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Articoli
Starmer si dimette: perché la crisi inglese può cambiare il valore degli hotel in Europa
22/06/2026 - 22/06/2029
La crisi politica inglese non è solo una notizia estera: può incidere su valori alberghieri, cap rate, costo del capitale e investimenti hotel in Europa.
Hotel all’asta e canone vile: perché l’affitto di ramo d’azienda cambia tutto
18/06/2026 - 18/06/2029
La Corte d’Appello di Palermo chiarisce che il canone vile riguarda le locazioni immobiliari, non l’affitto di ramo d’azienda. Una decisione importante per hotel, aste e investitori.
La Corte costituzionale conferma la legittimità della legge toscana sul turismo e apre una nuova fase per locazioni brevi, extra-alberghiero, destinazioni d’uso e investimenti alberghieri
18/06/2026 - 18/06/2029
Analisi tecnica della sentenza Corte costituzionale n. 186/2025 sulla legge Toscana del turismo: affitti brevi, locazioni turistiche, extra-alberghiero, destinazioni d’uso, alberghi e poteri dei Comuni.
Cartolarizzazione dei crediti, asset reali e operazioni alberghiere: analisi tecnica della Legge 130/1999 e delle sue evoluzioni
18/06/2026 - 18/06/2029
Analisi tecnica della cartolarizzazione dei crediti: Legge 130/1999, SPV, patrimonio separato, waterfall, NPL, UTP, real estate securitisation, beni mobili, stock di magazzino e applicazioni alberghiere.
Contratti Marriott: quanto costano davvero a un hotel?
18/06/2026 - 18/06/2029
Fee, vincoli operativi, investimenti obbligatori e clausole critiche nei contratti di management e franchising alberghiero
Marriott Bonvoy sotto accusa: i proprietari degli hotel chiedono più ricavi dal programma fedeltà
17/06/2026 - 17/06/2029
La protesta dei proprietari Marriott contro Bonvoy riapre il tema della ripartizione dei ricavi tra catene alberghiere e hotel owner: chi guadagna davvero dai programmi fedeltà?
Hotel in crisi: perché aumentano liquidazioni e concordati anche mentre il turismo cresce
16/06/2026 - 16/06/2029
Le liquidazioni giudiziali e i concordati preventivi crescono in Italia. Cosa significa per hotel, alberghi, debito, banche, investitori e valore degli asset ricettivi.
Hotel obsoleti anche se ben tenuti: il rischio nascosto dell’obsolescenza funzionale
15/06/2026 - 15/06/2029
Nel settore alberghiero non basta valutare l’usura fisica dell’immobile: l’obsolescenza funzionale può ridurre redditività, valore e competitività dell’hotel.
Finanziamenti Hotel 2026/2030 perché le banche non finanziano più il valore “di carta” degli alberghi
15/06/2026 - 15/06/2029
Le nuove regole bancarie cambiano il modo in cui vengono valutati hotel, garanzie immobiliari, business plan, LTV, DSCR, capex e valore futuro degli asset alberghieri.
Convention Bureau di Roma e Lazio: perché è strategico per turismo, hotel e sviluppo della destinazione
14/06/2026 - 14/06/2029
Il Convention Bureau di Roma e Lazio è uno strumento strategico per attrarre congressi, eventi e turismo MICE. Analisi del ruolo, dell’impatto sugli hotel e delle opportunità per Roma e il Lazio.
Vasco Rossi a Roma: quanto vale davvero un grande concerto per hotel, turismo ed economia urbana
07/06/2026 - 07/06/2029
Un concerto non è mai soltanto un concerto quando muove centinaia di migliaia di persone. Nel caso di Vasco Rossi a Roma, la musica diventa economia urbana, domanda alberghiera, mobilità, reputazione internazionale, marketing territoriale e politica turistica. Dieci concerti allo Stadio Olimpico, circa seicentomila spettatori complessivi e una città chiamata a gestire uno dei più grandi flussi musicali della sua storia recente.
ChatGPT sceglierà gli hotel da mostrare ai clienti: il tuo albergo sarà tra questi?
06/06/2026 - 06/06/2029
IHG e Wyndham portano migliaia di hotel dentro ChatGPT. Per gli alberghi cambia la competizione: AI, dati strutturati, booking engine e canale diretto diventano decisivi. ChatGPT non è più solo uno strumento: sta diventando un nuovo luogo di scelta dell’hotel
P&L Hotel: il documento che rivela se il tuo albergo guadagna davvero o sta perdendo margini
04/06/2026 - 04/06/2029
Cos’è il P&L hotel e come leggere profitti, perdite, costi, ricavi, GOP ed EBITDA per capire se un albergo genera davvero margine. Il P&L hotel, o Profit and Loss, è il documento che mostra profitti, perdite, costi, ricavi, GOP ed EBITDA. Ecco come leggerlo per capire se un albergo genera davvero margine o sta solo aumentando il fatturato.
Studio di fattibilità hotel: come capire se un progetto alberghiero può funzionare
03/06/2026 - 03/06/2029
Lo studio di fattibilità hotel aiuta proprietari, investitori e gestori a capire se un progetto alberghiero può generare reddito, valore e sostenibilità.
Hotel italiani 2026: la crescita facile è finita. Cosa cambia per gli albergatori
03/06/2026 - 03/06/2029
Hotel italiani 2026: cosa rivela il report Booking.com-Statista
Fondi alberghieri globali: perché il capitale internazionale sta riscrivendo il futuro degli hotel
02/06/2026 - 02/06/2029
Fondi alberghieri globali: il nuovo ruolo del capitale internazionale negli hotel. Il capitale internazionale sta trasformando gli hotel in asset finanziari, immobiliari e gestionali. Analisi sul ruolo di fondi, REIT, private equity e asset manager globali nel mercato alberghiero.
