'a
27/05/2024 - 27/05/2026
L'industria alberghiera, una delle più dinamiche e in continua evoluzione del mondo, è sempre più chiamata a confrontarsi con questioni di sostenibilità e criteri ESG (Environmental, Social, Governance). Questi criteri rappresentano un insieme di standard per le operazioni aziendali che si concentra
27/05/2024 - 27/05/2026
L’industria alberghiera sta vivendo una trasformazione significativa grazie alla tecnologia e all’innovazione. Gli albergatori che adottano nuove tecnologie possono migliorare l’efficienza operativa, offrire un’esperienza superiore agli ospiti e ottenere un vantaggio competitivo. In questo articolo,
27/05/2024 - 27/05/2027
Il marketing e le vendite sono elementi fondamentali per attirare nuovi ospiti e aumentare le prenotazioni in un hotel. In questo articolo, esploreremo diverse strategie di marketing e vendite che possono aiutare gli albergatori a raggiungere questi obiettivi, concentrandoci su promozioni, digital m
27/05/2024 - 27/05/2027
Il revenue management è una disciplina cruciale per gli albergatori che desiderano massimizzare i loro ricavi. Consiste nell'implementare strategie di prezzo dinamiche e nell'ottimizzare l’occupazione della struttura. In questo articolo, approfondiremo le tecniche e le strategie di revenue manageme
27/05/2024 - 27/05/2027
La gestione operativa rappresenta il cuore pulsante di ogni struttura alberghiera. Si tratta di un ambito complesso che richiede un coordinamento preciso tra diverse funzioni per garantire un’esperienza impeccabile agli ospiti. In questo articolo, esploreremo come ottimizzare la gestione operativa,
26/05/2024 - 26/05/2026
Nel panorama amministrativo della Capitale italiana, il ruolo degli assessori comunali assume un'importanza rilevante, ma spesso fraintesa e probabilmente non compresa adeguatamente.
24/05/2024 - 24/05/2026
Si è tenuto il 23 maggio 2024 il convegno online organizzato dal Think Tank "Scenario Critico" e dalla rivista "L'Albergo" sulla valutazione degli investimenti alberghieri. Grazie ai relatori ed ai numero partecipanti si sono trattati temi di cruciale importanza per il comparto alberghiero e le le s
24/05/2024 - 24/05/2027
Sono in partenza nel mese di giugno i corsi di formazione della Roberto Necci Academy: Direzione alberghiera, Management ed investimenti, Accoglienza. Usufruibili sia online che in presenza a Roma
20/05/2024 - 20/05/2027
Una gestione alberghiera efficace richiede un'analisi continua e dettagliata delle performance tramite l'uso dei KPI (Key Performance Indicators). I KPI sono essenziali per misurare l’efficacia con cui un hotel raggiunge i suoi obiettivi di business, fornendo dati quantitativi e obiettivi per valuta
20/05/2024 - 20/05/2026
Un recente sondaggio di Adnkronos ha rivelato che una delle principali aspettative dei giovani quando entrano nel mondo del lavoro è la possibilità di fare carriera. Questa aspirazione supera addirittura quella relativa alla retribuzione. Questo dato è significativo e suggerisce una riflessione pro
19/05/2024 - 19/05/2027
Gli enti bilaterali sono organismi istituiti con accordi tra le parti sociali, ovvero le rappresentanze sindacali dei lavoratori e le organizzazioni datoriali. Questi enti operano in diversi settori economici e svolgono una serie di funzioni cruciali per migliorare le condizioni lavorative, promuove
19/05/2024 - 19/05/2027
Nell'ambito del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) in Italia, esistono due principali livelli di contrattazione: il CCNL di primo livello (nazionale) e i CCNL di secondo livello (territoriali o aziendali). Questi livelli di contrattazione si differenziano per il loro ambito di applicazi
19/05/2024 - 19/05/2027
La contrattazione collettiva nel settore alberghiero, rappresentata dal Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL), è sempre stata un pilastro fondamentale per garantire diritti e doveri sia per i lavoratori che per i datori di lavoro. Tuttavia, con la scadenza imminente di uno dei rinnovi cont
08/05/2024 - 08/05/2026
L'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM) ha avviato un procedimento istruttorio nei confronti di Booking.com (Italia) S.r.l., Booking.com B.V. e Booking.com International B.V. per un presunto abuso di posizione dominante nel mercato dei servizi online di intermediazione e prenotazio
01/05/2024 - 01/05/2026
L'industria alberghiera è un settore complesso, dove il successo dipende da una molteplicità di fattori, tra cui la gestione efficace degli immobili e delle operazioni afferenti alla gestione tipica. In questo contesto, le valutazioni alberghiere giocano un ruolo cruciale nell'assicurare che gli inv
29/04/2024 - 29/04/2026
Investhotel Capital Partners è leader nel fornire consulenza specializzata nel settore alberghiero, con un focus particolare sui Non-Performing Loans (NPL - Crediti deteriorati riconducibili ad asset alberghieri nonchè nell'assistere le imprese alberghiere in situazione di crisi o " special situati
23/04/2024 - 23/04/2027
Fondata nel 2016 con grandi ambizioni e soci di rilievo, tra cui Lastminute.com Group e Intesa Sanpaolo, Destination Italia nasce proprio per rilevare Gartour nel 2016 il quale era fortemente esposto verso il sistema bancario e verso il sistema alberghiero italiano. All'atto della sua fondazione Des
23/04/2024 - 23/04/2027
Record di presenze turistiche nel 2023: nuovi dati provenienti da fonti vicine al comune di Roma indicano un aumento significativo nel flusso di visitatori, superando addirittura le cifre pre-COVID. Mentre la città si prepara per accogliere i pellegrini in occasione del Giubileo, emerge un nuovo rec
22/04/2024 - 22/04/2027
L'economista e di premio Nobel Theodore W. Schultz teorizzò nell'ambito delle sue opere il significato di "Capitale Umano " ; non si può pretendere che imprenditori, manager, responsabili hr conoscano l'opera di Schultz ma se l'avessero almeno studiata, anche superficialmente, capirebbero quante idi
17/04/2024 - 17/04/2026
Il turismo è un settore che, in un'epoca segnata da conflitti e divisioni, si distingue come un ponte verso la comprensione e la cooperazione tra le nazioni. Attraverso il suo potere di unione, il turismo favorisce lo scambio culturale e la promozione della pace fra i popoli.
16/04/2024 - 16/04/2027
Sebbene il franchising e il management contract siano largamente diffusi a livello globale, in Italia i contratti di locazione immobiliare e d'affitto d'azienda sono più comuni. Le differenze tra questi contratti si riflettono principalmente nella centralità dell'immobile nell'accordo.
12/04/2024 - 12/04/2027
Nel contesto delle recenti dinamiche del settore alberghiero, due incontri distinti hanno offerto spunti significativi e coinvolgenti per la riflessione e l'approfondimento. Il primo si è svolto a Milano il 6 aprile organizzato dalla multinazionale della consulenza PRAXI mentre il secondo è avvenut
08/04/2024 - 08/04/2026
E' nato da qualche mese ed è già al terzo incontro il Think Tank " Scenario Critico " , un insieme di menti brillanti e influenti nel mondo del turismo, dell’economia, della politica, delle arti e delle professioni del nostro Paese.
03/04/2024 - 03/04/2027
Il settore dell'ospitalità è in continua evoluzione, guidato da cambiamenti nell'economia, nella tecnologia e nelle preferenze dei consumatori. Nel cuore di questa trasformazione si trovano concetti chiave che il management alberghiero del futuro dovra affrontare.
02/04/2024 - 02/04/2026
Negli ultimi anni, abbiamo assistito a un cambiamento significativo nel modo in cui i marchi del lusso nel settore della moda gestiscono la distribuzione dei loro prodotti.
27/03/2024 - 27/03/2027
Negli ultimi tempi si sta facendo strada la tendenza alla spettacolarizzazione dei propri collaboratori sui social network da parte delle aziende alberghiere. Questo fenomeno, seppur mosso probabilmente da buone intenzioni, solleva interrogativi critici riguardo la coerenza con la missione aziendal
26/03/2024 - 26/03/2027
American Express Global Business Travel (AmexGBT) ha annunciato di aver siglato un accordo per l'acquisizione del suo diretto concorrente, CWT, per 570 milioni di dollari.
