17/04/2025 - 17/04/2029
Il settore alberghiero non sta semplicemente cambiando: sta aumentando il proprio livello di complessità. I modelli di domanda si frammentano, la pressione sui margini cresce, la tecnologia accelera i processi decisionali e il capitale investito richiede rendimenti sempre più misurabili. In questo contesto, la formazione manageriale non è più un fattore accessorio, ma una variabile strutturale di competitività.
17/04/2025 - 17/04/2029
Nel settore dell’ospitalità contemporanea, l’intuito non è più sufficiente. Mercati instabili, domanda frammentata, costi strutturali rigidi e distribuzione sempre più complessa hanno reso insostenibile una gestione dei ricavi basata su regole statiche.
11/04/2025 - 11/04/2029
Negli ultimi anni, i criteri ESG (Environmental, Social and Governance) sono diventati un parametro imprescindibile per valutare la sostenibilità degli investimenti, compresi quelli nel settore alberghiero. L’integrazione di tali criteri rappresenta un indiscutibile passo avanti nella direzione di una maggiore responsabilità sociale e ambientale, ma al tempo stesso ha introdotto nuovi limiti allo sviluppo e alla valorizzazione di numerosi asset alberghieri, con impatti rilevanti sulle dinamiche
11/04/2025 - 11/04/2029
Nel settore alberghiero, il valore di un investimento non risiede nell’immobile in sé, ma nella capacità dell’asset di generare reddito sostenibile nel tempo. Una valutazione professionale deve quindi superare l’analisi superficiale dei numeri e concentrarsi sui fattori strutturali che determinano premio o sconto di valore agli occhi degli investitori.
31/03/2025 - 31/03/2029
Negli ultimi anni ho avuto modo di osservare l’evoluzione del settore alberghiero non solo sotto il profilo gestionale, ma soprattutto in termini di creazione di valore complessiva dell’operazione. È ormai evidente che la sola redditività operativa non è più sufficiente. La gestione alberghiera tradizionale, fondata prevalentemente su ricavi, costi e marginalità, non è più in grado di governare la complessità dei mercati attuali.
27/03/2025 - 27/03/2029
La redditività di una struttura alberghiera è sempre più condizionata dalla volatilità della domanda, determinata da fattori congiunturali, ciclicità stagionale, eventi straordinari e variazioni nei flussi turistici internazionali. In questo contesto, il tradizionale approccio statico alla gestione
27/03/2025 - 27/03/2029
Nel contesto contemporaneo, l’albergo non è più soltanto un’impresa operativa, ma un asset strategico inserito in una logica patrimoniale, immobiliare e finanziaria. Per imprenditori e investitori evoluti, la creazione di valore non dipende più esclusivamente dalla redditività corrente, ma dalla capacità di conciliare performance operativa, governance e valorizzazione nel medio-lungo periodo.
25/03/2025 - 25/03/2029
Lunedì 24 marzo 2025, un articolo pubblicato da ItaliaOggi7 ha acceso i riflettori su un tema sempre più preoccupante: l’aumento vertiginoso delle insolvenze aziendali. Secondo l’analisi condotta da Allianz Trade, nel 2025 l’Italia potrebbe contare quasi 30.000 imprese prossime all’insolvenza. Un da
25/03/2025 - 25/03/2029
Negli ultimi anni, il settore degli NPL (Non Performing Loans) legati al comparto alberghiero ha attirato l’attenzione di numerosi investitori, attirati da potenziali opportunità di acquisizione a sconto rispetto al valore nominale del credito. Tuttavia, la valutazione reale di questi asset si scont
24/03/2025 - 24/03/2029
Nel contesto attuale, il settore alberghiero continua a rappresentare una delle asset class più interessanti per gli investitori immobiliari, non tanto per effetto di una crescita indiscriminata della domanda, quanto per la riconfigurazione strutturale dei modelli di viaggio, consumo e utilizzo delle città. Mobilità internazionale più selettiva, turismo domestico evoluto e nuove aspettative dell’ospite stanno ridefinendo le condizioni di creazione del valore.
22/03/2025 - 22/03/2029
Nel contesto post-pandemico e in un mercato sempre più volatile, gli investimenti alberghieri stanno vivendo una fase di profonda trasformazione. La tradizionale visione dell’hotel come asset monofunzionale sta lasciando spazio a una logica più dinamica e strategica, dove la flessibilità d’uso e la
22/03/2025 - 22/03/2027
Nel contesto contemporaneo, dove la digitalizzazione ha pervaso ogni aspetto della gestione aziendale, la cyber sicurezza rappresenta un pilastro imprescindibile per qualsiasi struttura ricettiva. L’industria alberghiera, tradizionalmente orientata alla cura dell’ospite e all’esperienza fisica, si t
22/03/2025 - 22/03/2029
Nel panorama dei contratti alberghieri internazionali, la ricerca di soluzioni flessibili e scalabili ha portato alla nascita di modelli contrattuali ibridi, tra cui si distingue il cosiddetto “Manchise Agreement”. Si tratta di una formula innovativa, ancora poco diffusa in Italia ma già ampiamente
22/03/2025 - 22/03/2029
Le operazioni di Merger & Acquisition (M&A) rappresentano uno degli strumenti più evoluti della finanza straordinaria. Non si tratta semplicemente di acquisire o cedere aziende, ma di trasferire valore, riallocare capitale, ottimizzare strutture societarie e accelerare processi di crescita, consolidamento o uscita.