Crisi d’impresa alberghiera: come proteggere l’hotel prima del blocco dei conti correnti
01/06/2026 - 01/06/2029
In un hotel, la liquidità non serve solo a pagare i debiti. Serve a garantire ogni giorno personale, fornitori, energia, lavanderia, manutenzioni, sistemi di prenotazione, canali distributivi, food & beverage, servizi agli ospiti e standard operativi. Quando i conti vengono bloccati, anche una struttura ancora recuperabile può trovarsi improvvisamente nell’impossibilità di funzionare.
Socio di minoranza in hotel: può chiedere tutti i documenti della società?
01/06/2026 - 01/06/2029
Socio di minoranza e accesso ai documenti: limiti e abuso del diritto Il Tribunale di Trieste chiarisce quando il diritto di controllo del socio di minoranza può essere limitato per abuso, mala fede o uso strumentale delle informazioni societarie.
Micromanagement in hotel: l’errore che blocca persone, qualità e crescita dell’azienda alberghiera
27/05/2026 - 27/05/2029
Il micromanagement negli hotel nasce spesso dal desiderio di controllare la qualità, ma produce l’effetto opposto: riduce autonomia, rallenta le decisioni e indebolisce il valore dell’impresa alberghiera.
L’inverno demografico non ridurrà solo la domanda: svaluterà gli hotel senza strategia
19/05/2026 - 19/05/2029
L’Italia sta entrando in una fase in cui la demografia non sarà più uno scenario di fondo, ma una variabile che inciderà direttamente sul valore degli hotel.
Risanamento di un hotel: come salvare un albergo in crisi ricostruendo margine, cassa e valore
18/05/2026 - 18/05/2029
Molti hotel non falliscono quando smettono di vendere camere. Falliscono prima: quando continuano a venderle senza generare cassa. È questa la differenza tra un albergo aperto e un albergo realmente risanato.
Crisi Electrolux: la lezione scomoda per gli hotel pieni ma fragili
12/05/2026 - 12/05/2029
La crisi Electrolux mostra cosa accade quando costi fissi, domanda debole, governance lontana e asset rigidi trasformano un’impresa in crisi. Le stesse dinamiche valgono per molti hotel.
AI e hotel: perché il valore di un albergo dipende sempre più dalla qualità dei dati
11/05/2026 - 11/05/2029
Nel settore alberghiero il rischio non si legge soltanto nella posizione dell’immobile, nella categoria della struttura o nel numero delle camere. Si legge nei flussi, nella gestione, nella reputazione, nella distribuzione commerciale, nei costi, nel debito e nella capacità dell’hotel di produrre risultati sostenibili nel tempo.
Energie rinnovabili negli hotel: la nuova leva per aumentare margini e valore dell’albergo
10/05/2026 - 10/05/2029
Le energie rinnovabili non sono più solo una scelta green per gli hotel: oggi incidono su margini, EBITDA, valore immobiliare, bancabilità e competitività dell’albergo.
Turisti russi verso il ritorno? Per gli hotel italiani può riaprirsi un mercato da un miliardo dopo la dichiarazione di Putin
09/05/2026 - 09/05/2029
Le parole di Putin non riaprono da sole il turismo russo, ma aprono uno scenario che gli hotel italiani devono leggere subito: luxury, città d’arte, shopping, ADR, RevPAR e investimenti alberghieri potrebbero tornare al centro della partita.
Investimenti Alberghieri: il progetto di Roberto Necci per leggere hotel, capitale e valore
09/05/2026 - 09/05/2029
Per anni si è parlato soprattutto di occupazione, tariffe, reputazione, camere vendute, canali distributivi e performance commerciali. Sono indicatori importanti, ma non esauriscono il tema centrale: dove si forma, dove si perde e dove può essere ricostruito il valore di un hotel.
HotelMarketingLab.it: il laboratorio digitale che trasforma il sito del tuo hotel in un canale di crescita
04/05/2026 - 04/05/2029
Il sito del tuo hotel non deve solo raccontare la struttura. Deve portare mercato. Oggi molti hotel sono presenti online, ma non sono realmente posizionati. Hanno un sito, una gallery, una pagina camere, qualche descrizione dei servizi e un booking engine. Tuttavia, nella maggior parte dei casi, il sito non intercetta tutta la domanda potenziale, non presidia le ricerche più strategiche e non lavora come dovrebbe per generare traffico qualificato.
Caso Delta Air Lines: la lezione per gli hotel quando una crisi operativa distrugge valore
03/05/2026 - 03/05/2029
Il caso Delta Air Lines mostra che, anche negli hotel, il vero rischio non è il disservizio ma l’incapacità di gestirlo. Reputazione, ricavi e valore dipendono dalla resilienza operativa.
L’hotel non vale più solo per le camere che vende
03/05/2026 - 03/05/2029
L’hotel non vale più solo per le camere che vende. Il caso Ryman Hospitality Properties e la lezione che il mercato alberghiero italiano deve comprendere
Il valore di un progetto alberghiero nasce dalla capacità di unire competenze, capitale e relazioni
25/04/2026 - 25/04/2029
Nel settore alberghiero il successo di un’iniziativa non dipende più da un solo fattore. Non basta avere un immobile interessante. Non basta disporre di capitale. Non basta conoscere la gestione operativa di una struttura ricettiva. Oggi un progetto alberghiero competitivo richiede una visione più ampia: capacità di analisi, competenze manageriali, solidità finanziaria, conoscenza del mercato, relazioni qualificate e una regia capace di coordinare interlocutori diversi.