24/03/2024 - 24/03/2027
La gestione sostenibile in albergo è diventata sempre più importante nell'era moderna, non solo per ridurre l'impatto ambientale, ma anche per attrarre clienti eco-friendly sempre più consapevoli. Ecco alcuni suggerimenti su come un albergo può adottare pratiche sostenibili per ridurre l'impatto amb
24/03/2024 - 24/03/2026
Investhotel Capital Partners ha ricevuto un incarico consulenziale esclusivo per la valorizzazione di diversi asset immobiliari alberghieri nella città di Fiuggi. Ubicati nella medesima porzione di territorio ed in grado di essere valorizzati come un unico asset alberghiero con possibilità di crear
24/03/2024 - 24/03/2026
Si è svolto a Roma nel mese di marzo l'evento annuale "FareTurismo", giunto alla sua 23ª edizione. Un'occasione attesa e affollata, che tuttavia ha fatto emergere una serie di problematiche irrisolte e un futuro incerto per il settore turistico italiano.
23/03/2024 - 23/03/2027
Investhotel Capital Partners è una partnership di professionisti specializzata negli investimenti nel settore alberghiero. Con una vasta gamma di competenze e una profonda conoscenza del settore, ci impegniamo a trattare, gestire, analizzare e valorizzare crediti ed aziende del comparto alberghiero.
23/03/2024 - 23/03/2027
La gestione efficace dei canali di prenotazione online è essenziale per massimizzare le entrate dell'hotel e garantire una distribuzione equilibrata delle prenotazioni. Con una strategia ben pianificata, si può ottimizzare la visibilità dell' hotel sui vari canali di prenotazione e massimizzare il p
23/03/2024 - 23/03/2027
Nell'industria dell'ospitalità, il branding svolge un ruolo cruciale nel differenziare un hotel dalla concorrenza, creare un legame emotivo con gli ospiti e guidare la scelta del consumatore. Costruire un'identità forte per l'hotel non è solo una questione di design e comunicazione, ma funzionale a
23/03/2024 - 23/03/2027
L'industria alberghiera è in continua evoluzione, guidata dalle esigenze dei viaggiatori e dalle nuove tecnologie. Nel prossimo anno, è probabile che emergano diversi trend che influenzeranno il modo in cui gli hotel operano e interagiscono con i loro ospiti.
23/03/2024 - 23/03/2026
La gestione del personale in un hotel è cruciale per garantire un servizio di alta qualità e soddisfare le esigenze degli ospiti, ma per ottenere risultati significativi un modello di lavoro adeguato è fondamentale. Non va dimenticato inoltre che alla luce di un imminente aumento del costo del lavor
23/03/2024 - 23/03/2027
Migliorare l'esperienza del cliente è fondamentale per il successo di qualsiasi struttura alberghiera. Un'esperienza positiva può portare a recensioni positive che a loro volta incidono sulla tariffa che il mercato è in grado di accettare con indubbi vantaggi in termini di fatturato.
20/03/2024 - 20/03/2027
Il panorama dell'ospitalità sta vivendo una fase di trasformazione senza precedenti, guidata principalmente dall'espansione dei grandi brand internazionali. Secondo alcune teorie, questo trend potrebbe minacciare l'esistenza delle piccole e medie realtà alberghiere italiane, lasciando poco spazio pe
17/03/2024 - 17/03/2026
La recente crisi nel Mar Rosso, scaturita dagli attacchi Houthi e l'intervento militare degli Stati Uniti e dei loro alleati nello Yemen, ha causato una serie di turbolenze che vanno ben oltre il settore del trasporto marittimo. Tra i settori colpiti in modo significativo figura l'industria alberghi
16/03/2024 - 16/03/2026
I congressi stanno diventando l'elemento trainante della spesa turistica, stanno crescendo come numero e si confermano segmento leader nella capacità di spesa, oltre 700 euro al giorno la media che un partecipante ad un congresso spende. Di questa somma oltre 400 euro vengono spesi nella destinazion
12/03/2024 - 12/03/2026
Negli ultimi decenni, gli alberghi di piccole dimensioni hanno rappresentato un'opzione affascinante per i viaggiatori in cerca di esperienze autentiche e di un contatto più intimo con la destinazione che visitano. Tuttavia, il panorama dell'ospitalità sta subendo un profondo cambiamento, e purtropp
06/03/2024 - 06/03/2027
E' innegabile che i social media, che hanno decisamente condizionato almeno gli ultimi 20 anni della nostra vita, stiano perdendo consenso ed utilizzatori non solo per la continua diffusione di contenuti di scarsa qualità ma anche per regole che spesso vengono considerate al pari di una censura.
03/03/2024 - 03/03/2026
Federalberghi Apam, Investhotel Capital Partners, e le società legate a Roberto Necci hanno siglato un accordo con l'obiettivo di fornire alle aziende toscane strumenti e competenze manageriali per affrontare le sfide future.
26/02/2024 - 26/02/2026
Le difficoltà economiche possono colpire qualsiasi settore, e le proprietà alberghiere non sono immuni da tali problematiche. Quando una azienda affronta una situazione di crisi un aspetto cruciale è la negoziazione con i creditori. In situazioni di crisi finanziaria tale attività può rivelarsi un c
26/02/2024 - 26/02/2026
Secondo una ricerca di Morning Consult commissionata dall'American Hotel and Lodging Association, le prenotazioni alberghiere costituiscono negli Stati Uniti il 15 percento di tutto il commercio elettronico. La ricerca ha evidenziato che ogni minuto vengono confermate 500 prenotazioni alberghiere e
26/02/2024 - 26/02/2026
L'articolo di qualche anno fa ma più che mai attuale, sottolinea come la crisi economica del 2008 ma anche quella del 2020 che di fatto non abbiamo ancora completamente superato abbia influenzato la valutazione degli assets aziendali, in particolare nel settore alberghiero italiano.
25/02/2024 - 25/02/2026
Il vincolo alberghiero è una disposizione che ha radici storiche profonde nel contesto normativo italiano ed ha subito notevoli trasformazioni nel corso degli anni, influenzando direttamente la gestione e lo sviluppo delle strutture ricettive sull'intero territorio nazionale. La sua evoluzione norma
25/02/2024 - 25/02/2026
Quando abbiamo dato vita ad Investhotel Capital Partners abbiamo voluto importare in italia un modello già presente negli USA di asset management company, ovvero società che con un approccio multidiscilplinare e multiesperenziale sapesser gestire per brevi medi e lunghi periodi immobili e/o aziende
24/02/2024 - 24/02/2027
Operando da molti anni nell'ambito della gestione e consulenza alberghiera ho avuto modo di analizzare tutta una serie di criticità che caratterizzano in maniera piuttosto uniforme le aziende alberghiere e che per certi aspetti ne rappresentano la loro fragilità. Criticità spesso stratificate nel co
22/02/2024 - 22/02/2026
Il settore alberghiero, notoriamente caratterizzato da una forte concorrenza e da una dipendenza significativa dalla stagionalità, si trova ad affrontare attualmente una serie di sfide legate al costo del lavoro. Quest'ultimo rappresenta uno dei principali oneri finanziari per le aziende del settore
15/02/2024 - 15/02/2027
Roma, la Città Eterna, affronta da anni una significativa oscillazione dei flussi turistici fra alta e bassa stagione, con quest'ultima che abbraccia i mesi di novembre, dicembre, gennaio, febbraio e in parte agosto. Questo fenomeno mette in evidenza una netta differenza rispetto ad altre capitali e
14/02/2024 - 14/02/2027
Nel corso degli anni abbiamo avuto la possibilità di seguire oltre 140 progetti alberghieri in consulenza, esperienze che ci hanno permesso di avere un quadro molto ampio delle casistiche tipiche delle gestioni alberghiere nel nostro Paese
11/02/2024 - 11/02/2028
L'articolo esamina le sfide affrontate dal settore alberghiero italiano dagli anni 2000 a oggi, evidenziando cambiamenti significativi nelle dinamiche a seguito di eventi come le crisi economiche, gli sviluppi tecnologici e l'impatto della pandemia da Covid nel 2020 e 2021. Si sottolinea anche l'asp
09/02/2024 - 09/02/2028
Il private equity, in tutte le sue forme e attività, può rappresentare una svolta epocale per il settore alberghiero, emancipandolo dal tradizionale finanziamento bancario e introducendo nuovi modelli di gestione e conduzione manageriale. Questa trasformazione potrebbe segnare la fine del capitalism
07/02/2024 - 07/02/2027
L'economia italiana sta attraversando una fase difficile, con bassa crescita e un contesto economico poco favorevole quanto piuttosto incerto. Tuttavia, c'è un settore che sembra prosperare nonostante il contesto: il settore bancario. Un esempio interessante è rappresentato dai numeri di Unicredit,
06/02/2024 - 06/02/2027
Presento il mio contributo pubblicato su "La mia finanza", la prestigiosa rivista dedicata a temi di economia, impresa e investimenti. L'articolo, incentrato sulle opportunità di investimento nell'ambito dei crediti deteriorati alberghieri, offre una prospettiva per gli investitori attenti alle dina
05/02/2024 - 05/02/2027
Negli ultimi anni, il settore alberghiero ha sperimentato una crescente necessità di innovazione e sviluppo. In questo contesto, il crowdfunding si è affermato come uno strumento di finanziamento rivoluzionario, offrendo alle aziende alberghiere un modo alternativo e efficace per ottenere i fondi n
04/02/2024 - 04/02/2027
La lettura del libro "La mia vita in massoneria" dell'ex Gran Maestro e filosofo Giuliano di Bernardo, è stato per me uno spunto di riflessione affascinante: un confronto tra le vicende narrate nell'opera e l'associazionismo di natura professionale che ho frequentato quasi un decennio fa, con la Pre
02/02/2024 - 02/02/2027
L' Equity Crowdfunding è senz'altro una opportunità di finanziamento innovativa e vantaggiosa per alcune operazioni immobiliari di natura alberghiera. Questa forma di finanziamento, già ampiamente diffusa negli Stati Uniti e nelle principali economie dell'Unione Europea, sta crescendo rapidamente an
02/02/2024 - 20/01/2027
Il corso di formazione su " L'accoglienza turistica " , ideale per professionisti dell'alberghiero e dell'extra alberghiero si pone l'obiettivo si formare figure professionali in grado di coordinare i vari aspetti dell'accoglienza e della gestione.
