🔴 "L’hotel non è un garage: 7 errori fatali che fanno i proprietari che non capiscono niente di ospitalità"

26/08/2025 - 26/08/2027

Nel mio lavoro incontro spesso proprietari alberghieri che pensano di gestire un hotel… come se fosse un appartamento in affitto.

Il problema?

Un albergo è un’azienda complessa, e certi ragionamenti possono trasformare un asset di valore in un buco nero di perdite.

Ecco i 7 più comuni errori mentali che ho visto sul campo:

1️⃣ “Tanto vale quanto l’immobile”

Ignorano che il vero valore sta nella performance operativa e nel brand, non solo nei muri.

 

2️⃣ “Se l’hotel è pieno, guadagno”

Occupazione alta con tariffe sbagliate = perdita certa.

3️⃣ Prezzi “a orecchio”

Si basano su quello che fa l’hotel accanto, senza un’analisi di domanda, posizionamento e canali.

4️⃣ Risparmiare sulle persone giuste

Tagliano sul personale formato, senza capire che la reception è anche un centro vendite.

5️⃣ Marketing? Inutile

Pensano che i turisti arrivino da soli, ignorando che oggi la visibilità online è l’ossigeno di un hotel.

6️⃣ Manutenzione? Rimandiamo

Ogni risparmio miope oggi si trasforma in una recensione negativa (e in un costo doppio domani).

 

7️⃣ Nessuna visione a lungo termine

Non c’è pianificazione per stagionalità, trend futuri o valorizzazione dell’asset.

Un hotel non è un investimento passivo: è un organismo vivo che va gestito con numeri, strategia e competenze.
Ignorare questo significa bruciare fatturato, reputazione e valore patrimoniale.

 

 

 

Roberto Necci

info@robertonecci.it 

 

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