11/12/2025 - 30/11/2028

Nel settore alberghiero si incontrano due approcci opposti.
Da un lato c’è il proprietario, che interpreta l’hotel come un bene immobiliare, legato a metri quadri, posizione, costo storico e valori percepiti.
Dall’altro c’è l’investitore, che valuta la struttura come un asset finanziario, pesando la capacità dell’azienda di generare un flusso di cassa sostenibile e scalabile.

Questa divergenza determina gran parte dei rallentamenti nelle transazioni alberghiere.
Il proprietario si focalizza sulla rivalutazione dell’immobile; l’investitore sul rendimento operativo.
Se non esiste una metrica condivisa, ogni trattativa diventa complessa, perché il concetto stesso di “valore” non coincide.

Quando i due linguaggi iniziano ad allinearsi — quello immobiliare e quello finanziario — i processi decisionali diventano più fluidi, le valutazioni più coerenti, e il mercato può finalmente muoversi in modo efficiente.

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