31/01/2024 - 31/01/2027
Nel complesso mondo dell'ospitalità, la gestione alberghiera è una sfida costante, in cui ogni decisione può avere un impatto significativo sul successo complessivo dell'attività. In questo contesto, un adeguato sistema di controllo di gestione emerge come un elemento cruciale per supportare il pro
31/01/2024 - 31/01/2027
L'immobiliare alberghiero è un settore complesso e in continua evoluzione, dove la competitività è determinata non solo dalla posizione e dalla struttura fisica degli edifici, ma anche dalla loro capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato. Uno degli elementi chiave che può influenzare
30/01/2024 - 30/01/2027
L'attuale scenario dell'industria alberghiera italiana è caratterizzato da una serie di criticità che stanno influenzando quando modificando radicalmente il settore; è altamente probabile che il periodo post Covid cambierà radicalmente e piuttosto velocemente il comparto che nei prossimi 5 anni sarà
29/01/2024 - 29/01/2027
Il nostro servizio di check up per le imprese alberghiere offre un’analisi dettagliata del posizionamento commerciale, del modello organizzativo, del contesto competitivo e delle aree di miglioramento analizzando sia il conto economico che i risultati di gestione.
29/01/2024 - 29/01/2027
Il nuovo codice della crisi d’impresa impone una serie di misure di salvaguardia preventiva che risultano quanto mai importanti per un settore come quello alberghiero che, nel nostro paese, anche a causa della notevole frammentazione, raramente si trova al passo con le moderne strategie di analisi e
25/01/2024 - 25/01/2027
Secondo le rilevazioni ufficiali finali dell’Ente Bilaterale Turismo del Lazio nel 2023, il turismo a Roma ha vissuto un anno di crescita significativa rispetto al 2019, ultimo anno di riferimento prima del periodo pandemico. Gli arrivi complessivi negli esercizi alberghieri e nelle RTA (Residence)
23/01/2024 - 23/01/2027
A beneficio dei nostri lettori abbiamo approfondito un dossier relativo ad un immobile in vendita per il tramite del Tribunale fallimentare di Roma, di 25 camere in una zona commerciale di Roma. L'immobile necessita di lavori di adeguamento strutturale ma gli sviluppi dell'area ed il numero di camer
22/01/2024 - 22/01/2027
L'Organizzazione mondiale del turismo delle Nazioni Unite (OMS-UNWTO) prevede un nuovo record mondiale assoluto nel numero dei turisti internazionali nel 2024, superando leggermente i livelli registrati nel 2019. Questo è un segno positivo per il settore turistico, poiché indica una ripresa definiti
20/01/2024 - 20/01/2027
Alpitour, il principale tour operator italiano è sul mercato. L'azionista TIP Tamburi Investment Partners ha messo in vendita il colosso del Tour Operating italiano con interessi anche nel comparto alberghiero e nelle linee aeree. I gruppi potenzialmente interessati sono tutti stranieri.
20/01/2024 - 20/01/2027
La managerialità alberghiera del futuro richiederà ai professionisti del settore sempre maggiori competenze, in ambito gestionale, economico, sociale, contrattuale, giuslavoristico e relativamente alle nuove tecnologie. Una professionalità poliedrica, fortemente orientata ai risultati.
18/01/2024 - 18/01/2027
Nel settore alberghiero, la scelta degli investimenti immobiliari è fondamentale per il successo del business. Investhotel Capital Partners offre servizi di consulenza mirati per ottimizzare le decisioni e massimizzare il rendimento del patrimonio immobiliare.
14/01/2024 - 14/01/2027
Il Global Distribution System (GDS) è un sistema di distribuzione globale che collega i fornitori di servizi turistici come gli hotel, le compagnie aeree e le compagnie di noleggio auto con le agenzie di viaggio in tutto il mondo. Per il settore alberghiero, il GDS rappresenta un canale di distribuz
13/01/2024 - 13/01/2027
Con l'entrata in vigore della Direttiva UE sul Whistleblowing il 17 dicembre 2023, il settore alberghiero si trova di fronte a una nuova era di trasparenza e responsabilità. Questo articolo esplorerà le implicazioni di questa direttiva per le organizzazioni alberghiere, analizzando come il Whistlebl
13/01/2024 - 13/01/2028
Lo sviluppo di una compagnia alberghiera rappresenta un’attività estremamente complessa, che richiede non solo un solido piano strategico, ma anche un elevato livello di professionalità nell’acquisizione e nell’integrazione di nuove strutture alberghiere. Questo processo di sviluppo si concretizza p
12/01/2024 - 12/01/2027
L’analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica utilizzato per valutare i punti di forza (Strengths), le debolezze (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un’azienda o di un progetto. Quando applicata a un hotel, l’analisi SWOT aiuta a identificare i fattor
10/01/2024 - 10/01/2027
Il mondo delle valutazioni nelle aziende alberghiere è da sempre al centro dell'attenzione di chi, con ruoli diversificati, è coinvolto nel settore. La domanda cruciale di quanto valga realmente un albergo e come valutarne l'immobile e la gestione è una tematica complessa che richiede approfondimen
09/01/2024 - 09/01/2027
I crediti NPL (Non-Performing Loans) rappresentano una sfida significativa per il settore bancario, in particolare quando si tratta di asset immobiliari, come nel caso degli NPL alberghieri. Questi crediti deteriorati, spesso ceduti da parte delle banche a società specializzate, finiscono generalmen
03/01/2024 - 03/01/2027
Il settore alberghiero italiano ha affrontato una serie di sfide significative dagli anni 2000, che hanno radicalmente modificato le sue dinamiche rispetto agli anni ‘90. Crisi economiche, dall’attacco alle Torri Gemelle nel 2001 alla crisi finanziaria del 2008, fino all’impatto devastante della pa
02/01/2024 - 02/01/2027
Negli ultimi anni, si è assistito a un aumento significativo dei crediti deteriorati nel settore alberghiero, con un numero sempre maggiore di mutui immobiliari non onorati dai debitori, trasformandoli in Crediti non Performanti (NPL). Questa situazione ha creato un’opportunità senza precedenti per
29/12/2023 - 29/12/2028
Nel corso della mia carriera mi sono spesso occupato di transazioni alberghiere o di valutazione di aziende alberghiere con o senza componente immobiliare. Uno dei punti dove ho riscontrato maggiori criticità da parte della componente venditrice che non ha spesso incontrato le valutazione degli inve
28/12/2023 - 28/12/2028
La creazione di un business plan alberghiero rappresenta uno dei passaggi più delicati e strategici nella fase di avvio, rilancio o valutazione di un’iniziativa imprenditoriale nel settore hospitality. Non si tratta di un documento formale o di un mero adempimento richiesto da banche o investitori, ma di uno strumento di governo dell’impresa che consente di comprendere in modo oggettivo se il modello economico dell’hotel sia realmente sostenibile nel tempo.
