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Articoli
Come migliorare il GOP di un hotel: metodo operativo su costi, ricavi e reparti
17/04/2025 - 17/04/2029
Se il GOP del tuo hotel non cresce, il problema non è nei costi ma nel modello di gestione. E nei primi 90 giorni si capisce se è davvero recuperabile.
Formazione manageriale nel settore alberghiero: le competenze chiave per guidare il cambiamento
17/04/2025 - 17/04/2029
Il settore alberghiero non sta semplicemente cambiando: sta aumentando il proprio livello di complessità. I modelli di domanda si frammentano, la pressione sui margini cresce, la tecnologia accelera i processi decisionali e il capitale investito richiede rendimenti sempre più misurabili. In questo contesto, la formazione manageriale non è più un fattore accessorio, ma una variabile strutturale di competitività.
Revenue management hotel: da pricing a governo della redditività
17/04/2025 - 17/04/2029
Nel settore dell’ospitalità contemporanea, l’intuito non è più sufficiente. Mercati instabili, domanda frammentata, costi strutturali rigidi e distribuzione sempre più complessa hanno reso insostenibile una gestione dei ricavi basata su regole statiche.
Investire in un hotel nel 2026: ROI, rischi e valore reale
17/04/2025 - 17/04/2029
Nel contesto post-pandemico avanzato, il settore alberghiero ha definitivamente riconquistato un ruolo centrale tra gli asset immobiliari a reddito. Il 2026 si configura come un anno di consolidamento e selezione, nel quale non verranno premiati i volumi, ma la qualità delle operazioni e la capacità di governo dell’asset.Per gli investitori alla ricerca di rendimento reale e protezione dall’inflazione, l’hotel torna a essere una leva interessante, a patto di abbandonare logiche immobiliari tradi
La nuova frontiera della creazione di valore nelle operazioni alberghiere
31/03/2025 - 31/03/2029
Negli ultimi anni ho avuto modo di osservare l’evoluzione del settore alberghiero non solo sotto il profilo gestionale, ma soprattutto in termini di creazione di valore complessiva dell’operazione. È ormai evidente che la sola redditività operativa non è più sufficiente. La gestione alberghiera tradizionale, fondata prevalentemente su ricavi, costi e marginalità, non è più in grado di governare la complessità dei mercati attuali.
Hotel come asset: perché valutazione, gestione ed exit determinano il valore reale
27/03/2025 - 27/03/2029
Nel contesto contemporaneo, l’albergo non è più soltanto un’impresa operativa, ma un asset strategico inserito in una logica patrimoniale, immobiliare e finanziaria. Per imprenditori e investitori evoluti, la creazione di valore non dipende più esclusivamente dalla redditività corrente, ma dalla capacità di conciliare performance operativa, governance e valorizzazione nel medio-lungo periodo.
Crisi di impresa e settore alberghiero: un rischio insolvenza sempre più concreto
25/03/2025 - 25/03/2029
Lunedì 24 marzo 2025, un articolo pubblicato da ItaliaOggi7 ha acceso i riflettori su un tema sempre più preoccupante: l’aumento vertiginoso delle insolvenze aziendali. Secondo l’analisi condotta da Allianz Trade, nel 2025 l’Italia potrebbe contare quasi 30.000 imprese prossime all’insolvenza. Un da
Valutazione degli NPL alberghieri: criticità e ostacoli tra ristrutturazioni, autorizzazioni e perdita di valore
25/03/2025 - 25/03/2029
Negli ultimi anni, il settore degli NPL (Non Performing Loans) legati al comparto alberghiero ha attirato l’attenzione di numerosi investitori, attirati da potenziali opportunità di acquisizione a sconto rispetto al valore nominale del credito. Tuttavia, la valutazione reale di questi asset si scont
Quali opportunità per gli investimenti in ambito alberghiero
24/03/2025 - 24/03/2029
Nel contesto attuale, il settore alberghiero continua a rappresentare una delle asset class più interessanti per gli investitori immobiliari, non tanto per effetto di una crescita indiscriminata della domanda, quanto per la riconfigurazione strutturale dei modelli di viaggio, consumo e utilizzo delle città. Mobilità internazionale più selettiva, turismo domestico evoluto e nuove aspettative dell’ospite stanno ridefinendo le condizioni di creazione del valore.
