»
Address : Via Montebello 47
00185 Roma
Articoli
Quanto vale un hotel?
02/04/2026 - 02/04/2029
La frattura tra logica immobiliare e logica finanziaria nel settore alberghiero italiano è un limite strutturale alla crescita. Nel mercato alberghiero italiano persiste un divario culturale che continua a rallentare investimenti, riqualificazioni e processi di rigenerazione. L’approccio tradizionale valuta l’hotel come un bene immobiliare, mentre gli investitori professionali lo analizzano come un’azienda generatrice di flussi di cassa.
Bonifici fermi dal 3 al 6 aprile: il problema che può mettere in tensione cassa, stipendi e fornitori degli hotel
01/04/2026 - 01/04/2029
Dal 3 al 6 aprile i bonifici ordinari rallentano. Ecco perché gli hotel devono proteggere cassa, stipendi, fornitori e continuità operativa.
Dal caso BFF Bank agli NPL alberghieri: perché le migliori opportunità negli hotel nasceranno dove oggi il mercato vede solo rischio
31/03/2026 - 31/03/2029
Dal caso BFF Bank agli NPL alberghieri: perché il nuovo ciclo del credito può aprire le migliori opportunità di investimento negli hotel per chi sa leggere rischio, trasformazione e valore nascosto.
Perché molti hotel non si rilanciano davvero: la lezione del caso MPS-Mediobanca
30/03/2026 - 30/03/2029
Nel settore alberghiero il problema non è solo attrarre capitali, ma costruire una governance capace di allineare proprietà, management e finanza trasformando le risorse in vero sviluppo.
Marketing alberghiero: come brand, reputazione e prenotazioni dirette aumentano il valore dell’hotel
30/03/2026 - 30/03/2029
Il marketing alberghiero non si misura nei like ma nei risultati: brand, reputazione, prenotazioni dirette, ADR, fatturato e redditività determinano il valore reale dell’hotel.
La crisi tra Tim e Inwit può impattare anche gli hotel: ecco perché
29/03/2026 - 29/03/2029
Lo scontro sulle torri tlc non riguarda solo le telecomunicazioni: può incidere su connettività, valore degli asset alberghieri e continuità operativa
Investimenti alberghieri in Italia: Genova, Napoli, Torino, Sicilia, Marche, Bologna, Verona, Montecatini, Fiuggi, Veneto, Lombardia, Umbria, Basilicata e Molise tra rendimento, rischio e capitale
29/03/2026 - 29/03/2029
Da Genova a Napoli, da Torino alla Sicilia, fino a Bologna, Verona, Montecatini, Fiuggi, Veneto, Lombardia, Umbria, Basilicata e Molise: una mappa ragionata dell’hospitality italiana per capire profilo dell’investitore ideale, IRR atteso, rischio execution, profondità della domanda, liquidità in uscita e qualità industriale delle singole destinazioni.
Prima di comprare, prendere in gestione o finanziare un hotel, c’è una domanda che vale più del prezzo
29/03/2026 - 29/03/2029
La Due Diligence Integrata di Hotel Management Group consente di valutare un’operazione alberghiera in modo completo, leggendo insieme numeri, gestione, struttura commerciale, rischi documentali e qualità dei dati, per capire prima della firma se l’asset crea valore reale o nasconde criticità sottovalutate.
Hotel in Italia: perché i capitali più intelligenti stanno lasciando i mercati prime per comprare valore nelle destinazioni secondarie
29/03/2026 - 29/03/2029
Hotel in Italia: capitali, mercati prime e valore nelle destinazioni secondarie Perché investitori, fondi e banche stanno guardando oltre Roma e Milano? Analisi strategica su hotel, rendimenti, contratti, capex e valore nelle destinazioni secondarie.
Dal referendum a via Arenula: il potere che sacrifica per conservarsi
28/03/2026 - 28/03/2029
Il referendum del 22 e 23 marzo sulla riforma della giustizia non ha soltanto respinto una proposta del governo. Ha mostrato qualcosa di più profondo: il punto preciso in cui il potere smette di difendere i propri uomini e comincia a ridistribuire i costi della crisi.
Revenue Management Alberghiero: la guida strategica completa per aumentare margini, GOP e valore dell’hotel
28/03/2026 - 28/03/2029
Una guida strategica completa al revenue management alberghiero: pricing, domanda, distribuzione, GOP, AI e valore dell’asset.
Moody’s avverte l’Italia: il capitale non scappa, ma da oggi sceglierà molto meglio. E gli hotel più deboli rischiano di restare indietro
28/03/2026 - 28/03/2029
Non è arrivata una bocciatura. Ed è proprio questo il punto. L’aggiornamento di Moody’s sull’Italia consegna ai mercati un messaggio più sottile e più importante di un semplice cambio di rating: il Paese resta credibile, ma il contesto si è fatto più esigente.
Booking.com non sta solo vendendo camere: sta prendendo il controllo del cliente del tuo hotel
27/03/2026 - 27/03/2029
Booking.com continua a crescere, ma il punto non è solo quante camere vende: il punto è quanto controllo sta conquistando sulla relazione, sulla fedeltà e sul cliente del tuo hotel.
Expedia sta conquistando il B2B mentre Wall Street teme l’AI: il rischio che gli hotel italiani non stanno leggendo
27/03/2026 - 27/03/2029
Expedia accelera nel B2B mentre Wall Street teme l’AI. Ecco cosa significa davvero per gli hotel italiani in termini di distribuzione, marginalità e controllo del cliente.