22/03/2025 - 22/03/2029
Il settore dello Student Housing in Italia sta attraversando una fase di profonda trasformazione, spinta da esigenze infrastrutturali, dinamiche demografiche, obiettivi ESG e, soprattutto, dai finanziamenti e dalle linee guida previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). In questo sc
22/03/2025 - 22/03/2029
Nel settore alberghiero, due strumenti contrattuali si sono affermati come fondamentali per lo sviluppo delle catene e dei brand internazionali: il management contract e il franchising. Sebbene ampiamente utilizzati, entrambi presentano limiti strutturali e criticità giuridiche che si riflettono in
21/03/2025 - 21/03/2029
Nel contesto attuale del settore alberghiero, caratterizzato da competizione crescente, ciclicità della domanda e maggiore selettività del capitale, la capacità di estrarre valore da un asset alberghiero rappresenta una competenza critica tanto per gli operatori quanto per gli investitori.
21/03/2025 - 21/03/2029
Nel settore alberghiero l’elemento immobiliare e quello gestionale non sono componenti autonome, ma parti inseparabili di un unico sistema economico. A differenza di altre asset class immobiliari – residenziale, direzionale o logistico – l’hotel è un going concern, la cui valutazione dipende in modo determinante dalla capacità reddituale generata dalla gestione.
21/03/2025 - 21/03/2029
Strumenti, indicatori e logiche gestionali per una lettura integrata della performance alberghiera Nel contesto attuale dell’industria dell’ospitalità, l’analisi economico-finanziaria rappresenta uno strumento imprescindibile per valutare la sostenibilità e la redditività delle strutture ricettive.
18/03/2025 - 18/03/2029
Le politiche protezionistiche adottate dagli Stati Uniti sotto l’amministrazione Trump non hanno impatti limitati al commercio internazionale. I dazi agiscono come fattore macroeconomico indiretto, in grado di modificare percezioni, capacità di spesa e convenienza relativa delle destinazioni turistiche.
18/03/2025 - 18/03/2029
Negli ultimi anni la politica commerciale degli Stati Uniti è stata caratterizzata da un’intensificazione delle tensioni con principali partner commerciali — dall’Unione Europea alla Cina — con l’applicazione di dazi e contromisure che oggi hanno effetti molto più ampi del semplice impatto sui beni materiali. Nel 2026, con una nuova stagione di rialzi tariffari, restrizioni su tecnologia e rallentamenti commerciali con la Cina, il quadro globale sta producendo impatti strutturali anche sul turis
12/03/2025 - 12/03/2027
Negli ultimi anni, il settore dell’ospitalità ha subito profonde trasformazioni, spinte da cambiamenti nei comportamenti dei viaggiatori, dall’evoluzione normativa e dall’innovazione tecnologica. Accanto alle tradizionali strutture alberghiere, hanno preso sempre più piede formule di ospitalità alte
12/03/2025 - 12/03/2029
Il Revenue Management rappresenta una delle discipline più complesse e strategiche nella gestione alberghiera. La sua evoluzione ha attraversato diverse fasi storiche, partendo dalle prime pratiche di pricing fino all'integrazione con l'intelligenza artificiale e il machine learning. Comprendere la
06/03/2025 - 06/03/2029
Nasce da un’esperienza pluriennale maturata sul campo, a contatto diretto con strutture indipendenti, gruppi alberghieri e operazioni di riorganizzazione gestionale. Il testo accompagna il lettore nell’analisi delle dinamiche reali del management alberghiero, affrontando le decisioni che incidono su organizzazione, redditività e sostenibilità nel tempo.
04/03/2025 - 04/03/2029
"Le valutazioni delle aziende alberghiere: Una guida pratica per imprenditori, manager, investitori e consulenti del settore alberghiero" è il mio ultimo lavoro.Questo manuale offre una guida pratica per comprendere e valutare le aziende nel settore alberghiero, rivolgendosi a mprenditori, manager i
27/02/2025 - 27/02/2029
Nel settore alberghiero, valutare le performance economiche limitandosi ai ricavi delle camere significa osservare solo una parte del fenomeno. Un hotel non è un semplice “room seller”, ma un sistema economico complesso, in cui più centri di profitto concorrono – con marginalità diverse – alla creazione di valore.
22/02/2025 - 22/02/2029
Il passaggio generazionale è uno dei temi più discussi nel mondo imprenditoriale italiano. Nella pratica, però, nelle aziende che ho seguito negli anni si è rivelato spesso più un costrutto ideologico che un processo realmente attuabile. La verità, per quanto scomoda, è semplice: il passaggio generazionale, così come viene concepito in Italia, nella maggior parte dei casi non funziona.
17/02/2025 - 17/02/2029
Nel settore alberghiero il Revenue Management è sempre stato una disciplina di equilibrio tra domanda, prezzo e capacità. Oggi, con l’ingresso dell’Intelligenza Artificiale e del machine learning, questo equilibrio cambia radicalmente: non siamo di fronte a un’evoluzione degli strumenti, ma a una trasformazione del processo decisionale.
17/02/2025 - 17/02/2029
Negli ultimi anni, nel settore alberghiero la parola marketing sembra essere progressivamente scomparsa dal vocabolario strategico di molte strutture, soprattutto indipendenti. È spesso relegata a funzione accessoria, subordinata alla gestione operativa o confusa con attività promozionali episodiche.
17/02/2025 - 17/02/2029
Il controllo di gestione nel settore alberghiero è fortemente influenzato dall’adozione dello Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI), un sistema standardizzato per la rendicontazione e l'analisi delle performance economiche degli hotel. Le catene alberghiere, in particolare, si