Valore immobiliare e redditività gestionale nelle strutture alberghiere: un’integrazione indissolubile
21/03/2025 - 21/03/2029
Nel settore alberghiero l’elemento immobiliare e quello gestionale non sono componenti autonome, ma parti inseparabili di un unico sistema economico. A differenza di altre asset class immobiliari – residenziale, direzionale o logistico – l’hotel è un going concern, la cui valutazione dipende in modo determinante dalla capacità reddituale generata dalla gestione.
Analisi economico-finanziaria delle strutture ricettive
21/03/2025 - 21/03/2029
Strumenti, indicatori e logiche gestionali per una lettura integrata della performance alberghiera Nel contesto attuale dell’industria dell’ospitalità, l’analisi economico-finanziaria rappresenta uno strumento imprescindibile per valutare la sostenibilità e la redditività delle strutture ricettive.
Redditività degli asset alberghieri e strategie di valorizzazione
21/03/2025 - 21/03/2029
Nel contesto attuale del settore alberghiero, caratterizzato da competizione crescente, ciclicità della domanda e maggiore selettività del capitale, la capacità di estrarre valore da un asset alberghiero rappresenta una competenza critica tanto per gli operatori quanto per gli investitori.
TRevPAR hotel: cos’è, come si calcola e quando misura davvero il valore
27/02/2025 - 27/02/2029
Nel settore alberghiero, valutare le performance economiche limitandosi ai ricavi delle camere significa osservare solo una parte del fenomeno. Un hotel non è un semplice “room seller”, ma un sistema economico complesso, in cui più centri di profitto concorrono – con marginalità diverse – alla creazione di valore.
Marketing alberghiero: perché deve generare margini, non solo visibilità
17/02/2025 - 17/02/2029
Negli ultimi anni, nel settore alberghiero la parola marketing sembra essere progressivamente scomparsa dal vocabolario strategico di molte strutture, soprattutto indipendenti. È spesso relegata a funzione accessoria, subordinata alla gestione operativa o confusa con attività promozionali episodiche.
Brand reputation hotel: come protegge ricavi, margini e valore dell’asset
17/02/2025 - 17/02/2029
La brand reputation è un aspetto cruciale per gli alberghi, poiché una buona reputazione online può influenzare significativamente le prenotazioni e la percezione del pubblico. Esistono diversi programmi e strumenti dedicati alla gestione della reputazione online, che aiutano a monitorare le recensi
Gestione degli NPL alberghieri: dall’incaglio alla sofferenza fino alla ristrutturazione del debito
08/02/2025 - 08/02/2029
Il settore alberghiero, caratterizzato da una forte stagionalità e da significative esigenze di investimento, può trovarsi in difficoltà finanziarie che, se non gestite tempestivamente, possono trasformarsi in situazioni di inadempienza su prestiti e mutui. Analizziamo le diverse fasi di difficoltà
Turismo italiano 2026: opportunità reali e rischi per gli hotel
20/01/2025 - 20/01/2029
Arrivi e ricavi bastano davvero a sostenere il settore? Un’analisi critica del turismo italiano 2026 tra crescita apparente, costi e redditività alberghiera.
Analisi competitiva hotel: pricing, concorrenti e difesa dei margini
20/01/2025 - 20/01/2029
Molti hotel analizzano i propri concorrenti. Pochi riescono davvero a capire cosa stanno facendo meglio — e soprattutto perché.
Come valutare un hotel in crisi: gli errori che possono distruggere il valore dell’asset
20/01/2025 - 20/01/2029
Valutare un hotel in difficoltà richiede criteri diversi rispetto a un asset sano. Gli errori più comuni portano a decisioni sbagliate e perdita di valore.
