23/11/2025 - 23/11/2027
Nelle operazioni alberghiere – acquisizioni, conferimenti, affitti di ramo d’azienda, operazioni di refinancing o dismissione – la due diligence immobiliare rappresenta la fase più delicata del processo. È il momento in cui tutte le ipotesi preliminari vengono verificate con dati tecnici, analisi documentale e valutazioni puntuali, per stabilire se l’asset è realmente compatibile con il progetto industriale dell’investitore.
Molti operatori la intendono come un passaggio “formale”; nella realtà è un processo strategico che incide direttamente su tre variabili chiave:
Valore dell’asset
Bankability dell’operazione
Rischio complessivo dell’investimento
La due diligence immobiliare in ambito alberghiero si articola normalmente in quattro aree:
Urbanistica ed edilizia
Catasto e confini
Impianti e sicurezza
Contratti, vincoli e pesi
Gli hotel sono asset complessi: l’immobile è un tutt’uno con l’operatività. Una difformità urbanistica può rallentare un restyling; un problema impiantistico può incidere sul rating di brand; un vincolo contrattuale può alterare il cash flow previsto.
L’obiettivo di una due diligence ben condotta è definire:
il valore reale dell’immobile
il capex necessario
i rischi latenti
la struttura corretta del deal
Kick-off meeting con proprietà, advisor tecnico, legale e finanziario
Raccolta documentale e accesso alle data room
Sopralluoghi tecnici
Analisi preliminare delle non conformità
Report intermedio con semaforo rosso/giallo/verde
Valutazione dei costi di adeguamento
Report finale e conseguente revisione dei termini dell’operazione
In un mercato in cui molti asset nascono da trasformazioni, ampliamenti o stratificazioni edilizie, una due diligence immobiliare rigorosa non è un adempimento: è la vera garanzia di protezione dell’investitore.
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