27/12/2023 - 27/12/2028
Gli alberghi di piccole dimensioni in Italia, in particolare quelli a carattere famigliare con un ridotto numero di camere, affrontano sfide significative legate alla mancanza di economia di scala. Questa situazione può limitare la crescita e spesso mettere a rischio la sopravvivenza di tali struttu
24/12/2023 - 24/12/2028
La managerialità alberghiera del futuro richiederà una combinazione unica di competenze e conoscenze per affrontare le sfide in un ambiente in rapida e continua evoluzione. Gli imprenditori e i manager del settore alberghiero dovranno essere in grado di anticipare le tendenze emergenti, comprendere
18/12/2023 - 18/12/2028
E' piuttosto evidente che nel nostro Paese il rapporto tra mondo finanziario e mondo alberghiero non sia sostanzialmente mai decollato. Con l'esclusione di alcuni casi specifici infatti la finanza che può, se correttamente applicata, essere un volano per lo sviluppo di impresa, abbia sempre visto co
18/12/2023 - 18/12/2028
L’asset management alberghiero è una attività generalmente posta in atto da un fondo di natura immobiliare o da un investitore immobiliare ed anche da un Property Manager ( gestore asset di terzi ) e si riferisce alla gestione degli investimenti alberghieri all’interno di un portafoglio immobiliare.
12/12/2023 - 12/12/2028
Gli immobili alberghieri sono valutati principalmente in base alla loro capacità di generare reddito attraverso la gestione alberghiera. Tuttavia, questa capacità di generare reddito dipende anche dalla qualità dell’immobile stesso, inclusi i criteri costruttivi e architettonici, nonché la sua conf
03/12/2023 - 03/12/2028
Il turismo a Roma ha raggiunto un record storico nel 2023, registrando una crescita del 9% rispetto all'anno precedente, con un totale di 35 milioni di presenze. Questo risultato positivo rappresenta un segnale incoraggiante per la Capitale ora impegnata a pensare il proprio futuro anche alla luce d
03/12/2023 - 03/12/2028
È il momento dei desideri minori: non più uno stile di vita incentrato sulla corsa sfrenata verso un consumo sempre maggiore come via preferita per garantirsi agio, ma una ricerca più tranquilla nel quotidiano di piccoli piaceri che possano garantire un po’ di benessere - magari temporaneo e reversi
27/11/2023 - 27/11/2028
La storia di Booking e Expedia è una storia di innovazione nel settore dei viaggi e del turismo. Entrambi sono nati come piattaforme online per la prenotazione di alloggi, voli, noleggio auto e altre esperienze legate ai viaggi, e hanno rivoluzionato il modo in cui le persone pianificano e prenotano
25/11/2023 - 25/11/2028
Gli hotel sono aziende che mirano al raggiungimento di molteplici obiettivi, tra cui il profitto, la reputazione e, più recentemente, il rispetto delle normative ESG (Ambientali, Sociali e di Governance). Tuttavia, nonostante la crescente attenzione verso questi obiettivi, un aspetto spesso trascura
10/11/2023 - 10/11/2027
Booking.com Bv, l'azienda olandese leader nel settore delle prenotazioni online, ha pagato la somma di 94 milioni di euro all'Agenzia delle Entrate italiana per risolvere una disputa fiscale legata alla mancata presentazione delle dichiarazioni IVA nel periodo compreso tra il 2013 e il 2021. Questa
10/11/2023 - 10/11/2027
Il governo italiano sta attualmente elaborando il decreto “Omnibus” per affrontare la questione dei crediti deteriorati nel sistema bancario. Già in passato alcune voci sono circolate sull'argomento che questo blog ha anticipato nell'ambito della newsletter su LinkedIn ( qui l'articolo di agosto htt
10/11/2023 - 10/11/2027
La nostra società, guidata da Roberto Necci, è un punto di riferimento nel settore della consulenza alle imprese alberghiere ed extra alberghiere. Con quasi trent’anni di esperienza, abbiamo esplorato tutti gli ambiti del comparto dell’accoglienza, offrendo servizi mirati per ottimizzare l’efficienz
10/11/2023 - 10/11/2027
Il 31 ottobre 2023, Aequa Roma, la società incaricata della riscossione dei tributi del comune di Roma, ha inviato all’85% delle strutture alberghiere ed extra alberghiere una cartella con i conteggi del mancato pagamento del contributo di soggiorno.
07/11/2023 - 07/11/2027
L’intelligenza artificiale (IA) è una disciplina che si occupa di creare sistemi e macchine in grado di svolgere attività che richiedono intelligenza umana. Nasce dall’idea di emulare le capacità cognitive dell’uomo attraverso l’utilizzo di algoritmi e modelli matematici complessi. L’IA ha fatto gra
07/11/2023 - 07/11/2027
Negli ultimi anni, le televisioni presenti nelle camere degli alberghi hanno subito un’evoluzione significativa. Da semplici schermi per guardare film e programmi, si sono trasformate in veri e propri strumenti di interazione con i clienti, veicoli per proporre i servizi dell’albergo, inviare offert
07/11/2023 - 07/11/2027
La parità tariffaria è un principio che consente agli hotel di gestire in modo lineare le offerte delle camere, garantendo che i prezzi siano gli stessi su tutti i canali di distribuzione. Tuttavia, alcune agenzie online sembrano costantemente manipolare queste tariffe, attribuendosi sconti che poi
06/11/2023 - 06/11/2027
La Guardia di Finanza di Milano ha eseguito un sequestro di oltre 779 milioni di euro nei confronti di Airbnb Ireland Unlimited Company, la società titolare della famosa piattaforma di affitti brevi. L’operazione è stata condotta su ordine del gip nell’ambito di un’inchiesta della Procura per reati
06/11/2023 - 06/11/2027
L’industria alberghiera in Italia ha subito un duro colpo a causa della pandemia da Covid-19. Mentre i grandi gruppi internazionali hanno potuto contare su risorse finanziarie e una maggiore flessibilità organizzativa per far fronte alla crisi, i piccoli e medi alberghi indipendenti hanno faticato a
06/11/2023 - 06/11/2027
La gestione di un asset alberghiero può avvenire attraverso diversi tipi di contratti, ognuno dei quali presenta caratteristiche specifiche. In questo articolo, esamineremo le differenze tra i contratti tipici come la locazione e l’affitto d’azienda, il franchising e il management contract, quest’ul
02/11/2023 - 02/11/2027
È di queste ore l'invio da parte del Comune di Roma di atti finalizzati al recupero del Contributo di Soggiorno a Roma. Questo blog per primo già a a poche ore dall'invio ha trattato la vicenda ed i canali Whatsapp e Telegram del nostro gruppo si sono intasati di messaggi.
01/11/2023 - 01/11/2027
Il contributo di soggiorno è stato introdotto a decorrere dal 1° gennaio 2011 con Deliberazione n. 38 dell’Assemblea Capitolina del 22/12/2010. Presupposto del contributo è il pernottamento di cittadini non residenti in strutture ricettive alberghiere ed extra alberghiere situate nel territorio di R
30/10/2023 - 30/10/2027
Negli ultimi anni, il settore alberghiero ha assistito ad un lento e piuttosto inesorabile declino specialmente per le strutture di più ridotte dimensioni, quelle strutture che non possono sfruttare economie di scala necessarie ora per competere. Come più volte analizzato negli articoli sia del blo
30/10/2023 - 30/10/2027
Il valore immobiliare di un immobile alberghiero si riferisce al valore intrinseco dell’edificio e del terreno su cui è situato. Questo valore è determinato da fattori come la posizione, le dimensioni, la qualità della costruzione e le caratteristiche architettoniche dell’immobile. Un immobile alber
30/10/2023 - 30/10/2027
Nel settore dell’ospitalità, la gestione alberghiera svolge un ruolo fondamentale nella valorizzazione dell’asset immobiliare di un albergo. Una corretta gestione può portare a rendimenti significativi per il proprietario dell’immobile, mentre una gestione inadeguata può comportare perdite finanziar
27/10/2023 - 27/10/2027
La politica industriale è un insieme di strategie, politiche e interventi governativi finalizzati a influenzare lo sviluppo e la performance del settore industriale di un paese. La politica industriale è un insieme di strategie, politiche e interventi governativi finalizzati a influenzare lo svilupp
22/10/2023 - 22/10/2027
È di queste settimane la notizia che i maggiori social network stiano valutando la possibilità di far continuare l'utilizzo delle piattaforme a fronte di un abbonamento mensile. Una svolta in realtà già iniziata con Twitter ( ora X ), successivamente all'acquisto di Elon Musk, che sta limitando l'u
16/09/2023 - 16/09/2027
E' di queste ore la notizia dell'aumento da parte della BCE dei tassi di interesse, arrivati al 4,5%. Una mossa da parte dell'Europa per cercare di arginare l'aumento dell'inflazione che ha raggiunto nel nostro Paese livelli difficilmente sostenibili nel lungo periodo. L'aumento dell'inflazione in
07/09/2023 - 07/09/2026
Il passaggio generazionale in un'azienda alberghiera può essere un momento critico ed altamente complesso, sopratutto se non adeguatamento programmato. Il settore alberghiero dove caratterizzante è la gestione famigliare è particolarmente interessato al tema ed ha continue necessità di supporto.
