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Articoli
Valore alberghiero e GOP: la variabile sottostimata che determina (e spesso distrugge) milioni di capitale
24/03/2026 - 24/03/2029
Perché ogni €100.000 di GOP incrementale può generare oltre €1,5 milioni di valore e perché gran parte delle valutazioni alberghiere continua a ignorarlo. Il GOP è il vero driver del valore alberghiero. Scopri perché ogni €100.000 di GOP può generare oltre €1,5 milioni e come evitare errori nelle valutazioni degli hotel.
Cessione di quote senza prelazione: il rischio invisibile che può distruggere valore negli investimenti alberghieri
23/03/2026 - 23/03/2029
La violazione della prelazione nelle società alberghiere non annulla la cessione ma può distruggere valore fino al 40%. Scopri rischi, impatti e come proteggere il tuo investimento.
EU Inc: la nuova SRL europea e gli effetti sugli investimenti alberghieri
23/03/2026 - 23/03/2029
La EU Inc può cambiare struttura, governance e strategia degli investimenti negli hotel. Cosa significa davvero per investitori, gruppi e asset manager.
Costruire un hotel nel 2026: perché il costo per camera è il dato più fuorviante (e come molti investitori stanno distruggendo valore senza accorgersene)
23/03/2026 - 23/03/2029
Analisi tecnica dei costi di sviluppo alberghiero e della loro relazione con il rendimento: il punto che separa un investimento da una perdita strutturale. Costi reali di costruzione hotel 2026 e impatto su IRR e valore. Analisi tecnica per investitori e operatori alberghieri.
Influencer e hotel: perché le nuove regole AGCOM stanno smascherando un errore strategico del settore
23/03/2026 - 23/03/2029
Le nuove regole AGCOM sugli influencer cambiano il marketing alberghiero: più trasparenza, meno ambiguità e rischi crescenti per il valore del brand.
Investimenti alberghieri: come le operazioni speculative stanno spostando valore (e rischio) su chi gestisce
23/03/2026 - 23/03/2029
Nel settore alberghiero si continua a parlare di investimenti. Ma una parte crescente delle operazioni non ha nulla a che fare con l’investimento. Sono operazioni speculative.
Poste Italiane su Telecom Italia: operazione sottovalutata o mossa difensiva? Cosa sta davvero succedendo
22/03/2026 - 22/03/2029
Poste Italiane lancia un’OPA su Telecom Italia a 0,635 euro per azione. Analisi tecnica, valutazione implicita e implicazioni per investitori e asset management.
Investimenti alberghieri vs investimenti finanziari: perché molti stanno accettando rendimenti sbagliati (e distruggendo valore)
22/03/2026 - 22/03/2029
Molti investimenti alberghieri rendono meno di quanto si creda: tra inflazione, rischio e gestione inefficiente, il rendimento reale può essere vicino allo zero. Ecco quanto dovrebbe rendere davvero un hotel e perché.
Guida ai contratti di management alberghiero e franchising (700 pagine): HMA, clausole critiche, governance e valore degli hotel
22/03/2026 - 22/03/2029
Negli ultimi anni, le principali catene internazionali hanno progressivamente adottato modelli asset-light, fondati su Hotel Management Agreements (HMA) e contratti di franchising alberghiero. Questo passaggio ha ridefinito completamente la natura dell’investimento hospitality. SCARICA GRATUITAMENTE LA GUIDA
Crollo di oro e argento: il segnale che il settore alberghiero non può più permettersi di ignorare
21/03/2026 - 21/03/2029
Negli ultimi giorni i mercati hanno mandato un segnale che la maggior parte degli operatori sta sottovalutando. Oro -5%, argento -10%, azioni e obbligazioni in calo simultaneo.
Borse Europee in calo: il segnale che molti investitori stanno ignorando (e perché stanno guardando nel posto sbagliato)
20/03/2026 - 20/03/2029
Nelle ultime settimane le borse europee hanno mostrato una volatilità crescente che non può più essere considerata episodica.
