19/01/2026 - 03/01/2028
Il primo errore che distrugge valore in un investimento alberghiero non è il prezzo.
È confondere una buona gestione con un buon investimento.
Molte operazioni:
– mostrano EBITDA positivi
– generano cassa nel breve
– “funzionano” nei primi anni
eppure stanno consumando l’asset che dovrebbe sostenerle.
Quando la redditività viene massimizzata comprimendo manutenzione e CAPEX, non si sta creando valore.
Si sta trasferendo valore dall’immobile al conto economico.
Il problema emerge sempre dopo:
– quando il rifinanziamento diventa difficile
– quando il valore reale dell’asset non regge più
– quando il prezzo di acquisto diventa irrilevante
Chi investe nel settore alberghiero dovrebbe porsi una sola domanda prima di guardare i numeri:
Se questo modello gestionale durasse 10 anni, l’asset varrebbe di più o di meno?
Se la risposta non è chiaramente “di più”, non è un investimento. È una scommessa.
Ho scritto un contributo non divulgativo, pensato per imprenditori, investitori e decisori che operano su capitale e rischio reali.
👉 Lettura necessaria, non facoltativa
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