11/08/2023 - 11/08/2028
L'Agenzia delle Entrate ha contestato il mancato pagamento di imposte, circa 500 milioni di euro, da parte di Airbnb. Tale cifra rappresenta una delle richieste più elevate mai avanzate a una società con business online. La legislazione italiana del 2017 impone alle piattaforme web di agire com
11/08/2023 - 11/08/2028
Una monarchia assoluta, con il potere legislativo, esecutivo e giudiziario in mano ad una singola persona che tra l'altro può disporre di tutte le ricchezze dello Stato ed ha una guardia personale che si occupa della sua sicurezza 24 ore su 24.
08/08/2023 - 08/08/2027
L'iniziativa deriva da una proposta presentata dal Ministro delle Imprese e del Made in Italy, Alfonso Urso, che nel 2021 quando era Senatore della Repubblica si fece portavoce di una proposta di legge che mirava a fornire aiuto alle imprese ed ai cittadini italiani nella risoluzione delle loro dif
06/08/2023 - 06/08/2028
Il limite dimensionale rappresenta una delle principali ragioni dell'uscita dal mercato di diverse strutture alberghiere. In Italia, dove gli oltre 30.000 hotels hanno una media di 30 camere, è evidente che competere diventa difficile a causa della mancanza sia di economie di scala
04/08/2023 - 04/08/2028
Nel nostro Paese abbiamo creato un modo piuttosto singolare di limitare l esercizio del potere: assegnare la funzione e limitarne la capacità di spesa o l'autonomia. Il primo passo, l'assegnazione del potere è un atto ufficiale che di fatto gratifica il soggetto, ma nel Paese di Machiavelli, è piut
30/07/2023 - 30/07/2028
Ogni Paese al mondo ha fatto della propria Capitale il proprio biglietto da visita; una Capitale che al di là della sua importanza politica proietta nel mondo il destino e le sorti dell'intero Paese. Questa è la politica messa in atto da tutte le Capitali del mondo.
29/07/2023 - 29/07/2028
Secondo il Global Re:work Report 2023 di Kelly, una società internazionale di cacciatori di teste, ben il 33% dei lavoratori italiani sta prendendo in considerazione di abbandonare il proprio lavoro entro l'anno a causa di insoddisfazione per la situazione economica o le condizioni lavorative.
24/07/2023 - 24/07/2028
Una recente dichiarazione di una associazione di categoria attribuiva la scomparsa di hotel di piccole dimensioni perlopiù a carattere famigliare, di una o due stelle, allo sviluppo della ricettività extra alberghiera.
23/07/2023 - 23/07/2028
Uno dei temi che sta interessando di più gli investitori è il criterio di valutazione delle aziende alberghiere; un criterio oggi più che mai fondamentale poiché la recente crisi del Covid nonché la necessità di un consolidamento nel comparto , ha fatto in modo che sia uno di quelli maggiormente att
20/07/2023 - 20/07/2027
I nostri servizi di temporary manager per il settore alberghiero forniscono alle aziende ed agli imprenditori alberghieri manager altamente qualificati e specializzati per un periodo limitato di tempo.
20/07/2023 - 20/07/2028
Il contributo di soggiorno è stato introdotto a decorrere dal 1° gennaio 2011 con Deliberazione n. 38 dell’Assemblea Capitolina del 22/12/2010. Presupposto del contributo è il pernottamento di cittadini non residenti in strutture ricettive alberghiere ed extra alberghiere situate a Roma
13/07/2023 - 13/07/2028
Il nostro Paese si contraddistingue per un alto numero di hotel, oltre 33.000 su tutto il territorio ed una bassa penetrazione di catene internazionali che limitano la loro presenza nelle grandi città e nei luoghi di interesse. La bassa penetrazione di catene internazionali ha ritardato
10/07/2023 - 10/07/2028
Una delle domande a cui più spesso ho dovuto rispondere è quella relativa a quali fossero i tratti salienti di un manager alberghiero, ovvero un professionista in grado di gestire a 360 gradi una azienda alberghiera. Un professionista quindi non solo in grado di comprendere la vita operativa di un h
08/07/2023 - 08/07/2028
Il conflitto russo-ucraino è una crisi geopolitica di vasta portata che ha avuto e sta tutt'ora avendo ripercussioni significative in diversi settori in ogni parte del mondo. Uno degli ambiti più colpiti da questa situazione è decisamente il settore turistico, e l'Italia, una delle principali dest
08/07/2023 - 08/07/2028
Il settore alberghiero è uno dei settori più dinamici ed innovativi dell'economia, gli hotel devono costantemente adattarsi ai cambiamenti delle preferenze dei clienti, alle nuove tecnologie e alla crescente concorrenza ed importante è l'investimento strutturale. In questo contesto, le operazioni di
04/07/2023 - 04/07/2028
Ci si interroga spesso sul futuro del turismo nel nostro Paese, ovvero su quali saranno o dovranno essere le leve per sviluppare il comparto che se da un lato rappresenta una percentuale importante del PIL dall'altro non sempre è visto di buon occhio da parte di alcuni economisti per il suo basso va
28/06/2023 - 28/06/2028
E' di queste ore l'operazione che ha visto l'ingresso del fondo sovrano dell'Arabia Saudita nel capitale della Rocco Forte Hotels; il fondo è presieduto dal Prinicpe Bin Salman bin Abdulaziz e rileverà il 49 % del capitale dell'intero gruppo alberghiero. Al momento non sono note le cifre.
26/06/2023 - 26/06/2028
La parte impiantistica di un hotel comprende tutti i sistemi e le infrastrutture necessarie per il funzionamento e il comfort degli ospiti. Questi impianti sono fondamentali per garantire un'esperienza piacevole e soddisfacente agli ospiti dell'hotel. Alcuni degli impianti più comuni presenti in un
22/06/2023 - 22/06/2028
Una trattativa sindacale in ambito alberghiero è uno dei processi più complicati che si possa affrontare, viene richiesta una preparazione specifica molto accurata ed una capacità di leggere le intenzioni, spesso non palesate, della controparte.
22/06/2023 - 22/06/2028
L'intelligenza artificiale (IA) e l'intelligenza predittiva sono due concetti correlati ma distinti. L'intelligenza artificiale si riferisce a un'ampia gamma di tecnologie e sistemi che mirano a simulare l'intelligenza umana. L'obiettivo dell'IA è quello di creare macchine che possano apprendere, r
19/06/2023 - 19/06/2027
Dobbiamo avere il coraggio di dire le cose come sono nella realtà: la scuola non funziona, ha perso il suo ruolo, è diventata un diplomificio dove si abituano i cittadini del domani al fatto che senza impegno, senza sacrificio comunque " un pezzo di carta " si ottiene.
19/06/2023 - 19/06/2028
Nell'era attuale, in cui la sostenibilità è diventata un tema centrale nella nostra società, l'industria alberghiera ha assunto un ruolo di grande rilievo nel promuovere l'ESG (Environment, Social and Corporate Governance).
