10/11/2025 - 10/11/2027
Il vero mercato immobiliare-alberghiero oggi non è visibile nei portali o nelle aste pubbliche.
È silenzioso, complesso, tecnico. È quello dei distressed asset, gli hotel gravati da debiti, sofferenze bancarie o gestioni compromesse.
In questo segmento, apparentemente “malato”, si genera invece valore reale — ma solo per chi sa leggerne i codici:
comprendere le logiche bancarie e i processi di dismissione dei crediti;
conoscere la struttura finanziaria dell’asset (mutui, leasing, fideiussioni, UTP, NPL);
saper negoziare tra proprietà, investitori e creditori, trovando equilibrio tra ristrutturazione e rilancio.
Il distressed alberghiero non è un affare da speculatori, ma da operatori strutturati e competenti, in grado di vedere oltre la crisi.
📈 Nell’ultimo triennio il volume di NPL alberghieri trattati in Italia ha superato i 3 miliardi di euro, con valori medi di realizzo inferiori del 40–60% rispetto agli equity value pre-crisi.
➡️ Nell’ultimo numero di “Valore Hotel” su Substack ho analizzato:
le modalità operative di acquisizione di un NPL alberghiero;
i rischi giuridici e le clausole critiche da monitorare;
i modelli di intervento più efficaci per valorizzare un asset distressato.
🔗 Leggi l’approfondimento completo qui:
👉 https://substack.com/@robertonecci740003
Maggiori informazioni, sulle nostre attività consulenziali sono disponibili sul sito www.neccihotels.it , relativamente alla finanza di impresa ed all'assistenza in situazioni speciali www.investhotel.it