Prezzo petrolio previsioni 2026: perché molti hotel stanno già perdendo marginalità (senza accorgersene)
20/03/2026 - 20/03/2029
Le previsioni sul prezzo del petrolio per il 2026 non riguardano solo energia, inflazione o mercati finanziari. Riguardano direttamente il Margine Operativo Lordo (GOP) degli hotel e, di conseguenza, il loro valore.
Booking non è più una OTA
20/03/2026 - 20/03/2029
L’intervista a McKinsey del CEO Glenn Fogel spiega perché gli hotel stanno perdendo il controllo
Guerra Iran 2026: impatto su turismo, hotel e valore degli asset
20/03/2026 - 20/03/2029
Cosa sta accadendo davvero e perché la crisi può ridurre prenotazioni, margini e valore di alcuni hotel. Analisi per investitori, operatori e proprietà alberghiere.
GOPPAR hotel: l’indicatore che misura davvero la redditività di un hotel
19/03/2026 - 19/03/2029
Nel settore alberghiero molti indicatori misurano la performance operativa. Pochi misurano il valore reale. Il GOPPAR (Gross Operating Profit per Available Room) è uno dei principali KPI hotel utilizzati per misurare la redditività operativa per camera disponibile.
Conversione hotel in residenze: quando crea valore (e quando lo distrugge)
19/03/2026 - 19/03/2029
La conversione di un hotel in residenze non è una scelta urbanistica, ma una decisione strategica sull’asset class. Conviene solo quando esiste un **arbitraggio reale e misurabile: il valore dell’hotel, anche dopo un corretto repositioning, è inferiore al valore residenziale netto ottenibile. Non conviene quando viene utilizzata come scorciatoia per risolvere problemi gestionali o quando si rinuncia a un potenziale alberghiero ancora espresso solo parzialmente.
Cap Rate Hotel Italia 2025–2026: rendimenti, rischio reale e strategie di investimento per operatori istituzionali
19/03/2026 - 19/03/2029
Nel mercato alberghiero italiano, il cap rate è oggi una metrica apparentemente semplice ma, in realtà, uno degli indicatori più complessi da interpretare in ottica istituzionale.
Consulenza alberghiera: advisor per gestione, investimenti e valore hotel
18/03/2026 - 18/03/2029
La consulenza alberghiera non è un’attività di supporto operativo. È un intervento strategico su asset complessi che incide direttamente su valore, redditività e sostenibilità finanziaria.
Investimenti alberghieri in Italia: operazioni, errori e strategie per creare valore reale
17/03/2026 - 17/03/2029
Il problema degli investimenti alberghieri in Italia non è la mancanza di opportunità. È la capacità di interpretarle. Il mercato continua a dimostrare una dinamica chiara: chi compra un immobile ottiene un rendimento limitato. Chi sviluppa una strategia costruisce valore. Roma è il punto di massima espressione di questa divergenza:
Valutazione di un hotel: Metodo, KPI e strategia per determinare il valore reale
17/03/2026 - 17/03/2029
Metodo, KPI e strategia per comprendere, misurare e creare valore nel settore alberghiero
Hotel Intelligence: il modello strategico per analizzare rischi, valore e decisioni nell’impresa alberghiera
16/03/2026 - 16/03/2029
Nel settore alberghiero contemporaneo la capacità di prendere decisioni corrette rappresenta uno dei principali fattori che determinano la creazione o la distruzione di valore. Un hotel non è soltanto un’attività operativa basata sull’occupazione delle camere o sulla qualità del servizio. È un sistema economico complesso nel quale convivono asset immobiliare, gestione operativa, struttura finanziaria, governance manageriale e capitale investito.
Hotel Londra & Cargill: come un hotel da 34 milioni può diventare un asset da oltre 100 milioni nel mercato alberghiero di Roma
14/03/2026 - 14/03/2029
Negli ultimi anni Roma è tornata al centro degli investimenti alberghieri internazionali. Dopo il rallentamento causato dalla pandemia, fondi immobiliari, gruppi alberghieri globali e piattaforme di investimento hanno ripreso ad acquisire asset alberghieri strategici nel centro della capitale, spesso con una logica molto chiara: acquisire hotel storici con forte potenziale di riposizionamento e trasformarli in strutture luxury o lifestyle.