18/06/2023 - 18/06/2028
Nel settore alberghiero, una strategia solida ed una chiara visione sono essenziali per raggiungere gli obiettivi. Con un mercato in continua evoluzione infatti le aspettative dei clienti sono costantemente sollecitate e gli hotel devono adottare un approccio strategico che combinando azioni di br
18/06/2023 - 18/06/2027
E' recente l'intervento della BCE sull'aumento dei tassi di interesse la conseguenza è che il denaro costerà di più per imprese e consumatori e l'obiettivo che si è posto il Consiglio Direttivo della Banca Centrale Europea è combattere l'inflazione, visto che con l'aumento dei tassi si cercherà di f
18/06/2023 - 18/06/2027
Il settore dell'ospitalità è in costante evoluzione, e per gli imprenditori, i manager ed professionisti del settore, rimanere aggiornati sulle ultime tendenze e strategie è fondamentale per il successo sia personale che delle loro imprese. Il nostro blogi è da anni una risorsa indispensabile per c
18/06/2023 - 18/06/2028
Il ruolo del capo ricevimento in un hotel è di fondamentale importanza per garantire un servizio di accoglienza di qualità ai clienti. Il capo ricevimento, noto anche come responsabile della reception o front office manager, ha la responsabilità di supervisionare e coordinare le attività svolte dal
18/06/2023 - 18/06/2028
L'arte negoziatoria negli affari richiede un'abilità combinata di strategia, comunicazione e comprensione del contesto. I negoziatori di successo sanno come identificare gli interessi delle parti coinvolte, creare relazioni basate sulla fiducia e utilizzare strategie efficaci per raggiungere risulta
17/06/2023 - 17/06/2028
Il management contract alberghiero è diventato un contratto piuttosto comune per gli investitori immobiliari alberghieri che desiderano affidare la gestione dei loro hotel a società specializzate.In questo articolo, esploreremo le caratteristiche chiave dei contratti di management alberghiero
05/06/2023 - 05/06/2027
La locuzione "credit crunch" è un termine inglese che può essere tradotto come "stretta creditizia". Si riferisce a una situazione in cui le istituzioni finanziarie, principalmente le banche, riducono drasticamente la disponibilità di credito
04/06/2023 - 04/06/2027
Una crescita economica lenta: L'Italia ha sperimentato una crescita economica relativamente debole negli ultimi anni. Questo è dovuto a diversi fattori, tra cui una produttività stagnante, una burocrazia eccessiva, una mancanza di investimenti in ricerca e sviluppo, una bassa competitività nel merca
02/06/2023 - 02/06/2027
Le società di non performing loan (NPL) sono entità specializzate che si occupano della gestione e recupero dei crediti deteriorati, ovvero crediti che non sono stati rimborsati secondo il piano di ammortamento precedente previsto.
01/06/2023 - 01/06/2027
Un concordato preventivo è un istituto giuridico previsto dal diritto fallimentare. Si tratta di una procedura che consente ad un'impresa insolvente o in difficoltà finanziarie di evitare la dichiarazione di fallimento e tentare una ristrutturazione dei debiti in modo da garantire la sua sopravvive
01/06/2023 - 01/06/2027
Un channel manager è uno strumento fondamentale per gli alberghi nel gestire le prenotazioni e la distribuzione online. Rappresenta una soluzione tecnologica che semplifica notevolmente il processo di gestione delle tariffe, delle disponibilità e delle prenotazioni sui diversi canali di distribuzion
01/06/2023 - 01/06/2026
Il ruolo del manutentore in un albergo è estremamente importante per garantire il corretto funzionamento degli impianti, degli spazi comuni e delle stanze. Ecco alcuni punti che evidenziano l'importanza della funzione in un contesto alberghiero:
01/06/2023 - 01/06/2027
Nel settore alberghiero, i KPI (Key Performance Indicators) sono indicatori chiave di performance che vengono utilizzati per misurare il successo e le prestazioni di un hotel. I KPI forniscono misure oggettive e quantificabili dei risultati ottenuti e aiutano a valutare l'efficacia delle operazioni
31/05/2023 - 31/05/2027
E' innegabile che negli ultimi anni si sia assistito ad una spettacolarizzazione della brigata di cucina e di tutte le attività connesse a discapito della brigata di sala, che come ben sa chi si occupa di gestione alberghiera o ristorativa risulta essere fondamentale per il successo di una attività.
31/05/2023 - 31/05/2027
La ristorazione in albergo può presentare diverse problematiche a causa della natura stessa del settore e delle sfide specifiche che gli hotel devono affrontare per aumentare il livello generale dei servizi da offrire.
30/05/2023 - 30/05/2027
Le relazioni e il network sono estremamente importanti nel mondo degli affari; una vasta rete di contatti può infatti avere un impatto significativo sul successo di un'azienda o di un imprenditore e sopratutto dei risultati che si sono posti come obiettivo.
28/05/2023 - 28/05/2027
L'hotellerie di lusso sembra essere entrata in una nuova era, l'Italia e le sue destinazioni principali sono sotto osservazione dei principali brand internazionali interessati, oggi più che mai, a posizionare nella nostra penisola i loro marchi luxury.
27/05/2023 - 27/05/2027
Un property manager è una figurai o una società che gestisce le proprietà immobiliari per conto dei proprietari. Il ruolo principale di un property manager è quello di gestire e supervisionare le operazioni quotidiane associate a una proprietà immobiliare, inclusa la gestione degli affitti
27/05/2023 - 27/05/2027
La motivazione del personale è un aspetto fondamentale per favorire l'impegno, la produttività e la soddisfazione dei collaboratori. Nel comparto alberghiero, che non va mai dimenticato è una attività orientata sul servizio, questo aspetto risulta essere fondamentale.
27/05/2023 - 27/05/2027
La gestione alberghiera può essere un compito impegnativo e complesso, con diverse sfide da affrontare che necesstiano per essere affrontate, formazione imprenditoriale, manageriale, strutture organizzate e presidio costante di aree apparantemente non vicine alla attività tipica ma ugualmente fondam
25/05/2023 - 25/05/2027
Scenario Critico nasce da un team di esperti dedicati a fornire soluzioni di consulenza innovative e su misura per le sfide aziendali più complesse. La missione è aiutare le aziende a raggiungere il loro massimo potenziale, offrendo consulenza strategica e supporto operativo in diversi settori e are
29/03/2023 - 29/03/2027
Uno dei temi che maggiormente caratterizzerà il futuro sarà senza dubbio quello della intelligenza artificiale, secondo vari studi lo sviluppo di questa tecnologia sarà un vero e proprio acceleratore dell'economia. Come ogni innovazione tecnologia tuttavia, non mancheranno gli aspetti negativi tra
18/03/2023 - 18/03/2027
La formazione è un elemento fondamentale per il settore alberghiero, poiché le competenze e le conoscenze dei dipendenti possono influire significativamente sulla qualità del servizio offerto e sulla redditività dell'azienda. In primo luogo, la formazione può aiutare a sviluppare le competenze tecn
28/02/2023 - 28/02/2027
I crediti deteriorati (o NPL, Non-Performing Loans) sono prestiti bancari che non sono stati rimborsati dai loro debitori per un certo periodo di tempo e che quindi sono diventati problematici per le banche. In Italia, il problema dei crediti deteriorati è stato molto rilevante negli ultimi anni, so
28/02/2023 - 28/02/2027
La ristrutturazione del debito può essere gestita attraverso una serie di canali, inclusi accordi informali con i creditori, negoziazioni con intermediari finanziari o istituti di credito specializzati, o attraverso procedure legali, come le procedure di concordatarie.
28/02/2023 - 28/02/2027
Il revenue management alberghiero è una strategia di gestione dei ricavi che consiste nell'ottimizzazione della vendita delle camere disponibili, al fine di massimizzare i profitti dell'hotel. Questa tecnica è stata introdotta negli anni '80 ed è stata adottata da numerose aziende alberghiere in tut
27/02/2023 - 27/02/2027
Il report Chains Monitor Italy monitora in nuovi ingressi di hotels e catene nazionali ed internazionali nel panorama alberghiero italiano, vengono evidenziati altresi le aperture dei prossimi 3 anni. E' piuttosto evidente che il panorama alberghiero italiano avrà una diversa conformazione.
20/02/2023 - 20/02/2027
Il brand Necci Hotels nasce come una moderna management company in grado di gestire in conto proprio o per conto terzi strutture alberghiere di ogni dimensione, parallelamente offre al mercato servizi di alta consulenza manageriale ed imprenditoriale in ogni ambito e settore del comparto alberghiero
29/01/2023 - 29/01/2027
Forse fra qualche anno ci renderemo conto che il Covid ha salvato alcuni modelli di gestione alberghiera. Una frase forte, senz'altro, ma vera. Ripartire dopo il Covid ha significato ripensare il modello di business. Prima del Covid abbiamo provato e fatto di tutto, abbassato le tariffe, estern
29/01/2023 - 29/01/2027
Spesso di una impresa alberghiera si valuta il numero delle camere e dei posti letto. Quasi mai le ambizioni. È qui che sta la differenza.
