24/02/2026 - 24/02/2029
La gestione alberghiera moderna non può più essere interpretata come una semplice attività operativa. Un hotel è un’impresa complessa, nella quale convivono operatività, finanza, immobiliare, organizzazione e strategia. Governare efficacemente questo sistema richiede competenze integrate, processi strutturati e una visione orientata alla creazione di valore sostenibile nel tempo.
Hotel Management Group nasce con l’obiettivo di supportare albergatori, investitori e proprietà immobiliari nella costruzione di modelli di gestione alberghiera evoluti, capaci di migliorare la redditività, ridurre il rischio gestionale e proteggere il valore dell’asset.
Nel contesto attuale, caratterizzato da forte competizione, volatilità della domanda e pressione sui margini, una gestione basata esclusivamente sull’esperienza operativa non è più sufficiente.
Hotel Management Group adotta un approccio integrato alla gestione alberghiera, superando la frammentazione tipica delle consulenze verticali e costruendo un vero sistema di governo aziendale, in cui ogni decisione operativa è coerente con gli obiettivi economici, finanziari e patrimoniali della proprietà.
La divisione dedicata alla gestione operativa alberghiera strutturata.
Interviene su organizzazione dei processi, definizione delle responsabilità, ottimizzazione dei costi e incremento della produttività, con un focus costante su efficienza operativa e risultato economico.
Il revenue management alberghiero rappresenta oggi una leva strategica imprescindibile.
Hotel Management Group sviluppa strategie tariffarie avanzate basate su analisi della domanda, stagionalità, posizionamento competitivo e ottimizzazione dei canali di vendita, con l’obiettivo di massimizzare GOP e marginalità.
Il controllo di gestione alberghiero è il cuore del modello.
Attraverso sistemi strutturati ispirati allo Uniform System of Accounts, vengono analizzati i centri di costo e di ricavo, monitorati KPI fondamentali come GOP, EBITDA e ROI, e supportate le decisioni strategiche della proprietà.
Un hotel è prima di tutto un asset immobiliare a elevata intensità gestionale.
Questa divisione lavora sull’allineamento tra gestione operativa e valore immobiliare, supportando la proprietà nella tutela dell’asset, nelle strategie di valorizzazione e nelle decisioni di lungo periodo.
Il capitale umano è uno dei principali fattori di creazione di valore nel settore alberghiero.
Hotel Management Group sviluppa modelli organizzativi evoluti, sistemi di performance management, formazione continua e strutture operative capaci di migliorare produttività, sostenibilità e attrattività dell’azienda alberghiera.
La tecnologia è uno strumento di governo, non un fine.
Questa divisione si occupa di integrazione dei sistemi informativi, analisi dei dati, controllo dei costi e supporto decisionale, trasformando le informazioni operative in leve strategiche per il management alberghiero.
Affiancarsi a Hotel Management Group significa:
adottare un modello di gestione alberghiera strutturato;
disporre di dati economici e finanziari affidabili per le decisioni;
migliorare la redditività e la sostenibilità nel medio-lungo periodo;
proteggere e valorizzare l’asset immobiliare;
rendere l’hotel un’impresa trasparente, investibile e controllabile.
Per gli imprenditori alberghieri, collaborare con Hotel Management Group offre opportunità concrete:
accesso a competenze integrate di gestione alberghiera, finanziaria e immobiliare;
riduzione del rischio gestionale;
maggiore controllo dei costi e dei margini;
supporto strategico in fasi di crescita, riposizionamento o ristrutturazione;
allineamento tra gestione operativa e obiettivi della proprietà.
Hotel Management Group non è un semplice consulente, ma un partner strategico per la gestione alberghiera, orientato alla creazione di valore misurabile e sostenibile nel tempo.
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