Piattaforme revenue management hotel: RMS, dati e customer experience
20/01/2025 - 20/01/2029
Nel settore alberghiero, la capacità di massimizzare i ricavi (Revenue Management) e di offrire esperienze personalizzate ai clienti (Customer Experience Management) è diventata cruciale per competere in un mercato sempre più dinamico e digitale. L'integrazione di piattaforme tecnologiche avanzate c
Il vero rischio non è il debito. È ristrutturarlo senza salvare il valore dell’hotel
20/01/2025 - 20/01/2029
Quando la finanza crea continuità. E quando, invece, compra solo tempo. Nel settore alberghiero, il debito raramente è l’origine del problema. Più spesso, è il momento in cui il problema smette di poter essere ignorato.
Intrum e il mercato degli NPL alberghieri
03/01/2025 - 03/01/2029
Intrum, il gigante svedese della gestione del credito, sta attraversando un momento complesso. La conferma del piano di riorganizzazione ai sensi del Chapter 11 da parte della Corte fallimentare degli Stati Uniti e il conseguente rialzo sulla Borsa di Stoccolma rappresentano una boccata d'ossigeno
NPL Alberghieri: caratteristiche distintive
27/12/2024 - 27/12/2029
Gli NPLalberghieri (Non-Performing Loans )) rappresentano una tipologia specifica di crediti deteriorati che uniscono la componente immobiliare con quella aziendale.
Come gestire un hotel: metodo, numeri e controllo per creare valore
14/12/2024 - 14/12/2029
Gestire un hotel non significa coordinare attività quotidiane, ma governare un sistema complesso in cui strategia, persone, processi e numeri devono muoversi in modo coerente. Un hotel performante non nasce dall’improvvisazione, ma da una visione chiara, da scelte consapevoli e da una struttura manageriale adeguata alla complessità dell’asset.
Quando il mercato supera il legislatore: La sfida di una politica al passo con i tempi
14/12/2024 - 14/12/2029
In Italia il rapporto tra legislazione e mercato è segnato da una costante asimmetria temporale: la funzione legislativa interviene quando i fenomeni economici hanno già assunto una forma compiuta, spesso irreversibile. La norma non anticipa, non orienta, non governa. Insegue.
Investire nel settore alberghiero: il supporto di Investhotel Capital Partners
05/12/2024 - 05/12/2029
Investire nel settore alberghiero richiede una combinazione di competenza, visione strategica e una profonda comprensione delle dinamiche di mercato. Investhotel Capital Partners si posiziona come un partner affidabile per investitori e operatori del settore, offrendo una gamma completa di servizi
Controllo di gestione hotel: la leva per proteggere margini, cassa e valore
04/12/2024 - 04/12/2029
Un hotel che non misura in modo sistematico costi, ricavi, marginalità e flussi di cassa non è gestito: è semplicemente condotto. E un’impresa condotta, ma non governata, non è bancabile, non è scalabile e non è difendibile nei momenti di crisi.
Management Contract: Lo strumento strategico per la gestione alberghiera
04/12/2024 - 04/12/2029
Nel settore alberghiero contemporaneo, la gestione operativa non è più un tema esclusivamente organizzativo, ma una leva strategica che incide direttamente su redditività, bancabilità e valore dell’asset. In questo contesto, il management contract rappresenta uno degli strumenti più sofisticati e al tempo stesso delicati per il proprietario immobiliare.
Un grande hotel non vende camere: migliora la vita
25/11/2024 - 25/11/2029
Un grande hotel non si limita a ospitare: migliora la qualità della vita di ospiti, personale e territorio, trasformando l’ospitalità in valore reale, benessere e sostenibilità concreta.
L’eccessiva enfasi sul Revenue Management: Un Errore comune nella gestione alberghiera
19/11/2024 - 19/11/2029
Nel panorama della gestione alberghiera, uno degli errori più diffusi – e potenzialmente più dannosi – è la sovra–enfasi sul revenue management come leva risolutiva di ogni criticità. Negli ultimi anni il termine “revenue” è diventato un mantra, spesso utilizzato come scorciatoia concettuale: prezzi dinamici, algoritmi, forecast, ADR. Ma una verità resta invariata: il pricing non può compensare una gestione debole.