29/01/2023 - 29/01/2027
Ho incontrato bravi " ragionieri " in grado di leggere dei bilanci alberghieri. Spesso avevano alle spalle avviati studi professionali, altre volte erano dirigenti di istituti bancari. Mettere dei dati in software ed attendere la risposta non è un esercizio particolarmente difficile. In questo
29/01/2023 - 29/01/2027
La gestione alberghiera del futuro andrà interpretata come un insieme di attività economiche, spesso in antitesi tra loro che avranno come unica cosa in comune quella di essere ospitate all'interno del medesimo edificio alberghiero. Camere, colazione, pasti, wellness, eventi dovranno avere ognuna
27/01/2023 - 27/01/2027
Questo blog ha già trattato nel precedente articolo " le problematiche inerenti il lavoro alberghiero " la tematica dell'incontro fra domanda ed offerta di lavoro. Una tematica molto sentita sia dalla componente datoriale che dai lavoratori, ognuno impegnato a portare avanti le proprie ragioni cons
08/01/2023 - 08/01/2027
Alcune dinamiche del lavoro alberghiero, che sono ostative all'ingresso di nuove risorse, possono essere modificate ed armonizzate, oltre che per rendere migliore la vita dei collaboratori, anche per avere maggiore interesse da parte dei candidati ad intraprendere questo percorso professionale.
15/12/2022 - 15/12/2026
Il 2023 non si prospettera' semplice per l'accesso al credito da parte delle aziende; conflitto in Ucraina, caro energia, inflazione e aumento dei tassi di interesse sono tutti fattori che rischiano di compromettere il rapporto banche imprese.
24/11/2022 - 24/11/2027
Arrivano importanti novità per il lavoro nel comparto alberghiero, sono in procinto infatti di essere introdotti i voucher, i buoni lavori che cessarono di esistere nel 2017.
23/11/2022 - 23/11/2026
L' anno che si sta concludendo è stato decisamente l'anno dell ripresa, ovvero del ritorno alla normalità dopo due anni decisamente bui che rimarranno alla storia come i peggiori di sempre per l'industria alberghiera. Un anno il 2022 partito decisamente in sordina, causa Covid ed eventi bellici che
08/09/2022 - 08/09/2026
Il problema energetico è centrale nel dibattito pubblico e politico. I gestori di alberghi, al pari di altre realtà, stanno facendo i conti con bollette per l’energia elettrica e per il gas triplicate, a volte quadruplicate. Si tratta di aumenti vertiginosi ai quali, attualmente, la politica non è i
22/07/2022 - 22/07/2027
Il 21 luglio è terminata l'esperienza di governo di Mario Draghi, l'uomo chiamato ed acclamato a furor di popolo per risollevare le sorti di questo martoriato paese. Che sia riuscito o meno nell'intento starà ad altri giudicare, certo è che ora l'Italia si trova ad affrontare una serie di situazi
20/07/2022 - 20/07/2026
È piuttosto evidente che dal marzo del 2020 siano cambiato le regole del gioco nell'ambito della gestione alberghiera. Se da una parte la pandemia ha messo a dura prova l'intero comparto provocando una selezione naturale, dall'altro ha fatto evolvere modelli diversi dal passato ed in grado oggi di f
12/07/2022 - 12/07/2028
Il Covid ha decisamente cambiato le nostre abitudini di vita, ha modificato le nostre dinamiche di acquisto e probabilmente ha fatto scoppiare alcune " bolle ". Fra queste vi sono senz'altro le compagnie aeree a basso costo.
02/06/2022 - 02/06/2026
Sono stato ospite della trasmissione " Controcorrente " trasmessa Rete 4 dove si sono dibattute le tematiche del lavoro alberghiero, da una parte gli strumenti di sostegno, dalla Naspi al reddito di cittadinanza che possono allontanare la necessità di entrata nel mondo del lavoro dall'altro alcune
04/05/2022 - 04/05/2027
Le note vicende legate al conflitto russo ucraino ed una evidente specualazione hanno fatto si che un costo tutto sommato relativamente marginale nel bilancio alberghiero diventi insostenibile, si scopre infatti che le aziende alberghiere ( ma non solo ) sono forti consumatrici di energia elettrica.
04/05/2022 - 04/05/2027
In questo periodo già particolarmente problematico per le imprese si sta aggiungendo un altro problema, di non facile soluzione, quello delle cessioni del credito visto che i principali operatori del sistema finanziario italiano, tra cui Banca Intesa, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti non accetta
04/05/2022 - 04/05/2027
Dopo che il 2 maggio è stato approvato il bilancio d'esercizio è stata tracciata la strada per la cessione mettendo a disposizione dei potenziali acquirenti i numeri della compagnia che oggi è tuttavia poco più che una start up.
19/04/2022 - 19/04/2026
In questi mesi si è più volte dibatutto sulle problematiche del lavoro in ambito alberghiero nel nostro Paese, sono emerse numerose contraddizioni e si sono formulate diverse ipotesi sul mancato incontro fra domanda ed offerta di lavoro.
07/04/2022 - 07/04/2026
Quale è lo stato di salute del comparto fieristico italiano dopo la crisi Covid ? Non è semplice rispodere a questa domanda visto che benchè ci siano ampi spiragli di ripresa è indubbio che per due anni il settore si è praticamente fermato.
26/02/2022 - 26/02/2026
Calma e sangue freddo è la sintesi perfetta dello stato d'animo che l'imprenditoria #alberghiera deve avere in queste drammatiche ore. Neanche il tempo di lasciarci il #Covid alle spalle che venti di #guerra invadono l' #Europa. Tensioni geopolitiche che già prima di sfociare in un conflitto avevano
30/01/2022 - 30/01/2027
Gestire una azienda alberghiera durante il periodo Covid ha permesso di acquisire una serie di competenze e di abilità anche umane che forse ignoravamo di avere. Eravamo più o meno abituati a gestire una crisi aziendale ma nessuno aveva esperienze di crisi aziendali in periodi di instabilità.
19/01/2022 - 31/01/2027
A mio avviso il comparto alberghiero non potrà più prescindere, anche alla ripresa delle operazioni post Covid, ad una attenta valutazione delle reali performance gestionali che dovranno tenere sempre più conto non solo dell'indice del fatturato quando del modello gestionale e dell'esplorazione dei
19/01/2022 - 19/01/2027
Uno dei temi che abbiamo ampiamente trattato è stato quello dei contratti di management alberghiero ( art. 1 ed art. 2 in calce ); queste particolari forme contrattuali che sono state ampiamente trattate nei lavori indicati rappresentano la forma contrattuale più diffusa da parte della compagnie alb
19/01/2022 - 31/01/2026
Ci si lamenta spesso della mancanza di volontà da parte delle nuove leve di inserirsi nel mondo alberghiero ma non si focalizza su quello che è, a parere di chi scrive, la vera natura del problema: le condizioni del lavoro all'interno delle aziende.
19/01/2022 - 31/12/2027
Uno degli aspetti più gravi del Covid, al di là dell'aspetto prettamente sanitario, è quello della disoccupazione che ne potrebbe conseguire. A parere di chi scrive stiamo, nel comparto turistico, dinnanzi ad una vera e propria bomba ad orologeria.
19/01/2022 - 31/01/2027
In occasione degli eventi si vive come un senso di improvvisazione, non tollerabile per esempio negli eventi internazionali; trasporti, taxi, viabilità vanno programmati con largo anticipo ed interessando tutte le parti coinvolte.
19/01/2022 - 19/01/2027
Uno degli elementi che contraddistinguerà l'offerta ricettiva del futuro, è quello della ristorazione in hotel, che sarà il vero driver per intercettare nuovi segmenti di mercato e apportare valore aggiunto all'offerta alberghiera.
19/01/2022 - 19/01/2027
Malgrado il periodo storico particolarmente difficile Roma è da sempe meta ambita dell'hotellerie nazionale ed internazionale. In particolare quest'ultima nell'ambito dei piani di espansione non può non avere un brand presente nella città eterna.
18/01/2022 - 18/01/2027
Stanno arrivando nuovi aiuti al turismo, sono stati infatti sbloccati 400 milioni di euro per le imprese del settore ovvero, questa è l'anteprima che mettiamo a disposizione dei nostri lettori.
18/01/2022 - 18/01/2027
Su indicazione degli iscritti al nostro canale Telegram tratteremo oggi la tematica del marketing alberghiero. Una disciplina senz'altro complessa ma allo stesso tempo fondamentale per il successo di ogni attività economica. Il marketing è quella funzione aziendale più vicina al mercato, che vive i
18/01/2022 - 18/01/2027
Quando mesi fa lanciammo il nostro Canale Telegram non pensavamo certo che questo strumento diventasse in poco tempo un vero e proprio punto di riferimento per il comparto alberghiero italiano.
