04/07/2025 - 04/07/2028
L’immobiliare alberghiero rappresenta una delle asset class più complesse e meno liquide del mercato italiano. Molti proprietari si trovano incastrati in asset sottoutilizzati, non redditivi o difficilmente collocabili, spesso perché non dispongono di un piano di valorizzazione né di una strategia di uscita ben strutturata.
Eppure, ogni immobile ricettivo – se correttamente analizzato, riposizionato e presentato – può trasformarsi in un’opportunità di investimento o in un’operazione di dismissione redditizia.
Investhotel Capital Partners supporta property companies, famiglie proprietarie, fondi immobiliari e soggetti istituzionali nel trasformare immobili “dormienti” in asset liquidi e ad alta rotazione, attraverso una metodologia collaudata di valorizzazione e exit.
In Italia migliaia di immobili alberghieri:
non producono redditività coerente con la loro posizione
sono rimasti ancorati a modelli gestionali obsoleti
non sono bancabili né appetibili per fondi
sono condotti con formule che limitano la valorizzazione (es. gestione familiare, contratti informali)
non dispongono di un piano ESG o tecnologico aggiornato
Il risultato è un capitale immobiliare immobilizzato.
Investhotel Capital Partners interviene su due fronti paralleli:
Analisi tecnica e immobiliare (ubicazione, potenzialità, vincoli)
Studio di fattibilità per cambio destinazione, ampliamento, repositioning
Valutazione economica con metodo reddituale (NOI, cap rate, DCF)
Ridefinizione del modello gestionale per aumento GOP
Introduzione di brand, operatori o formule miste (ospitalità + commerciale)
Definizione del perimetro dell’operazione (azienda, immobile, entrambi)
Scelta del canale: cessione asset, leaseback, JV, equity partnership
Redazione di teaser e infopack professionali per investitori
Accesso a network di SGR, family office, investitori internazionali
Supporto in tutte le fasi: due diligence, NDA, LOI, closing
Non sempre l’uscita più efficace è mantenere la vocazione esclusivamente alberghiera. Investhotel analizza la possibilità di operazioni “mixed-use” ad alta redditività:
Conversione parziale in residenze temporanee o coliving
Inserimento di spazi commerciali o food&beverage in gestione terza
Progetti di reconversione in branded residence o serviced apartments
Valorizzazione di spazi sottoutilizzati per format esperienziali o retail
Ogni metro quadro deve essere attivo, non solo esistente.
Una buona exit strategy si costruisce 3–5 anni prima dell’effettiva dismissione, con interventi mirati per:
Incrementare NOI e migliorare multipli di valutazione
Ottimizzare governance, struttura fiscale e contrattuale
Creare un track record operativo bancabile
Aumentare l’interesse del mercato attraverso asset “pronti all’ingresso”
Investhotel Capital Partners costruisce un progetto industriale intorno all’immobile, rendendolo interessante per chi acquista, e remunerativo per chi vende.
Ciò che differenzia Investhotel da advisor immobiliari tradizionali è la capacità di integrare know-how immobiliare, operativo e finanziario in un’unica visione industriale. Per noi l’immobile non è solo una superficie, ma un’impresa potenziale.
Nel real estate alberghiero, non esiste valorizzazione senza strategia, e non esiste exit efficace senza pianificazione.
Investhotel Capital Partners è il partner ideale per trasformare un immobile in un asset e un asset in una grande operazione.
Perché non conta solo quanto vale oggi. Conta quanto può valere domani, e per chi.
Roberto Necci
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