Fondi che acquistano hotel in Europa: la strategia di CPP Investments tra Roma e le principali capitali turistiche
14/03/2026 - 14/03/2029
Sempre più fondi pensione stanno acquistando hotel nelle principali città europee. Analisi della strategia di CPP Investments, dell’operazione W Rome e dei rendimenti attesi nel settore hospitality. Negli ultimi anni un nuovo tipo di investitore sta entrando con forza nel mercato alberghiero europeo: i grandi fondi pensione globali.
Hotel in crisi mentre il turismo cresce: il paradosso dell’hospitality italiana
14/03/2026 - 14/03/2029
Il triennio 2022–2025 rappresenta uno dei momenti più complessi e interessanti della storia recente dell’hospitality italiana. Da un lato il turismo continua a crescere e raggiunge livelli record. Dall’altro aumenta il numero delle imprese alberghiere che entrano in difficoltà finanziaria o che devono ricorrere a strumenti di ristrutturazione del debito.
Grand Hotel de la Minerva venduto ad Arsenale: analisi dell’operazione e del valore strategico di uno degli hotel più iconici di Roma
14/03/2026 - 14/03/2029
Negli ultimi anni il mercato degli investimenti alberghieri a Roma sta attraversando una fase di profonda trasformazione. Diversi hotel storici della capitale sono stati acquisiti da fondi immobiliari, piattaforme di investimento e investitori internazionali con un obiettivo chiaro: riposizionare asset iconici nel segmento luxury e ultra-luxury, attraverso grandi progetti di riqualificazione e partnership con brand globali dell’ospitalità.
Hotel in crisi: quando far entrare investitori o partner crea valore e quando invece lo trasferisce
13/03/2026 - 13/03/2029
In un hotel in crisi l’ingresso di investitori o partner non è sempre la scelta giusta. Analisi tecnica su quando crea valore, quando lo trasferisce e quali errori evitare. Quando un hotel entra in tensione finanziaria, molti proprietari pensano che l’ingresso di un investitore o di un nuovo partner sia la via più rapida per uscire dalla crisi. In realtà, senza una corretta struttura dell’operazione, il rischio non è salvare l’asset ma trasferire valore a condizioni penalizzanti.
Piano industriale alberghiero: come rilanciare un hotel quando il modello non regge più
13/03/2026 - 13/03/2029
Quando un hotel entra in una fase di difficoltà economica o finanziaria, una delle formule che ricorre più spesso è sempre la stessa: serve un piano industriale. Il problema è che, nella maggior parte dei casi, questa espressione viene utilizzata in modo vago. Come se bastasse predisporre qualche tabella, accompagnarla con una previsione di crescita dei ricavi e trasformare un documento in una strategia.
Hotel in crisi: ridurre il debito non basta se non cambi il modello di business
13/03/2026 - 13/03/2029
Quando un hotel entra in difficoltà finanziaria, la prima reazione è quasi sempre la stessa. Si guarda al debito. Si cercano nuove scadenze. Si prova a rinegoziare. Si chiede tempo. Si tenta di alleggerire la pressione finanziaria. È comprensibile. Il debito è la parte più visibile della crisi. È ciò che genera tensione immediata. È ciò che rende il problema evidente. Ma, nella maggior parte dei casi, non è la causa originaria. È il punto di arrivo.
NPL alberghieri: come riacquistare il debito e salvare il valore dell’hotel
13/03/2026 - 13/03/2029
Analisi tecnica sul riacquisto del debito alberghiero: come negoziare con servicer e creditori, proteggere il valore dell’asset e impostare un vero turnaround dell’hotel. Quando un hotel entra in tensione finanziaria, il problema non è solo il debito, ma la tenuta complessiva del valore. In questo articolo analizziamo come affrontare una posizione UTP o NPL con metodo, strategia negoziale e visione industriale.
Investimenti alberghieri in Italia: scarica il report 2026 per banche, fondi e investitori
12/03/2026 - 12/03/2029
Investimenti alberghieri in Italia: report 2026 per banche e fondi. Scarica il report 2026 sugli investimenti alberghieri in Italia realizzato da Hotel Management Group e Investhotel Capital Partners per banche, fondi, investitori e gruppi alberghieri.