12/12/2025 - 01/12/2028
Il pricing dinamico non è una moda.
È l’unico modo per ottimizzare l’ADR e mantenere la competitività in un mercato che cambia ogni giorno.
Il listino fisso nasce in un mercato prevedibile.
L’hotellerie attuale non lo è:
eventi continui,
viaggi dell’ultimo minuto,
compressione del mercato,
fluttuazioni del segmento corporate,
volatilità dei costi.
Un prezzo statico non può reagire a queste variabili.
Un sistema serio si basa su:
segmentazione avanzata,
storici e forecast,
pick-up per giorno e canale,
regole di uppricing automatico,
protezione delle categorie più vendute,
differenziazione del pricing per canale,
integrazione con communication & marketing.
Il pricing dinamico genera direttamente:
ADR più alto,
vendita delle categorie premium,
migliore utilizzo dell’inventory,
meno svendita nei giorni forti,
margini più elevati nei giorni di domanda alta.
Ogni variazione di 1–3 euro sull’ADR ha un impatto sul GOP annuale molto maggiore di quanto si pensi.
Il compito del revenue non è “seguire i competitor”, ma anticipare la domanda.
In HotelMarketingLab.it costruiamo sistemi di pricing dinamico collegati a distribuzione, marketing e brand positioning.
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