Investire in hotel non basta: il vero rischio è leggere male l’asset
26/03/2026 - 26/03/2029
Come leggere davvero un’operazione alberghiera: mutuo hotel, project finance, LTV, DSCR, perizia, DCF, acquisizione, cessione e turnaround.
ROI ristrutturazione hotel, cedere hotel o acquisizione hotel: dove si crea davvero valore e dove invece si distrugge capitale
26/03/2026 - 26/03/2029
Nel settore hospitality il punto non è solo decidere se investire, vendere o comprare. Il punto è capire se il ROI della ristrutturazione, il property improvement plan (PIP) hotel e la logica dell’operazione siano davvero coerenti con la capacità dell’asset di restituire valore
DCF hotel, WACC hotel e RevPAR: dove si rompe davvero la valutazione finanziaria di un albergo
26/03/2026 - 26/03/2029
Nel credito hospitality il problema non è solo costruire un modello. È capire se discounted cash flow, stress test ricavi, ADR, GOP ed EBITDA siano stati costruiti sulla realtà dell’asset o su una sua versione ottimistica
Due Diligence alberghiera, perizia alberghiera e cap rate hotel: dove nasce davvero il rischio nella valutazione di un albergo per finanziamento
26/03/2026 - 26/03/2029
Nel credito hospitality il problema non è solo stimare un valore, ma capire se quel valore regga davvero sotto stress test, tasso di capitalizzazione, qualità del reddito e liquidabilità dell’asset
LTV hotel, DSCR hotel e covenant finanziari hotel: dove nasce davvero il rischio nelle operazioni alberghiere
26/03/2026 - 26/03/2029
Nel credito hospitality non basta avere parametri corretti sulla carta: il punto è capire se loan-to-value, capacità di servizio del debito e covenant siano stati costruiti sulla realtà dell’hotel o su una sua versione semplificata
Project finance hotel: perché molti progetti alberghieri non sono davvero finanziabili
26/03/2026 - 26/03/2029
Nel settore hospitality, il problema non è trovare capitale. È dimostrare che il progetto regga davvero sotto analisi bancaria, finanziaria e gestionale
Finanziamento alberghiero e mutuo hotel: cosa una banca deve vedere davvero prima di deliberare
26/03/2026 - 26/03/2029
Finanziamento alberghiero e mutuo hotel: cosa deve valutare una banca Finanziamento alberghiero e mutuo hotel: ecco cosa una banca deve analizzare davvero prima di deliberare. Asset, DSCR, LTV, capex, business plan e rischio operativo nel settore hospitality.
Decreto Turismo 2026: i 109 milioni che non finanziano hotel, ma selezionano chi resterà nel mercato
26/03/2026 - 26/03/2029
Il Decreto Turismo 2026, con 109 milioni di euro tra fondo perduto (fino al 30%) e finanza agevolata (70%), non sosterrà il settore. Lo ridisegnerà. E soprattutto: escluderà una parte rilevante degli operatori attuali.
DM 14 luglio 2015: perché i piccoli hotel sono i più esposti (e i meno preparati)
25/03/2026 - 25/03/2029
Il falso mito è: piccolo hotel procedura semplice. La realtà è opposta: piccolo più vulnerabile
Codice Prevenzione Incendi 2015: la flessibilità che può distruggere il valore del tuo hotel
25/03/2026 - 25/03/2029
Tutti parlano di libertà progettuale negli hotel. Nessuno parla del rischio.
DM 9 aprile 1994: il vero motivo per cui molti hotel guadagnano meno di quanto dovrebbero
25/03/2026 - 25/03/2029
Il problema non è quanto costruisci. È quanto riesci a vendere. Molti investitori guardano: costo di costruzione costo per camera, dimensione dell’immobile. Ma ignorano una variabile decisiva: quanto spazio è realmente vendibile
DPR 151/2011: la norma che può bloccare il tuo hotel prima ancora di aprire (e bruciare valore prima ancora di generarlo)
25/03/2026 - 25/03/2029
Molti investitori scoprono il DPR 151/2011 troppo tardi. Quando il progetto è già definito. Quando i capitali sono già impegnati. Quando l’apertura ha una data.
OpenAI chiude Sora: perché è il segnale definitivo che l’AI nel turismo non sarà marketing, ma marginalità
25/03/2026 - 25/03/2029
La chiusura di Sora da parte di OpenAI non è una notizia tecnologica. È una notizia strategica. Ed è una di quelle che, se letta correttamente, divide chi guiderà il mercato alberghiero nei prossimi anni da chi lo subirà.
Incendio al Bristol di Parigi: la prova che il “costo per camera” sta distruggendo valore negli hotel
25/03/2026 - 25/03/2029
Il 25 marzo 2026 è successo qualcosa che ogni investitore alberghiero dovrebbe analizzare, non leggere. Un incendio “piuttosto importante” è divampato all’Hotel Bristol di Parigi. 400 persone evacuate. Origine: cucine. Uno dei 5 stelle più prestigiosi d’Europa. Tutto sotto controllo. Ed è proprio questo il problema.
Meloni può davvero far dimettere un ministro? Cosa dice la Costituzione se Santanchè rifiuta
25/03/2026 - 25/03/2029
Nel diritto costituzionale italiano il punto decisivo è questo: la pressione politica del premier non coincide, da sola, con la rimozione del ministro. La sfiducia è parlamentare; il Capo dello Stato interviene dopo, e in una funzione diversa.
Ricavi record negli hotel italiani. Ma quanti stanno davvero guadagnando? La verità su margini, affitti e costi nel 2025
24/03/2026 - 24/03/2029
Hotel Italia 2025: crescita dei ricavi, compressione dei margini. Perché oggi il valore non si crea con il fatturato, ma con la struttura economica