18/01/2022 - 18/01/2027
Abbiamo già trattato nell'ambito dell'articolo "Le casistiche di crisi delle aziende alberghiere " i tratti comuni che all'interno degli alberghi, possono far scaturire situazioni di criticità; alcune di queste possono avere una intensità tale da compromettere la stessa continuità aziendale.
18/01/2022 - 18/01/2027
L'attività di consulenza mi ha portato ad affrontare una molteplicità di problematiche relative alle aziende alberghiere, ai gruppi proprietari e ai nuclei famigliari. In un contesto dove spesso è ancora la famiglia a detenere il controllo dell'azienda, i problemi di una si riversano sull'altra.
18/01/2022 - 18/01/2027
L'insegnamento che ci viene da questa pandemia è quello della necessità da parte degli alberghi di riprendere un rapporto diretto con i clienti, utilizzando i grandi portali on line non più come canale esclusivo ma come strumento per generare valore aggiunto.
03/04/2020 - 31/12/2027
La crisi economica di questi giorni sta avendo un impatto devastante sul nostro sistema finanziario...
10/02/2020 - 31/12/2027
Stiamo assistendo sempre di più nell'industria alberghiera, all'affermarsi di strumenti atti a digitalizzare ed informatizzare i processi dell'accoglienza.
30/12/2019 - 31/12/2027
Le strategie di marketing applicate dai colossi della prenotazioni on line hanno raggiunto un tasso di sofisticazione oggettivamente elevato.
23/12/2019 - 31/12/2026
Per chi opera nel comparto alberghiero avere fonti attendibili relativamente agli arrivi e le presenze della zona da analizzare è fondamentale.
23/12/2019 - 31/12/2028
La nostra organizzazione è da anni impegnata nella consulenza alberghiera dove nel corso degli anni si è occupata principalmente di piani di risanamento e riorganizzazioni aziendali.
19/12/2019 - 31/12/2027
Nel corso del 2018 le banche hanno ceduto 67 miliardi di sofferenze contro i 33 dell'anno precedente.
19/12/2019 - 31/12/2027
Come faccio ad aumentare i ricavi del mio albergo e' una delle domande che piu' frequentemente vengono poste ai nostri collaboratori nel corso dei vari incontri.
25/11/2019 - 31/12/2027
Per troppi anni, almeno un decennio, non si e' presa coscienza di un declino che ha interessato il settore alberghiero tradizionale ed in particolare quel tessuto di piccole e medie imprese che rappresentano la maggioranza delle aziende ricettive del nostro Paese.
18/11/2019 - 31/12/2026
Ad agosto del 2020 entrerà in vigore la riforma del Codice delle crisi di impresa che riforma l'Istituto del Fallimento che verra' sostituito dalla liquidazione giudiziale.
05/11/2019 - 31/12/2026
Uno degli aspetti che ritengo fondamentale per l’industria alberghiera è la formazione.
14/10/2019 - 31/12/2026
Uno dei temi più trattati nell'ambito della gestione alberghiera é senza dubbio quello del revenue management.
30/09/2019 - 31/12/2027
Molto spesso da imprenditore alberghiero ho cercato di immaginare quale sarà il futuro del mio settore.
16/07/2019 - 31/12/2026
Uno dei temi più controversi nel comparto alberghiero e' il criterio sui cui impostare le valutazione ovvero determinare il valore di una impresa alberghiera.
08/07/2019 - 31/12/2026
Uno dei temi più discussi in questo ultimo periodo riguarda i crediti deteriorati del settore alberghiero in possesso delle banche o delle società specializzate.
17/06/2019 - 31/12/2027
L'attività di consulenza alberghiera e' fra le attività più complessa da svolgere poiché ha come obiettivo assistere l'attivita' alberghiera nel momento in cui emerge una criticità o la necessità di una analisi su particolari aspetti.
14/06/2019 - 31/12/2026
Sfruttare al 100% le potenzialità della struttura ricettiva Troppo spesso nel nostro comparto la mancanza di un corretto metodo di analisi lascia il campo ad opinioni che in quanto tali, risultano essere sempre opinabili.
30/05/2019 - 31/12/2027
La vendita di una struttura alberghiera e' un processo che necessita' di una tempistica adeguata ed una attenta programmazione delle attivita' immediatamente precedenti.
03/05/2019 - 31/12/2027
In questo articolo sul Benchmarketing vedremo qui quali siano i punti sui quali può essere migliorata la gestione dell’hotel fino a raggiungere livelli di eccellenza grazie al confronto con i dati dei concorrenti best performer. Le aziende possono avere fasi di criticità fondamentalmente per 3 moti
28/03/2019 - 31/12/2027
L'ultima casistica di crisi che verrà' analizzata e' quella che ho definito di orientamento commerciale e non reddituale.
28/03/2019 - 31/12/2027
Il CCNL regola la natura contrattuale dei rapporti di lavoro.
28/03/2019 - 31/12/2027
La seconda casistica nell'ambito delle crisi di impresa e' quella relativa alla mancanza del modello organizzativo.
28/03/2019 - 31/12/2027
Dopo aver analizzato le casistiche 1 e 2 analizzeremo con questo articolo l'eccessivo indebitamento.
28/03/2019 - 31/12/2027
La prima casistica che tratteremo nell'ambito delle crisi di impresa e' quella relativa alla mancanza di adeguamento tecnologico.
28/03/2019 - 31/12/2027
Il mio lavoro mi ha portato ad affrontare moltissime casi di crisi d'impresa del settore alberghiero.
27/03/2019 - 31/12/2026
Sarebbe troppo semplice valutare una gestione alberghiera in funzione dei fattori utilizzati per l' analisi delle performance manageriali ( ADR/RMC, RevPar, Occupazione, o addirittura la BRAND REPUTATION !!!)
27/03/2019 - 31/12/2027
La fase di acquisto di una struttura alberghiera è una fase altamente complessa e delicata. La complessità è anche data dalla moltitudine di " sottobosco professionale " che si insinua in trattative di cessione/acquisto di aziende alberghiere.
27/03/2019 - 31/12/2027
Questo post tratterà di cambiamento, il cambiamento che spesso e' l'unica possibilità per garantirsi la continuità.
27/03/2019 - 31/12/2026
Le aziende possono andare male fondamentalmente per 3 motivi: problemi gestionali, problemi finanziari, problemi di mercato.
27/03/2019 - 31/12/2027
Il livello di commissioni o scontistica che gli alberghi attualmente devono applicare per la commercializzazione sulle varie OTA - On line travel agencies - ha azzerato di fatto la marginalità.
26/03/2019 - 31/12/2027
Gli scenari economici per il 2016 e l'UVET Travel Index
03/07/2018 - 31/12/2026
La componente labour all'interno delle aziende alberghiere e' quella a piu' alta incidenza in relazione ai costi generali.
30/06/2018 - 31/12/2029
L'analisi é l'elemento imprescindibile nell'ambito delle ristrutturazioni di impresa.
30/05/2018 - 31/12/2027
Le scelte di valorizzazione di un asset alberghiero necessitano di un approccio multidisciplinare ed approfondite analisi relativamente agli aspetti normativi, fiscali, commerciali e di contrattualistica commerciale.
26/04/2018 - 31/12/2027
La crisi a cui da anni stiamo assistendo ha cambiato il nostro modo di concepire gli affari.
25/04/2018 - 31/12/2027
Lo sviluppo del settore alberghiero si sta orientando sempre di più verso nuove formule contrattuali.
24/04/2018 - 31/12/2027
La società di consulenza indiana HVS ha redatto uno studio sui contratti di management che ho avuto modo di vedere ed analizzare.
24/04/2018 - 31/12/2027
La fase di acquisto di una struttura alberghiera è una fase altamente complessa e delicata.
12/08/2017 - 31/12/2026
Roberto Necci per "Il Sole 24 Ore"
10/08/2017 - 31/12/2027
Valutare una gestione alberghiera esclusivamente attraverso indicatori di performance operativa quali ADR, RevPAR, tasso di occupazione o brand reputation rappresenta una semplificazione concettuale che, sebbene diffusa nella prassi, risulta metodologicamente incompleta e potenzialmente fuorviante.
10/08/2017 - 31/12/2028
Ipotesi sull'utilizzo delle strategie di merchant banking per il rilancio dell'hotellerie italiana